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Description
Mind Map by Valeroa Domínguez, updated more than 1 year ago
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Created by Valeroa Domínguez
over 6 years ago
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Filósofos
de la
Calidad
- Kano Noriaki
- Características de los
productos
- Atractivas
- Gama de Lujo
- Gama de Lujo
- Normales
- Gama media
- Gama media
- Básicas
- Gama Básica
- Gama Básica
- Deben tratar
de evitarse
- Indiferentes
- De rechazo
- Indiferentes
- Atractivas
- Características de los
productos
- Kauro Ishikawa
- Control de Calidad Total
- La calidad es responsabilidad de todos
- Educación
- Análisis
- Participación
- Educación
- La calidad es responsabilidad de todos
- Diagrama de espinas
de pescado
- Control de Calidad Total
- Shigeo Shingo
- JUST IN TIME
- CERO inventarios
- CERO desperdicios
- CERO inventarios
- Manufactura esbelta
- Eliminar operaciones que no agreguen
valor al producto
- Eliminar operaciones que no agreguen
valor al producto
- Cambio rápido de instrumento
(SMED)
- JUST IN TIME
- Vilfredo Pareto
- Principio de Pareto
- 80/20
- El 20 %de lo que que entra o se invierte es responsable
del 80 %de los resultados obtenidos
- El 20 %de lo que que entra o se invierte es responsable
del 80 %de los resultados obtenidos
- Diagrama de Pareto
- 80/20
- Eficiencia de Pareto
- No se puede obtener un beneficio sin
empeorar la situación de cualquier cualquier
otro
- Continuar haciendo mejoras de Pareto hasta que ya no sea
posible debido a que un beneficio a un individuo empeoraría
demasiado a otro.
- Continuar haciendo mejoras de Pareto hasta que ya no sea
posible debido a que un beneficio a un individuo empeoraría
demasiado a otro.
- No se puede obtener un beneficio sin
empeorar la situación de cualquier cualquier
otro
- Principio de Pareto
- Armand Vallin Feigenbaum
- Pasos y pautas para el
mejoramiento de la calidad
- Liderazgo
- Compromiso
- Liderazgo
- Costos de calidad
- Prevención
- Evaluación
- Fallas internas
- Fallas externas
- Prevención
- Pasos y pautas para el
mejoramiento de la calidad
- William Edward Demig
- Mayor Calidad
- Mayor productividad
- Menores costos
- Menores costos
- Mayor productividad
- Mejora Continua
- Círculo de Demig
- Círculo de Demig
- Principios de Productividad
- Apreciación del sistema
- Teoría del conocimiento
- Variación
- Psicología
- Herramientas estadísticas
- Apreciación del sistema
- Mayor Calidad
- Genichi Tagichi
- Función de Pérdida
- Define la calidad en términos de la pérdida
generada por el producto a la sociedad
- L = K * (Y – M)²
- L = K * (Y – M)²
- Define la calidad en términos de la pérdida
generada por el producto a la sociedad
- Control de calidad
- On line
- Técnicas para mantener los
valores-objetivo y la variación con
respecto al objetivo en una planta
industrial.
- Técnicas para mantener los
valores-objetivo y la variación con
respecto al objetivo en una planta
industrial.
- Off line
- Diseño del sistema
- Identificación de Parámetros
- Determinación de la tolerancia
- Determinación de la tolerancia
- Identificación de Parámetros
- Diseño del sistema
- On line
- Función de Pérdida
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