PIONEROS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL MUNDO

PIONEROS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL MUNDO

1. HENRY FORD

   • PRINCIPALES APORTES
     • 1. Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.
       • 2. Principio de economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.
         • 3. Principio de productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.

2. HENRI FAYOL

   • PRINCIPALES APORTES
     • 1.-Universalidad de la Administración: Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.
       • 2.-Áreas funcionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa: 1)Técnica: Se encarga de la producción 2)Comercial: Se encarga de la compraventa 3)Financiera: Se encarga del uso del capital 4)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos 5)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado 6)Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamennte los recursos.
     • 3.- Modelo del proceso administrativo: Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos: 1) Previsión. (examinar el futuro) 2) Organización. (formular estructura) 3) Dirección. (Hacer funcionar los planes) 4) Coordinación. (Armonizar la información) 5) Control. (Verificar los resultados).
       • 4.-Principios administrativos: 1.UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados. 2.AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija. 3.UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad. 4.CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas. 5.SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría. 6.DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa. 7.DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar. 8.ORDEN : Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa. 9.JERARQUÍA : Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico. 10.JUSTA REMUNERACIÓN : Pago justo de acuerdo al trabajo realizado. 11.EQUIDAD : Los beneficios deben ser compartidos ; empresa-trabajadores. 12.ESTA
     • 5.- Perfil del administrador: 1) Cualidades físicas 2) Cualidades morales 3) Cualidades intelectuales 4) Conocimientos generales 5) Conocimientos específicos 6) Experiencia.
       • 6.-Importancia de la administracion. Fayol determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a la administración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados desde la primaria. Limitaciones.

3. HARRINGTON EMERSON

   • Los 12 Principios del Rendimiento
     • Ideales definidos: claramente: se deben formular los objetivos de la organización y darlos a conocer a todas las personas que trabajen en ellos.
       • Ideales definidos
         • Sentido común
           • Asesoría competente
             • Disciplina
               • Trato justo
                 • Registros confiables, inmediatos y adecuados
                   • Distribución de las órdenes de trabajo
                     • Estándares y programas
                       • Condiciones
                         • Operaciones estándar
                           • Instrucción de la practica estándar por escrito
                             • Recompensa a la eficiencia

4. PIONERO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COLOMBIA

   • GUILLERMO CAMACHO CARO
     • Padre de la Ingenieria Industrial en Colombia
       • Aporta profesional en el sector Academico y Empresarial
         • Fundador de la primera facultad de Ingeniería Industrial en Colombia
           • "De un enfoque de procesos y procedimientos de sistemas productivos pasamos a un enfoque de servicios donde la gente es lo primordial"