Trabajo en equipo

Diana Laura German Ramírez
Flowchart by , created almost 2 years ago

Características del trabajo en equipo

13
0
0
Tags
Diana Laura German Ramírez
Created by Diana Laura German Ramírez almost 2 years ago
Exposiciones: Datos y calendario
Antigua Muñoz luque
Unidad 3 ANÁLISIS DE SISTEMAS DE MANUFACTURA
Nelson Muñoz
examen de tópicos avanzados de ingeniería industrial
Angel Peñaflor
Third Space Academia
k.fenbyhulse
Philosophy [FINAL EXAM | PART 2, V2]
Good Guy Beket
INFERENCIA ESTADISTICA
Sebastian Buitrago Peña
PIONEROS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL MUNDO
John Arbert Loaiza Castaño
UNIDAD 1: DIBUJO NORMALIZADO
yasmin adriana orjuela sanchez
Diseño de Plantas Industriales.
Juliana Correa
ESTÁTICA Y RESISTENCIA DE MATERIALES
julian valencia

Flowchart nodes

  • TRABAJO EN EQUIPO
  • Grupo de personas organizado para una investigación
  • La clave: Participación, organización y disciplina para la consecución de cambios importantes y objetivos comunes
  • Unión de personas que persiguen y concuerdan con un objetivo, se tienen confianza y son solidarios
  • Diferencia entre grupo y equipo
  • ¿Por qué?
  • ¿Cómo?
  • Para trabajar en equipo...
  • Estructura 
  • Leyes de Murphy
  • Somos sociables y aceptables. De niños somos dependientes, el objetivo es ser maduros e interdependientes
  •   Cooperación vs Egoísmo Comunicación vs Rumores Compromiso vs Desinterés Compañerismo vs Antagonismo Confianza vs Individualismo      
  • Grupo (Formal e Informal): Sin pertenencia+ egoismo+ sin cooperación+rumores+ desinterés+antagonismo+individualismo= Beneficios 
  • 1. Planear reunión con propósitos y metas a lograr. 2. Dividirse los roles del equipo. 3. Analizar y anticipar las barreras  4. Mantener la reunión en el tema. 5. Demarcar el tiempo. 6. Lista de verificación que sirva de guía. 7. Evitar reuniones sorpresa (no abandonar reunión sin conocer la fecha de la próxima reunión)
  • 1. Tamaño entre cinco y quince miembros. 2. Responsabilidades individuales y colectivas. 3. Líder elegido. 4. Habilidades técnicas e interpersonales, comunicación, solución de conflictos, toma de decisiones y solución de problemas. 5. Frecuencia (reuniones semanales). 6. Elementos como objetivos, reglas, capacitación, responsabilidades, confianza.
  • 1. Donde hay un quiero, siempre hay un no puedo. 2. La longitud de un informe de mejoras es inversamente proporcional a la cantidad de mejoras que produce. 3. La indecisión es el fundamento de la flexibilidad. 4. Los proyectos se llevan a cabo un viernes sí y otro no. 5. La calidad es inversamente proporcional al tiempo que queda para terminar el proyecto. 6. Si no fuera por el último minuto, no se haría nada. 7. Cuanto mayor sea el tamaño del equipo, menos se notará que no funciona. 8. Si se reúnen suficientes datos, se puede demostrar cualquier cosa con la ayuda de la estadística.
  • Somos producto de una serie de vínculos que hacemos relacionándonos con otros en cierto tiempo y espacio
  • Amplia el autoestima y autoconfianza Comportamiento positivo Escuchar empáticamente  Acordar objetivos, revisar progreso y dar retroalimentación
  • Tener automotivación/ autoimagen Ver el comportamiento Mejora continua Razones para generar el movimiento Involucrar a la solución de los problemas  Escucha empática Saber colocar metas
  • Equipo: Unión+ coordinación+ solidaridad+ comunicación+ compromiso+ fraternidad+ participación= Resultados
  • -Líder -Pensador  - Investigador - Modelador -Constructor -Realizador -Especialista - Finalizador
  • LÍDER • Objetivos del equipo • Competencia técnica • Inspira confianza •Habilidades: Comunicación, toma de decisiones, soluciones. • Adaptabilidad • Flexibilidad
  • Objetivo: Integrar equipos de trabajo, convenciendose de los beneficios que obtienen modificando su conducta y modo de pensar obtiendo una sinergia.
  • CONCLUSIONES *Objetivo de interes común *Involucrar a todos los participantes con compromiso y constancia *Cumplir los acuerdos y tareas *Comunicación efectiva y concreta *Liderazgo, confianza y motivación *Desarrollo de habilidades *Valores y código de ética *Creatividad
  • Finalmente un trabajo variado y lleno de compromisos deberá ser cuantificable a tráves del tiempo
  • Sinergia- Una idea + otra idea = Una idea más grande
  • Comunicación: Para que los integrantes lleven una buena dirección hasta lograr el objetivo común y así expresar sus ideas, opiniones, problemas y soluciones
  • Origen:  • Seguridad: Protección en un riesgo común • Beneficios Mutuos: Obtención de objetivos mutuos • El ser sociable: Necesidad básica de estar con otros • Autoestima: Sentirse bien con sus logros • Autointerés: Compartir intereses • Proximidad: Contacto Físico
  • Los objetivos deben ser :  Concreto Realista Especifico, Medible Alcanzable.
  • Manufactura Esbelta German Ramírez Diana Laura González García Ivonne Ramírez Álvarez Eréndira Reyes Chávez Paola Monserrat Salinas Martínez Monserrat Valencia González Jorge Alberto