Repaso para generar la matriz de DNC

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Estas fichas ayudarán al alumno a repasar temas ya vistos en los ciclos anteriores
Maruja Villanueva
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Maruja Villanueva
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Question Answer
Qué es una conducta observable?? Son acciones que se pueden ver, es un aspecto observable, medible y cuantificables del comportamiento humano, como las respuestas de tipo fisiológico relacionadas con las emociones y de tipo motor
Qué no es una conducta Observable Un proceso mental es una acción interna que los demás no pueden observar, es decir, son conductas no observables. por ejemplo: el pensamiento, tú no puedes observar que otra persona está pensando. Tampoco es observable el razonamiento, ni la imaginación. Los sentimientos, aptitudes, actitudes
Ejemplos de conductas observables • Tirar objetos • Hablar en voz muy alta y sin relación con el contenido de la clase • Hablar en voz muy alta, sin pedir permiso a la clase • Golpearse la cabeza con el puño • Meterse el dedo en el ojo • Responder con insultos
Ejemplos de conductas No Observables • No coopera • Ser desorganizado • Ser inquieto • Dañarse • No apreciarse • Mostrarse mal educado
Una vez que ya tienes muy claro las conductas observables que impiden que el colaborador tenga un buen desempeño, procedes a realizar el objetivo SMART, el qué definirá lo que vas a trabajar Objetivo SMART
Qué es un Objetivo SMART? Es un objetivo que obedezca a que sea • Specific (específico): ¿qué quieres conseguir en tu área focal? • Measurable (medible): ¿qué KPI o indicadores se pueden utilizar para medir su eficiencia? • Attainable (alcanzable): ¿es razonable respecto de la situación interna y externa de la empresa? • Relevant (relevante): ¿por qué le interesa a tu empresa o a tus clientes? • Timely (a tiempo): ¿cuándo se tiene que conseguir esta meta?
Una vez que terminaste de realizar tu objetivo SMART, defines cuále será el indicador con el cual medirás el objetivo que estás desarrollando Generás tu indicador
Qué es un indicador? Es un instrumento que ayuda a determinar el nivel de cumplimiento de los objetivos para los cuales se han desplegado una serie de actividades concretas
Ejemplo de Indicador Porcentaje de clientes satisfechos Indice de colaboradores evaluados calificación de calidad del servicio Incremento en la facturación en un 25% Reducción de la tasa de ausentismo en un 14%
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