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Description
Flashcards by Gilberto FELIPE RIVERA, updated more than 1 year ago
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Created by Gilberto FELIPE RIVERA
almost 4 years ago
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| Question | Answer |
| "- EN CASO NECESARIO SOLICITA LAS OPINIONES IMPARCIALES DE TUS COMPAÑEROS Y SUPERIORES PARA MEJORAR TU DON DE MANDO. -APROVECHAR LAS EXPERIENCIAS DE ÉXITO O FRACASO DE OTROS COMANDANTES EN EL PASADO Y EN LA ACTUALIDAD. DESARROLLA UN INTERÉS GENUINO EN LAS PERSONAS. DOMINA EL ARTE DE HABLAR Y ESCRIBIR EFECTIVAMENTE. CULTIVA LAS RELACIONES AMISTOSAS ENTRE LOS MIEMBROS DEL EJÉRCITO Y LOS CIVILES. TEN UNA META DEFINIDA Y CLARA Y PLANEA LO NECESARIO PARA SU LOGRO. - ANALÍZATE EN FORMA OBJETIVA E IMPARCIAL A FIN DE DETERMINAR CUALIDADES TANTO POSITIVAS COMO NEGATIVAS. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO No. 1. CONÓCETE A TI MISMO Y BUSCA EL AUTOMEJORAMIENTO. |
| " BUSCA OPORTUNIDAD PARA APLICAR POR MEDIO DE LA PRÁCTICA. MANTENTE AL DÍA EN LOS ASUNTOS MILITARES DE ACTUALIDAD. POR EL ESTUDIO Y EL FRECUENTE CONTACTO CON LOS SUBALTERNOS, CONOCER LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA UNIDAD, INSTALACIÓN, ETC. PREPÁRATE PARA EL TRABAJO EN EL ESCALÓN INMEDIATO SUPERIOR. APRENDE Y APLICA LOS PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE DON DE MANDO Y ADMINISTRACIÓN. ES RECOMENDABLE EVITAR LA SOBRE-ESPECIALIZACIÓN. DESARROLLE UNA TÉCNICA PARA MEDIR EL DESEMPEÑO DE SU UNIDAD. • INCREMENTANDO SU EDUCACIÓN MILITAR, ASISTIENDO A CURSOS SUPERIORES Y MEDIANTE LA INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS INDEPENDIENTES. BUSCA LA ASOCIACIÓN CON JEFES CAPACES Y OBSERVA EL COMPORTAMIENTO Y ACTITUDES DE COMANDANTES DESTACADOS A FIN DE TOMAR EXPERIENCIA DE ELLOS. AMPLÍA TU CONOCIMIENTO POR MEDIO DE LA CAMARADERÍA Y AMISTAD PROFESIONAL CON MIEMBROS DE OTRAS ARMAS Y SERVICIOS." | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 2 SÉ EFICIENTE TÉCNICA Y TÁCTICAMENTE |
| "• ACEPTAR LA CRÍTICA JUSTA Y ACEPTAR LOS ERRORES. • UNIRSE A LO QUE SE CONSIDERE CORRECTO Y DARLE TODO EL APOYO, TEN SEGURIDAD EN TUS CONVICCIONES. • EJECUTAR CADA ACTO LO MEJOR POSIBLE DENTRO DE LAS PROPIAS CAPACIDADES. • EVALUAR CON CUIDADO EL FRACASO DE LES SUBORDINADOS, ANTES DE TOMAR ALGUNA ACCIÓN, CONSIDERANDO LAS CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL DISPONIBLE, CORREGIR AL HOMBRE SIEMPRE QUE SEA POSIBLE Y REEMPLAZARLO CUANDO SEA NECESARIO. • CONOCER LAS OBLIGACIONES DEL INMEDIATO SUPERIOR Y ESTAR PREPARADO PARA ASUMIRLAS EN CASO DE SER NECESARIO. • BUSCAR OCUPAR DIFERENTES CARGOS Y SITUACIONES QUE LE PROPORCIONEN LA EXPERIENCIA PARA ACEPTAR RESPONSABILIDADES FUTURAS. • NO REHUSAR OPORTUNIDADES QUE OFRECEN UNA MAYOR RESPONSABILIDAD POR COMODIDAD. • CUANDO SE CARECE DE ÓRDENES, TOMAR LA INICIATIVA Y DIRIGIR LA ACCIÓN QUE CONSIDERE QUE FUERA ADOPTADA POR EL COMANDANTE SUPERIOR EN CASO DE ESTAR PRESENTE. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 3 BUSCA LA RESPONSABILIDAD Y ASUME LA RESPONSABILIDAD DE TUS ACCIONES |
| "• CONSIDERAR EL EFECTO DE LAS DECISIONES ADOPTADAS SOBRE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD. • ASEGURARSE QUE LOS SUBALTERNOS ESTÉN FAMILIARIZADOS CON LAS POLÍTICAS Y PLANES. • FOMENTAR LA PREPARACIÓN CONCURRENTE ENTRE LOS MANDOS SUBALTERNOS, MEDIANTE EL ANUNCIO OPORTUNO DE LA DECISIÓN. • PRACTICAR UN PROCESO DE PENSAMIENTO LÓGICO Y ORDENADO MEDIANTE LA PRÁCTICA CONSTANTE, HACIENDO APRECIACIONES OBJETIVAS DE LA SITUACIÓN. • CUANDO EL TIEMPO Y LA SITUACIÓN LO PERMITAN PLANEAR CADA POSIBLE ACONTECIMIENTO QUE RAZONABLEMENTE SE PUEDE PREVER. • CUANDO SEA NECESARIO TOMAR EN CONSIDERACIÓN LAS SUGERENCIAS DE LOS SUBALTERNOS. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No.4. TOMA DECISIONES ATINADAS Y OPORTUNAS |
| " MANTENERSE FÍSICAMENTE APTO, PTDO. Y ADECUADAMENTE VESTIDO. DISPONER DE ACTITUDES Y HÁBITOS PERSONALES POSITIVOS, PARA EVITAR QUE QUEDEN EXPUESTOS A LA CENSURA. SER LEAL CON LOS SUP. Y SUBALTERNOS. EVITAR SER PARCIAL CON ALGÚN ELEMENTO. SER FUERTE MORALMENTE, ESTABLECER PRINCIPIOS Y MANTENERLOS. DOMINAR LAS EMOCIONES. EL CMTE. QUE ESTÁ SUJETO A EXPLOSIONES DE DISGUSTO SIN PODER CONTROLARLAS, O A PERIODOS DE DEPRESIÓN, SERÁ CASI NULO COMO CMTE. MANTENER EL OPTIMISMO Y DEMOSTRAR QUE MIENTRAS MÁS DIFÍCIL SEA LA SITUACIÓN MÁS SE DEBE DEMOSTRAR UNA ACTITUD DE CALMA Y CONFIANZA. DEMOSTRAR Y CREAR LA CONVICCIÓN EN LA TPA., QUE EL MEJOR HOMBRE PARA LA POSICIÓN QUE SE OCUPA, ERES TÚ. EJERCER LA INICIATIVA Y PERMITIR QUE SUS SUBALTERNOS LA PRACTIQUEN. COMPARTIR EL PELIGRO Y LAS PENALIDADES CON LOS ELEMENTOS, PARA DEMOSTRAR BUENA VOLUNTAD PARA ASUMIR LA PARTE QUE LE CORRESPONDE EN LAS TAREAS DE LA UNIDAD. DELEGAR RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD Y EVITAR DEMASIADA SUPERVISIÓN A FIN DE DESARROLLAR EL DON DE M. ENTRE LOS SUBORDINADOS. ESFORZARSE P. OBTENER COMP. PROFESIONAL. | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No.5. DA EL EJEMPLO. |
| "-VIGORIZAR EL PROGRAMA DE SEGURIDAD. -DETERMINAR LAS ACTITUDES DE LA UNIDAD. -ADMINISTRAR JUSTICIA EN FORMA JUSTA, OPORTUNA, IMPARCIAL Y EQUITATIVA. -ALIENTE EL DESARROLLO INDIVIDUAL - PREVER Y PROVEER LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS NECESARIAS PARA ASEGURAR RECREACIÓN. ..COMPARTA LAS PENALIDADES CON SUS SUBALTERNOS. - VER Y DEJARSE VER POR LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD; SER FÁCIL DE ABORDAR. -CONOCER Y COMPRENDER A LOS SUBALTERNOS. -PREOCUPARSE POR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD. - FACILITE LA ACCIÓN DE LOS SERVICIOS Y APOYE AL PERSONAL TÉCNICO PARA LOGRAR LOS EFECTOS PREVISTOS. - PROTEGER LA SALUD DE LA UNIDAD POR MEDIO DE UNA SUPERVISIÓN ACTIVA, DE LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SALUBRIDAD. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No.6. CONOCE A TUS HOMBRES Y VELA POR SU BIENESTAR |
| "• EXPLICAR LA ACTIVIDAD Y LAS TAREAS, Y LA FORMA EN QUE SE PROPONEN HACERLAS, SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. • ASEGURARSE POR MEDIO DE SUPERVISIONES, DE QUE LOS SUBALTERNOS INMEDIATOS ESTÁN DIFUNDIENDO LA INFORMACIÓN. • EVITAR LOS RUMORES Y DETENERLOS A TIEMPO, HABLANDO CON VERACIDAD SOBRE LA SITUACIÓN. • ROBUSTECER LA MORAL DE LA UNIDAD PUBLICANDO INFORMACIÓN SOBRE LOS ÉXITOS DE LA UNIDAD. • MANTENER ACTUALIZADA A LA UNIDAD EN CUANTO A NUEVAS LEYES, DIRECTIVAS U ÓRDENES QUE AFECTEN PERCEPCIONES, BENEFICIOS, ETC. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 7. MANTÉN INFORMADOS A TUS HOMBRES. |
| "• ASIGNAR A LOS ELEMENTOS BAJO SU MANDO TRABAJOS ADECUADOS A LA HABILIDAD DEMOSTRADA O PREFERENCIA. • TENER FE EN EL SUBALTERNO, HASTA QUE NO DEMUESTRE LO CONTRARIO. APOYARLO CON PRONTITUD Y JUSTICIA. • OPERAR Y HACER ACTUAR LA CADENA DE MANDO DE LA UNIDAD. • INFORMARLE A LOS SUBORDINADOS LO QUE SE VA A HACER. NO COMO REALIZARLO. HACERLO RESPONSABLE DE LOS RESULTADOS. • PROPORCIONARLE AL SUBORDINADO OPORTUNIDADES PARA EL DESEMPEÑO DE TAREAS DEL ESCALÓN PRÓXIMO SUPERIOR. • DETECTAR Y RECONOCER LOS LOGROS DE LOS SUBALTERNOS CUANDO EXISTE INICIATIVA E INGENIO. • PROPORCIONAR CONSEJO Y AYUDA LIBREMENTE CUANDO ALGUIEN LO SOLICITE. • EVITAR CRÍTICA PÚBLICA. CORREGIR ERRORES SIN DESALENTAR AL SUBALTERNO. • HACER SABER QUE LOS ERRORES COMETIDOS SON EN EL APRENDIZAJE, DE BUENA FE Y QUE NO HABRÁ SANCIONES. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 8. DESARROLLA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN TUS HOMBRES. |
| "• UTILICE LA CADENA DEL MANDO. • TENER Y PROPORCIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. • POR MEDIO DE UNA PRÁCTICA CONTINUA DESARROLLE LA HABILIDAD PARA PENSAR CON CLARIDAD Y EMITIR ÓRDENES CLARAS, CONCISAS Y POSITIVAS. • ALENTAR A LOS SUBORDINADOS A FIN DE QUE PREGUNTEN CUANDO NO ENTIENDAN LAS ÓRDENES CON CLARIDAD. • PREGUNTAR A LOS SUBORDINADOS A FIN DE ASEGURARSE DE QUE LA TAREA POR EJECUTAR ESTÁ CLARAMENTE COMPRENDIDA. • SUPERVISAR PERSONALMENTE O POR MEDIO DE SUS COLABORADORES LA EJECUCIÓN DE SUS ÓRDENES. • REALIZAR VARIACIONES EN LA FORMA DE SUPERVISAR PARA EVITAR RUTINAS EN EL PERSONAL. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 9. ASEGÚRATE DE QUE SE COMPRENDEN, SUPERVISAN Y EJECUTAN TUS ÓRDENES |
| "• PROPORCIONAR LAS INSTALACIONES ADECUADAS PARA LA INSTRUCCIÓN DEL PERSONAL POR UNIDADES Y EQUIPOS. • ASEGURARSE DE QUE LA INSTRUCCIÓN ES OBJETIVA Y SU PROPÓSITO CLARO. • HACER USO MÁXIMO DE PROBLEMAS TÁCTICOS EN EL TERRENO. • LA INSTRUCCIÓN SEA LO MÁS APEGADO A CONDICIONES REALES, ACTUALES O PROBABLES. • ASEGURAR QUE LOS COMANDANTES SUBALTERNOS EJERCEN CONTROL TÁCTICO DE SUS UNIDADES. • QUE CADA ELEMENTO CONOZCA LAS FUNCIONES DE LOS ELEMENTOS CON LOS QUE TRABAJA HABITUALMENTE. • COMBINAR EL ADIESTRAMIENTO CON OTRAS UNIDADES, TANTO DE COMBATE COMO DE SERVICIO. • QUE CADA ELEMENTO POR INSIGNIFICANTE QUE PAREZCA, CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES Y LA IMPORTANCIA DE SU PAPEL EN LA EFECTIVIDAD DE LA UNIDAD, Y LAS FUNCIONES DE OTROS INDIVIDUOS DE SU UNIDAD O EQUIPO. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 10. ADIESTRA A TUS HOMBRES A TRABAJAR EN EQUIPO. |
| "-TOMAR DECISIONES FUNDAMENTADAS EN SÓLIDOS PRINCIPIOS DE DON DE MANDO Y ADMINISTRACIÓN. -CONOCER LAS CAPACIDADES REALES DE LA UNIDAD. -ANALIZAR LAS TAREAS ASIGNADAS Y MEDIOS DISPONIBLES. -ASIGNAR TAREAS EQUITATIVAMENTE ENTRE LOS MIEMBROS DE SU UNIDAD. -EXPLOTAR AL MÁXIMO LAS CAPACIDADES DE SU UNIDAD. " | PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO PRINCIPIO No. 11. EMPLEA A TU UNIDAD DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES |
| "1. CONÓCETE A TI MISMO Y BUSCA EL AUTOMEJORAMIENTO. 2. SÉ EFICIENTE TÉCNICA Y TÁCTICAMENTE. 3. BUSCA LA RESPONSABILIDAD Y ASUME LA RESPONSABILIDAD DE TUS ACCIONES. 4. TOMA DECISIONES ATINADAS Y OPORTUNAS. 5. DA EL EJEMPLO. 6. CONOCE A TUS HOMBRES Y VELA POR SU BIENESTAR. 7. MANTÉN INFORMADOS A TUS HOMBRES. 8. DESARROLLA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN TUS HOMBRES. 9. ASEGÚRATE DE QUE SE COMPRENDEN, SUPERVISAN Y EJECUTAN TUS ÓRDENES. 10. ADIESTRA A TUS HOMBRES A TRABAJAR EN EQUIPO. 11. EMPLEA A TU UNIDAD DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES. " | LOS PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO 11 |
| -PRACTIQUE LA HONESTIDAD Y LA VERACIDAD ABSOLUTA EN TODO MOMENTO. -SEA EXACTO Y VERAZ EN SUS DECLARACIONES. -DEFIENDA LO QUE CREE QUE ES CORRECTO. -ANTEPONGA LA HONESTIDAD, EL SENTIDO DEL DEBER Y LOS PRINCIPIOS MORALES CUANDO SURJA UNA SITUACIÓN QUE PUEDA COMPROMETERLO. | PARA DESARROLLAR SU INTEGRIDAD PERSONAL: |
| 1) INTEGRIDAD 2) CONOCIMIENTO. 3) VALOR (FÍSICO Y MORAL) 4) AUTORIDAD DECISIVA. 5) CONFIABILIDAD 6) INICIATIVA 7) TACTO. 8) JUSTICIA 9) ENTUSIASMO. 10) PORTE 11) RESISTENCIA 12) ABNEGACIÓN. 13) LEALTAD 14) JUICIO | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO (IN.CO.VA.A.CO.I.TA. JU.EN.PO.RE. A.LE.JUI.) 14 |
| -EVALÚE SU EXPERIENCIA Y LA DE OTROS.. - MANTENGA UN ARCHIVO MILITAR Y UNA PEQUEÑA BIBLIOTECA. _ ESTUDIE REGLAMENTOS, MANUALES, DIRECTIVAS Y TODAS AQUELLAS LITERATURA MILITAR QUE LE PROPORCIONEN UNA ACTUALIZACIÓN DE SUS CONOCIMIENTOS. - LEA LIBROS Y REVISTAS MILITARES PARA MANTENERSE AL DÍA EN LA PROFESIÓN. -DESARROLLE EL HÁBITO DE LA LECTURA PARA AMPLIAR SU CULTURA. -A TRAVÉS DE LA LECTURA DIARIA DEL PERIÓDICO Y REVISTAS SEMANALES, TRATE DE EVALUAR LAS NOTICIAS EN FORMA IMPARCIAL Y CORRECTAMENTE. - DESARROLLE EL HÁBITO DE MOTIVAR CONVERSACIONES DE MATERIAS DIVERSAS. - MANTÉNGASE ALERTA, ESCUCHE Y OBSERVE, REALICE INVESTIGACIONES EN ASUNTOS QUE NO CONOZCA , PROFUNDICE CUANDO NO COMPRENDA. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA AUMENTAR EL CONOCIMIENTO: |
| -PRACTIQUE LA HONESTIDAD Y LA VERACIDAD ABSOLUTA EN TODO MOMENTO. -SEA EXACTO Y VERAZ EN SUS DECLARACIONES. - DEFIENDA LO QUE CREE QUE ES CORRECTO. -ANTEPONGA LA HONESTIDAD, EL SENTIDO DEL DEBER Y LOS PRINCIPIOS MORALES CUANDO SURJA UNA SITUACIÓN QUE PUEDA COMPROMETERLO. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR SU INTEGRIDAD PERSONAL: |
| -TEMOR A LA CRÍTICA. -TEMOR A SER DIFERENTE A LOS QUE LO RODEAN. -TEMOR DE SER ACUSADO POR HABER HECHO ALGO MALO. -SER DESPRECIADO POR LA SOCIEDAD. -TEMOR DE SER ACUSADO POR HABER HECHO ALGO MALO. -TEMOR POR ADOPTAR UNA POSICIÓN O ENTREGARSE A UNA CAUSA OPUESTA A LOS QUE DETENTAN LA SITUACIÓN. - TEMOR A EXPRESAR SUS PROPIAS OPINIONES, ETC- | LA APLICACIÓN DE DOLOR MORAL INCLUYE: |
| -DEBE DE ESTUDIAR Y CONOCER SUS REACCIONES ANTE EL TEMOR Y APRENDER A CONTROLARLO POR MEDIO DE LA AUTODISCIPLINA. -RAZONAR EN FORMA ORDENADA ANTE ESAS SITUACIONES PARA OBTENER SERENIDAD Y JUICIO. -HABLE EN TONO TRANQUILO Y EVALÚE LAS VERDADERAS CONDICIONES DE PELIGRO O ADVERSIDAD. -OBLIGUESE A REALIZAR CIERTAS TAREAS COTIDIANAS, HASTA VENCER LOS TEMORES. - DEFIENDA SUS JUICIOS SI ESTÁ CONVENCIDO HASTA LA CONDENA POPULAR. - BUSQUE Y ACEPTE DE INMEDIATO LAS RESPONSABILIDADES.. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA AYUDARSE A SÍ MISMO A LOGRAR DEMOSTRAR VALOR: |
| -APRENDA A SER POSITIVO EN SUS ACCIONES NO DEMORE. NO "ANDE CON RODEOS. -OBTENGA LOS HECHOS, RESUÉLVASE Y ENTONCES EXPIDA SU ORDEN. -VERIFIQUE LAS DECISIONES QUE USTED HAYA TOMADO, PARA DETERMINAR SI FUERON JUSTAS Y OPORTUNAS. - COMPRUEBE LAS DECISIONES HECHAS POR OTROS, COMPARE LAS DIFERENCIAS Y ANALÍCELAS. COMPRUEBE SI SU DESACUERDO FUE CORRECTO. - AMPLÍE SUS PUNTOS DE VISTA, ESTUDIANDO LAS ACCIONES DE LOS DEMÁS. -APROVECHE LAS EXPERIENCIAS DE OTROS PARA APRENDER. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR LA UTORIDAD DECISIVA: |
| -NO INVENTE EXCUSAS….. -DESEMPEÑE TODAS LAS TAREAS QUE SE LE ASIGNEN LO MEJOR POSIBLE, SUPERANDO SUS PUNTOS DE VISTA PERSONALES. - SEA EXACTO EN LOS DETALLES… FORME EL HÁBITO DE SER PUNTUAL…… -SIGA LAS ÓRDENES AL PIE DE LA LETRA EN INTENCIÓN Y DE HECHO. -PRESTE ATENCIÓN ADECUADA AL BIENESTAR GENERAL DE SUS HOMBRES Y UNIDAD.... | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR: LA CONFIABILIDAD: |
| -MANTENERSE ALERTA FÍSICA Y MENTALMENTE. -ACOSTÚMBRARSE A RECONOCER LAS TAREAS QUE NECESITA SER HECHAS Y HÁGALAS SIN NECESIDAD DE QUE SE LO ORDENEN….................…. -PIENSE ANTICIPADAMENTE ….......... -PLANEE SUS ACTIVIDADES.... | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR LA INICIATIVA: |
| -SEA CORTÉS Y JOVIAL.....................…. - SEA CONSIDERADO CON LOS DEMÁS…….. -ESTUDIE LAS ACCIONES DE JEFES AIROSOS Y CON PRESTIGIO. -ANALICE LOS DIFERENTES TIPOS DE PERSONALIDAD A EFECTO DE TENER UN CONOCIMIENTO DE LA NATURALEZA HUMANA..... - DESARROLLE EL HÁBITO DE COOPERAR DE INTENCIÓN Y DE HECHO...... - ANALÍCESE EN SUS LIMITACIONES DE TOLERANCIA Y TOME ACCIONES PRÁCTICAS..... - TRATE A LOS DEMÁS COMO USTED DESEA SER TRATADOS.... | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR TACTO: |
| -SEA IMPERSONAL Y FIRME CUANDO IMPONGA UN CASTIGO. -CONSIDERE POR SÍ MISMO TODA OFENSA. -ANALICE SUS PROPIAS ACTITUDES MENTALES PARA DETERMINAR SI TIENE PREJUICIOS; DE SER ASÍ, DESHÁGESE DE ELLOS. - SEA IMPARCIAL. NO MUESTRE FAVORITISMO ALGUNO. - SEA HONESTO CON USTED MISMO. -OTORGUELE RECONOCIMIENTOS A LOS SUBORDINADOS DIGNOS DE ELOGIOS O RECOMPENSAS. NO DISPENSE SÓLO CASTIGOS.. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO "JUSTICIA" ESTA CUALIDAD ES LA MÁS DIFÍCIL DE OBTENER , PERO SE RECOMIENDA ADQUIRIRLA: |
| -COMPRENDA Y TENGA FE EN SU MISIÓN. -SEA JOVIAL Y OPTIMISTA…… - EXPLÍQUELE A SUS HOMBRES EL PORQUÉ DE LOS TRABAJOS. -APROVECHE AL MÁXIMO EL ÉXITO. EL ENTUSIASMO ES CONTAGIOSO Y NADA LO DESARROLLARÁ MÁS QUE EL ÉXITO DE LA UNIDAD O DEL INDIVIDUO. -NO SE TORNE MONÓTONO, DESTINE UN PERÍODO CADA DÍA PARA LIBERAR SU MENTE DE ASUNTOS OFICIALES Y DENSCANSE............. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR EL ENTUSIASMO: |
| REQUIERA DE SÍ MISMO LAS MÁS ALTAS NORMAS EN SU APARIENCIA Y DE CONDUCTA… -CONOZCA Y OBSERVE LOS REGLAMENTOS EN LO QUE RESPECTA AL VESTIDO Y A LA CONDUCTA…… -EVITE EL USO DE LENGUAJE VULGAR....................................................….. -BEBA MODERAMENTE, USTED CONOCE SUS LÍMITES......... - EVITE UN COMPORTAMIENTO VULGAR......... -MANTENGA HABITUALMENTE UN AIRE NOBLE............... - EVITE HACER UN ESPECTÁCULO DE USTED MISMO........ - SEPA CUÁNDO DEBE DE SER VISTO, TANTO SOCIAL COMO OFICIALMENTE | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA DESARROLLAR EL PORTE: |
| -EVITE ACTIVIDADES NO ESENCIALES QUE DISMINUYA SU VIGOR…… -LA AUTODISCIPLINA MENTAL Y FÍSICAS EJERCITARÁ PROGRESIVAMENTE, FORTALECERÁ Y PERMITIRÁ REALIZAR ESFUERZOS MENTALES Y FÍSICOS CADA VEZ MÁS PROLONGADOS. -CULTIVE HÁBITOS DE SOMETERSE A ESFUERZOS FÍSICOS Y TOLERAR ACTIVIDADES SOSTENIDAS. -PERIÓDICAMENTE SOMETA A SU CUERPO Y MENTE A ESFUERZOS FÍSICOS EXCEPCIONALES. - OBLIGUESE USTED MISMO A CONTINUAR EN ACCIONES A PESAR DEL CANSANCIO FÍSICO Y MENTAL.. -FORME EL HÁBITO DE TERMINAR TODA TAREA LO MEJOR QUE PUEDA. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO RESISTENCIA |
| -EVITE USAR SU POSICIÓN Y JERARQUÍA PARA OBTENER SEGURIDAD, COMODIDAD O PLACER, A COSTA DE SUS SUBORDINADOS. -SEA CONSIDERADO CON LOS PROBLEMAS PERSONALES DE SUS HOMBRES Y AYÚDELOS... … - DE CRÉDITO A LOS TRABAJOS BIEN REALIZADOS POR SUS SUBORDINADOS....... | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO ABNEGACIÓN PARA OBTENER ESTA CUALIDAD. |
| ESTÉ PRONTO A DEFENDER A SUS SOLDADOS DEL ABUSO… -NUNCA MUESTRE LA MÁS LEVE INDICACIÓN DE DESACUERDO CON LAS ÓRDENES DE SUS SUPERIOR, CUANDO IMPARTA INSTRUCCIONES A LOS SUBORDINADOS…… -PRACTIQUE HACER TODAS LAS TAREAS LO MEJOR POSIBLE QUE PUEDA Y APOYAR CON RAZÓN LAS DECISIONES DE SU COMANDANTE. ........................ .. ......... -NUNCA DISCUTA CON OTROS LOS PROBLEMAS PERSONALES DE SUS SUPERIORES O SUBALTERNOS......... - DEFIENDA A SU PAÍS, SU EJÉRCITO, SU UNIDAD Y A SUS HOMBRES PRINCIPALMENTE, CUANDO SEAN INJUSTAMENTE ACUSADOS... -NUNCA PERMITA LA CRÍTICA A JEFES, OFICIALES O CLASES EN PRESENCIA DE LOS SUBALTERNOS A AQUÉLLOS, NI TAMPOCO LA MURMURACIÓN. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO LEALTAD |
| -PRACTIQUE CONSTANTEMENTE HACER ESTIMACIONES DE SITUACIÓN. -ANTICIPE AQUELLAS SITUACIONES QUE NECESARIAMENTE LLEGARÁN Y QUE SUS FUNCIÓN DE COMANDANTE REQUIERAN UNA SOLUCIÓN DE ESTA MANERA ESTÁ PREPARADO CUANDO SURJA UNA NECESIDAD. -EVITE HACER DECISIONES SIN DISPONER DE SUFICIENTE INFORMACIÓN O AL AZAR; NO HAGA DECISIONES PRECIPITADAS.. | CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO PARA MEJORAR ESTA HABILIDAD (JUICIO) |
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