Gestion Administrativa

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LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA -QUE ES? Conjunto de acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -PARA QUE SIRVE? Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñados para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Image: 291e176b-3745-4b53-a3e0-c7d471a039f5 (image/jpg)	-Elementos: -Planeación: Planificar implica que los gerentes piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. -Organización: Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización. -Dirección: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. -Control: Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas. Image: 3b67a7af-c04f-4b54-b105-b9ee6e073a7f (image/jpeg)

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LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA -QUE ES? Conjunto de acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -PARA QUE SIRVE? Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñados para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

Image: 291e176b-3745-4b53-a3e0-c7d471a039f5 (image/jpg)

-Elementos: -Planeación: Planificar implica que los gerentes piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. -Organización: Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización. -Dirección: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. -Control: Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.

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