ACTIVIDAD 3 FICHERO EMPRESAS FAMILIARES

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ACTIVIDAD 3 fichero
ARACELI TEODORO  OROPEZA
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ARACELI TEODORO  OROPEZA
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Question Answer
Las empresas familiares generan más de 90% del PIB, y están en todos los giros industriales, el comercio y los servicios. Por eso son vitales para el desarrollo económico del país
Decir empresa familiar no necesariamente quiere decir empresa pequeña, puesto que la mayoría de las más grandes, incluso aquellas que cotizan en bolsa, tienen a la familia en el Consejo y en altos puestos directivos.
Las empresas de gran tamaño son escasas, la responsabilidad de mantener en marcha la economía recae sobre los hombros de las empresas de menor tamaño Cuando nace una Mipymes de manera poco planeada, la mortalidad es altisima. En ocasiones les falta capital o conocimientos relativos a la administraciòn.En México, alrededor de 70% de los nuevos negocios no llega al tercer año de vida
Se podría afirmar que una buena formación académica es necesaria para mejorar las expectativas de vida de las empresas recién nacidas. Por tal motivo las capacitaciones son muy importantes.
La institucionalización, es un tema de importancia ya que al establecer una sociedad por ejemplo S.A. de C.V. deben correrse varios tramites y levantarse un acta constitutiva requerida por la ley federal de sociedades mercantiles . La cual contiene las disposiciones básicas, la integración del capital social, la Asamblea General de Accionistas, el Consejo de Administración y la Gerencia, con claridad en sus derechos y responsabilidades entre otros.
El testamento es la mejor manera de designar a los herederos en el caso de fallecimiento del titular o si el fundador desea retirarse, de esta forma la empresa puede evolucionar hacia la siguiente generación de una manera ordenada y responsable, siendo un proceso fácil, ya que la mayoría de sus responsabilidades habrán pasado a la siguiente generación.
Órgano colegiado que dirige la marcha de una empresa, supervisando y guiando la actuación de la dirección. Sus componentes son nombrados o ratificados por la junta general de accionistas.
Pueden ser contadores, asesores o personas con experiencia en los negocios, que no estén ligados a la familia y que puedan opinar de manera neutral sobre lo que ven y les parece conveniente. Esto, al considerar que una visión objetiva e independiente puede ayudar tanto a la empresa como a la familia a lograr una visión de negocio en beneficio de la permanencia a través del tiempo.
Para considerar que una empresa está estandarizada, debe integrar y formalizar tres temas. Procesos y actividades, gente capacitada y con perfil suficiente, y tecnología acorde a su complejidad de operación. Donde ninguno de los tres conceptos es más relevante, sino que se consideran complementarios en la búsqueda del crecimiento, permanencia
Un elemento muy importante es el personal profesional, es decir los empleados que no pertenecen a la familia, quienes agregan valor en la medida que son capacitados, respetados y retenidos en función de sus habilidades y resultados, por lo que no deben ser excluidos o desprotegidos en función de la familia.
Por último, es indispensable que los familiares participen en la empresa en una condición competitiva, no por obligación o sentimentalismo, y deben ser medidos y remunerados como los demás, por sus resultados y su capacidad de desarrollar valor para el negocio.
Referencias GONZALEZ, J. (2020). EMPRESAS FAMILIARES EN MEXICO el desafio de crecer, madurar y permanecer. MEXICO: KPMG en Mèxico.
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