Repaso del 3er parcial

Question	Answer
La parte del valor real de una empresa formada por sus empleados y sus habilidades, conocimientos y creatividad. fuentes fundamentales de riqueza y valor en una economĄa basada en los conocimientos	Activos intangibles
Una agrupaci˘n de grandes empresas, peque¤as y medianas empresas y universidades o grandes centros de investigaci˘n pŁblicos que operan en un sector y una regi˘n particular: est n dise¤ados para estimular la actividad innovadora al promover relaciones solidas	Agrupaci˘n
Un mtodo formal para evaluar los activos y los requisitos tecnol˘gicos de una empresa	Auditoria tecnol˘gica
La suma acumulada de conocimientos en los que se basan el avance de un sector industrial determinado: no solo incluyen los conocimientos codificados sino tambin los conocimientos t citos y los conocimientos relacionados con Ia planta y los equipamientos	Base de conocimientos
Un tipo especial de inversor informal, normalmente se trata de un empresario con xito, que desea invertir en empresas de alto riesgo, de alto crecimiento en sus primeras etapas, y afiade valor al proporcionar orientaci6n empresarial practica	Business Angel
Una gran empresa, sus suministradores y contratistas primarios y secundarios: la innovaci˘n se difunde con bastante facilidad a lo largo de las cadenas de suministro (ver tambin agrupaci˘n)	Cadena de suministro
Inversi˘n de alto riesgo con altas ganancias: los fondos de capital de riesgo son esenciales para financiar el r pido crecimiento de nuevas compa¤Ąas de base tecnol˘gica	Capital de riesgo
El proceso mediante el cual los resultados de los proyectos de investigaci˘n se convierten en productos o servicios comercializables, ya sea por los inventores como por terceras partes	Comercializaci˘n
incluyen no solo las empresas que operan en los sectores de alta tecnologĄa sino tambin, cada vez m s, los consumidores de tecnologĄa en los sectores tradicionales de fabricaci˘n y servicios	Compa¤Ąas de base tecnol˘gica
Conocimiento que aŁn no ha sido codificado pero que poseen los investigadores y los propietarios-directores y empleados importantes en una	Conocimiento t ctico
Derechos definidos de explotaci˘n exclusiva de propiedad intelectual e industrial otorgados por una autoridad nacional o supranacional: la mayorĄa del as veces se trata de patentes, marcas comerciales y dise¤os industriales	Derechos de propiedad intelectual e industrial (DPI)
Definido por la Encuesta de la Comunidad sobre la Innovaci˘n como una empresa que ha introducido mejoras o nuevos productos. procesos o servicios en los tres a¤os anteriores	Empresa/compa¤Ąa innovadora
La medida del rendimiento comparado con las mejores pr cticas como medio de establecer objetivos de mejora ? aplicado por las compa¤Ąas a los procesos empresariales (por ejemplo, dentro de su sector), o por quienes hacen las polĄticas en el mbito regional o nacional (por ejemplo, relacionado con el apoyo a la creaci˘n de nuevas compa¤Ąas de base tecnol˘gica)	Evaluaci˘n comparativa
Todos los recursos disponibles para la alta tecnologĄa start-ups en sus primeras etapas. Incluye fondos especiales de financiaci˘n de siembra inversores informales. bancos y fondos de capital de riesgo	Financiaci˘n de Ia innovaci˘n
Fondos de financiaci6n de siembra start-ups en las primeras etapas, a menudo financian los estudios de viabilidad y de mercado: muchas universidades y grandes empresas han establecido fondos de siembra destinados a estimular la actividad de las spin-offs	Financiaci˘n de siembra
Cursos, especialmente para los investigadores y para los estudiantes universitarios. destinados a formarlos para comercializar los nuevos conocimientos fundando sus propias empresas spin-offs	Formaci˘n empresarial
Continuaci˘n de los estudios, incluyendo programas en la propia empresa: una forma esencial de acelerar la asimilaci˘n de las nuevas tecnologĄas	Formaci˘n permanente
Servicios de orientaci˘n empresarial integrales para las nuevas empresas, a menudo relacionados con una universidad o gran centro de investigaci˘n pŁblica ? normalmente, el m˘dulo incluye el acceso a locales a precio asequible, pero la incubaci˘n virtual cada vez es m s comŁn	Incubaci˘n
Factores cuantificables que son solo ejemplos para marcar el inters de los responsables polĄticos u otras personas, por ejemplo, el nŁmero de solicitudes de alta tecnologĄa de un paĄs por cada mill˘n de habitantes es un indicador de su capacidad innovadora	Indicadores
La conversi˘n de nuevos conocimientos en beneficios econ6micos y sociales: ahora se considera que son el fruto de interacciones complejas y largas entre muchos participantes de un sistema de innovaci˘n	Innovaci˘n
Un enfoque orientado al mercado de la polĄtica de innovaci˘n que se di rige no solo a quienes proporcionan y quienes utilizan directamente los nuevos conocimientos sino tambin a los beneficiarios indirectos, los usuarios finales y los intermediarios	Innovaci˘n empresarial
La interacci˘n abierta y continua entre la industria y el sector de la investigaci˘n, se considera ahora como elemento fundamental del sistema de innovaci˘n ? las universidades est n a¤adiendo la difusi˘n de los conocimientos a su vocaci˘n tradicional de ense¤anza e investigaci˘n	Interfaz universidad-industria
Trabajo creativo realizado sistem ticamente para aumentar los recursos de conocimientos y su aplicaci˘n: incluye la investigaci˘n b sica, la investigaci˘n aplicada y el desarrollo experimental autosuficiente.	Investigaci˘n y desarrollo (I+D)
Los mtodos y los logros de un/os lĄder/es reconocido/s en un campo determinado	Mejores practicas
Un derecho registrado de los inventos tcnicos, que concede al titular la capacidad de prohibir a terceras partes la explotaci˘n de un invento: es m s flexible y menos caro que una patente, pero tiene un periodo de vigencia inferior	Modelo de utilidad
Una visi˘n de la innovaci˘n muy simplificada (y ampliamente desacreditada) en trminos de transferencias sencillas de las tecnologĄas especificas desde el sector de la investigaci˘n a la industria: actualmente est desbancada por el modelo sistmico? de innovaci˘n	Modelo linealŻ de innovaci˘n
La comprensi˘n m s reciente de la innovaci˘n tiene en cuenta que depende de interacciones complejas y continuas entre muchas personas, organismos y factores medioambientales: la investigaci˘n y el desarrollo ya no se ven como la -fuente? de innovaci˘n, sino como un nŁmero de elementos esenciales	Modelo sistmico de innovaci˘n
En el contexto de la innovaci˘n. la movilidad se refiere a la transferencia temporal de personal cualificado entre la industria y el sector de la investigaci˘n, entre regiones. y entre disciplinas cientĄficas, asĄ como a los planes para promover dichas transferencias	Movilidad
Una agrupaci˘n a gran escala generalmente apoyado por una iniciativa nacional o regional, en la que una masa crĄtica de actividad industrial e investigadora en un campo determinado se dirige al desarrollo econ˘mico fruto de la innovaci˘n	Polo tecnol˘gico
El proceso de evaluar as necesidades y oportunidades futuras de la economĄa de una regi˘n o paĄs, teniendo en cuenta las tendencias tecnol˘gicas y del mercado	Previsi˘n tecnol˘gica
Los inventos originales y los conocimientos de la propiedad de una empresa o de una persona	Propiedad intelectual e industrial (PI)
Las universidades y los grandes centros de investigaci˘n pŁblicos de una regi˘n o de un paĄs: los recursos acadmicos cientĄficos y tecnol˘gicos de los que la industria consigue los nuevos conocimientos	Sector de la investigaci˘n
El entorno local, regional o nacional de la actividad innovadora. Adem s de las empresas, incluye el sector innovador, la financiaci˘n de la innovaci˘n, los servicios y planes de apoyo empresarial, y las redes a travs de las cuales interactŁan estos componentes	Sistema de innovaci˘n
Una nueva empresa creada para comercializar los conocimientos y las capacidades de una universidad o de un equipo de investigaci˘n empresarial	Spin-off / spin-out
Una empresa de reciente creaci˘n	Start-up
La transferencia de tecnologĄa o de know-how entre organismos mediante contratos de licencia o mercantiles, contratos de desarrollo conjunto, formaci˘n o intercambio de personal	Transferencia de tecnologĄa

Next up

Repaso del 3er parcial

Description

Resource summary

Similar

	Created by Roberto Carlos Herrera Maldonado almost 2 years ago