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Se entiende que la autoridad puesta en relación con el [blank_start]poder[blank_end] ocurre cuando quien la ejerce no da explicaciones al transmitir el mensaje, esto es, que hace uso de la persuasión.
Answer
poder
liderazgo
cambio
Question 2
Question
Las relaciones de autoridad dan forma a la estructura básica de cualquier tipo de organización.
Answer
True
False
Question 3
Question
Una relación de autoridad se configura cuando quien la ejerce tienen derecho a obedecer mientras que la contraparte tiene el deber de mandar.
Answer
True
False
Question 4
Question
Cuando la obediencia del subordinado es entendida como un deber, el resultado es un aumento de[blank_start]...[blank_end]
Answer
la eficacia
el compañerismo
la tensión laboral
Question 5
Question
El autoritarismo se configura cuando la relación de autoridad desaparece pero permanece la pretensión de mandar.
Answer
True
False
Question 6
Question
Una característica del autoritarismo es que mientras se ejecuta hay una aumento del [blank_start]mando[blank_end] y una descenso del consenso.
Answer
mando
Question 7
Question
Max Weber señaló que un determinado mínimo de voluntad de [blank_start]obediencia[blank_end], o sea de interés en obedecer, es esencial en toda relación auténtica de [blank_start]autoridad[blank_end].
Answer
autoridad
poder
liderazgo
obediencia
autocontrol
Question 8
Question
Poder significa la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relación social, aún contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa probabilidad.
Answer
True
False
Question 9
Question
En palabras de Peter Senge, el liderazgo no tiene que ver con logros, ni siquiera con lo que hacemos. El liderazgo significa crear un [blank_start]dominio[blank_end] en el que los seres humanos profundicen constantemente en su [blank_start]comprensión[blank_end] de la realidad y aumenten su capacidad de participar en el [blank_start]desarrollo[blank_end] del mundo. En último término, el [blank_start]liderazgo[blank_end] significa crear nuevas realidades.
Answer
dominio
comprensión
desarrollo
desarrollo
liderazgo
liderazgo
poder
mando
estado de sitio
Question 10
Question
Los líderes no [blank_start]dirigen[blank_end], sino que guían y apoyan su capacidad de liderazgo sobre la [blank_start]confianza[blank_end] y el respeto. Por ello otorgó especial importancia a cultivar [blank_start]líderes[blank_end] que supieran compartir su [blank_start]visión[blank_end] y que además rebosaran energía e hiciesen correr su [blank_start]entusiasmo[blank_end] por la empresa como pólvora. Para [blank_start]Welch[blank_end] era esencial que los [blank_start]mandos[blank_end] medios fuesen tanto miembros del equipo como [blank_start]entrenadores[blank_end], transmisores de energía y no de presión.
Answer
dirigen
guían
ordenan
confianza
amistad
motivación
líderes
dirigentes
obreros
visión
misión
entereza
entusiasmo
don de mando
autonomía
Welch
Fayol
Weber
mandos
directores
empleados
entrenadores
capacitadores
maestros
Question 11
Question
Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:
"No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder"
Answer
True
False
Question 12
Question
Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:
"El conocimiento, entendido como la capacidad para procesar la información, crea el liderazgo"
Answer
True
False
Question 13
Question
Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:
"El poder del líder puede influenciar a la comunidad social que rodea la organización donde labora"