Created by Adriana Concursos
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Question | Answer |
As teorias sobre a liderança podem ser classificadas em três grandes grupos: | *Teoria dos Traços **Teoria dos Estilos ***Teoria Situacional |
Na Teoria dos Traços, O líder é visto como aquele que detém ____ de traços específicos que seriam as responsáveis por exercer a __________. Como traços_____,_____,_____ e _____ | combinações especiais/ influência interpessoal/ Físicos/ Sociais/ Intelectuais/ Personalidade |
Teoria dos Estilos, comportamento do líder na ação de liderar, sendo 3 estilos... | *Autocrática **Democrática ***Liberal (laissez-faire) |
No Estilo de Liderança Autocrática o líder não consulta os liderados ao tomar as decisões. É uma _____, na qual as diretrizes são fixadas sem a participação do grupo. É a liderança típica dos reis absolutistas. A ênfase está no líder. | liderança unilateral/ |
No estilo de Liderança _____ As diretrizes passam a ser debatidas com o grupo, havendo, no entanto, o papel ativo do líder, direcionando e moldando o processo decisório. A ênfase está no líder e nos liderados. | Democrática |
Liberal (laissez-faire) = O líder possui participação _____, havendo ampla liberdade do grupo no processo decisório. A ênfase está nos ____. | mínima/liderados |
Para a Teoria Situacional, cada situação irá demandar do líder um comportamento _____ havendo a necessidade de consideração de seu contexto, ou seja, de, preliminarmente, efetuar-se um diagnóstico da situação. | específico/ |
Para Teoria Contingencial de Fiedler, a liderança eficaz é condicionada pelos seguintes fatores: | *grau de aceitação do líder pelos liderado(relação); **nível de estruturação das tarefas; ***autoridade formal do líder. |
Em relação ao nível de estruturação das tarefas, este se baseia em quanto os ____, as decisões e as responsabilidades são _____ e disseminados; | objetivos/claros |
_____________, traduzido em seu controle e influência sobre a organização, podendo facilitar a consecução dos objetivos e a gestão das eventuais recompensas e sanções. | Autoridade formal do líder |
Orientações básicas da liderança para Fiedler: | *liderança orientada às relações humanas // **liderança orientada às tarefas |
Preocupação prioritária do líder é o desenvolvimento de relações interpessoais estreitas; | * Liderança orientada às relações humanas |
A liderança Orientada às tarefas a.... | ...preocupação prioritária do líder é a consecução dos objetivos. |
Segundo o modelo de liderança proposto por Fiedler, o desempenho eficaz das equipes é o resultado da combinação entre o _____ do líder com os membros da equipe e o ______ do líder sobre a organização. | estilo de interagir/ controle e influência |
A Teoria da liderança de Heller é baseadas em _______(=relacionadas a poder) por parte do ____ | *aspectos políticos/ **líder// |
Heller propõe _____ distintos (ou cinco posições que variam em função do grau de autonomia na tomada de decisão pelo lider. | cinco estilos |
A Teoria das Cinco Posições, de Heller | *Estilo 1: Decisões do líder tomadas sem consulta ou informação prévia aos subordinados (e sem explicação posterior) → trata-se do grau máximo de autonomia do líder; |
A Teoria das Cinco Posições, de Heller *Estilo 2: Decisões do líder tomadas com explicação ____ aos subordinados → a despeito do líder não consultar _____os subordinados quando da tomada de decisão, em momento posterior compartilha explicações com eles; | posterior/ **previamente // |
A Teoria das Cinco Posições, de Hell Estilo 3: Decisões do líder tomadas com ___ aos subordinados → o líder toma a decisão, mas, antes de sua execução, consulta previamente os subordinados, envidandos esforços em prol de apoio. | **consulta prévia// *** |
A Teoria das Cinco Posições, de Heller **Estilo 4: Decisões ____ com os subordinados → as decisões são ____ em conjunto com os subordinados; | compartilhadas// **construídas |
A Teoria das Cinco Posições, de Hell Estilo 5: Decisões______ aos subordinados → decisões relativas a assuntos específicos são delegadas aos subordinados, sendo que o líder apenas ____ para as linhas de ação, eximindo-se de vetar as opções dos subordinados. | delegadas/ **solicita justificativas |
O modelo das cinco posições de Heller apresenta as ____ de exercício do poder que formam um continuum, na seguinte sequência: a _____ das decisões pessoais do líder sem consulta ou informação prévia; as decisões _____do líder com explicação posterior; as decisões com _____; as decisões compartilhadas; e a _____ de decisões aos subordinados. | alterações/ **influência// ***pessoais /// ****consulta prévia//// *****delegação |
A Teoria do Caminho – Meta de Robert House, defende que o líder deve _____etas, seus subordinados na _____ de suas metas,provendo as _____ que se fizerem necessário durante o processo. | auxiliar / **consecução// ***orientações |
Para a Teoria do Caminho – Meta (ou Caminho – Objetivo), de House o líder pode assumir quatro comportamentos distintos... | *diretivo// **apoiador/// *** participativo//// ****orientado para a conquista |
Comportamento que organiza o trabalho dos liderados, fornece as instruções necessárias e informa claramente o que é esperado de cada um; | DIRETIVO |
O comportamento _____é amigável e sensível às necessidades dos subordinados | APOIADOR |
O comportamento ______consulta os subordinados e utiliza suas sugestões durante o processo de tomada de decisão | PARTICIPATIVO |
Apresenta metas desafiadoras para que os seus subordinados a atinjam...comportamento | ORIENTADO PARA A CONQUISTA |
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