Modelos de Negocios

TIMMONS
1. OPORTUNIDAD
  1. Finalidad
    1. Dimensionar el proyecto
    2. Necesidades Financieras
  2. Factores
    1. Estructura y Tamaño del Mercado
    2. Caracteristicas de la demanda
    3. Crecimiento Real y Potencial
2. RECURSOS
  1. Factores
    1. Poco aprovechados
    2. Específicos para el negocio
    3. Costos
    4. Plan de Negocios
    5. Redes
  2. Finalidad
    1. Éxito
    2. Lanzamiento
3. EQUIPO FUNDADOR
  1. Factores
    1. Actitudes y Capacidades
    2. Experiencia
    3. Conocimientos Técnicos
    4. Dinamica de trabajo
  2. Considera
    1. Equipo
    2. Fundador
SHAPERO
1. evento Empresarial
  1. Toma de iniciativa
    1. Desición
      1. Identificar
      2. Desarrollar
        Oportunidad
  2. Acumulación de Recursos
    1. Proceso para Determinar
      1. necesidades
    2. Asignar
      1. Recursos
  3. Administración
    1. Capacidad
      1. Organizar
      2. Dirigir
  4. Autonomia Relativa
    1. Libertad
      1. Tomar Desiciones
  5. Toma de Riesgo
    1. Disposición
      1. Enfrentar
        Perdidas
        Recompensas
2. para la formación
  1. Emprendedores y empresas
    1. Interactuar con factores
      1. Sociales
      2. Psicológicos
      3. Culturales
      4. Económicos
        Proceso Dinámico
        Impacto
        Indivuduos
GIBBS
1. Elementos
  1. Motivación y Determinación
    1. Refleja
      1. Factores Culturales
        Apoyan
        Proceso de la nueva empresa
        Difucultan
  2. Idea y Mercado
    1. Factibilidad
      1. Negocio
  3. Habilidades
    1. Conocimiento
    2. Experiencias
      1. Liderar
    3. Competencias
  4. Recursos
    1. Variable Económica
      1. Representa
        Identificación y Consecución
        Financieros, Humanos, Materiales, Tecnológicos
2. Factores
  1. Conocimiento Técnico
    1. Disponer
      1. conocimientos
        Tecnología
        Ventaja Competitiva
        Adecuarse al cambio
      2. Habilidades
  2. Oportunidad de Negocios
    1. Identificar y Evaluar
      1. Desarrollar Proceso
        Oportuna y Coincidente
        Gustos
        Necesidades
        Expectativas
        Deseos
        Análisis y Desarrollo
  3. Contactos Personales
    1. Facilitan
      1. Etapas del Proceso
      2. Consecución de Recursos
        Fisicos
        Clientes
        Tecnología
        Ideas
  4. Recursos
    1. Humanos, Tecnológícos, Materiales, Financieros
    2. Disponer
      1. Cantidad
      2. Calidad
      3. Momento
      4. Costo
    3. Por que se consiguen?
      1. Falta de Habilidades
      2. Oportunidades no estructuraras
      3. Falta de contactos
    4. Capacidad
      1. Integrar
      2. Identificar
  5. Clientes con Pedido
    1. Identificar
      1. Nuevos Clientes
    2. Mantener
      1. Clientes
    3. Vida del Negocio
      1. Cobrar y Vender
CANVAS
1. Áreas Tematicas
  1. Infraestructura
    1. Actividades a realizar
    2. Recursos a utilizar
      1. Crear Valor
  2. Oferta
    1. productos y servicios
      1. valor generado
  3. Usuarios
    1. Formas
      1. mantener y llegar
        clientes
  4. Finanzas
    1. precio
      1. cliente
    2. costo
      1. empresa
2. 9 Bloques
  1. Segmento de Clientes
    1. Características Homogeneas
      1. Agrupados
        Identifiquen Necesidades
  2. Propuesta de Valor
    1. Define Valor
  3. Canales de Distribución y Comunicación y
    1. Como llegar
      1. Variables
        información
        Evaluación
        Compra
        Venta
        Posventa
  4. Relación con el cliente
    1. Definen
      1. R. Monetarios
        Contacto con el cliente
      2. Tiempo
  5. Fuente de Ingresos
    1. Valor dispuesto a pagar
      1. Identificar el más rentable
  6. Recursos Clave
    1. Identificar
      1. Recursos
  7. Actividades claves
    1. Actividades
      1. Procesos
        generar la Oferta
  8. Asociaciones Clave
    1. Estrategias
      1. Considerando
        Proveedores
        Clientes
        Accionistas
  9. Estructura de Costos
    1. Definen Costos
      1. saber la Utilidad
LONG TAIL
1. Elementos
  1. Costos
    1. Menores
      1. Acceso a los nichos
  2. Filtros
    1. Orientar
      1. Nichos
  3. Apalancamiento
    1. Elimiinar Frontera
      1. Productos Éxito
      2. Nicho
  4. Demanda Real
    1. Eliminando
      1. Falta de Información
      2. Limitaciones de la Distribución
      3. Escasez de espacio
  5. Preferible
    1. Bienes de Nicho
      1. Que
        Productos de Éxito
2. Fuerzas
  1. Democratización Producción
    1. Extención de Cola
      1. Herramientas de Produción
  2. Democratización Distribución
    1. Acceso a Nichos
      1. Agregadores
  3. Conexión Oferta-Demanda
    1. Reorientación a los Nichos
      1. Filtros
3. Reglas
  1. Reducir Costos
    1. Inventario Digital
    2. Dejar a los clientes
  2. Pensar en Nichos
    1. No hay un solo metodo de distribución
    2. No hay un producto que se adapte
    3. No usar unico precio
  3. Menor Control
    1. Compartir INformación
    2. Mercado trabaje
    3. Reconocer la Gratuidad
4. Teoría
  1. 20% - 80%
    1. Cabeza
      1. Productos Populares
    2. Cola
      1. Productos Descartados
5. Palancas Condicionantes
  1. Demanda
    1. La clave
      1. Es Atraer
        Demanda Cualificada
  2. Almacenamiento
    1. Disminuir
      1. Costo y Distribución
        con Estrategias
  3. Recomendación
    1. Utlizar
      1. Estartegias GANCHOS
RONSTADT
1. Función
  1. Incrementar Ganancias
    1. asumiendo riesgos
      1. Capital
      2. Tiempo
      3. Compromiso
      4. Personal
2. Acciones
  1. Identificar Factores
    1. Áreas
      1. Proyecto
      2. Empresario
      3. Entorno
  2. Evaluar
    1. Cuantitativas
    2. Cualitativas
    3. Estrategias Éticas
    4. Caracteristicas
      1. integral
      2. Constante
      3. Puede tener fallas
        Identificar las causas
        Considerar el Cambio
        Nuevas Oportunidades
  3. Relación
    1. Momento de Carrera Empresarial

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