Manual de Control Presupuestal

¿Qué es?
1. Guía escrita que indica la manera de confeccionar los presupuestos. En él se debe indicar claramente cuáles son las personas encargadas de la preparación yadministración del presupuesto y sus correspondientes responsabilidades, definir sus obligaciones y la autoridad de cada persona.
Objetivos y propósitos:
1. Definir responsabilidades y limites de autoridad de todas las personasque tienen que ver con los presupuestos
2. Mostrar la forma y procedimientos que deben seguirse en la preparación de los distintos presupuestos que integran el plan financiero
3. Unos de los elementos más útiles del control presupuestario es la oportunidad que ofrece para el control presupuestario tiene cuatro propósitos específicos:
  1. Es una herramienta de planificación para los directores de empresa.
  2. Determina que recursos son necesarios disponer y en que invertirlos para lograr los mejores resultados.
  3. Es un método que integra los esfuerzos de los componentesde cada centro presupuestario de costes.
  4. Los directores de empresa pueden adaptar sus planes respecto a los resultados y las alternativas a introducir como factor correctivo para su obtención.
    1. Planear
    2. Coordinar
    3. Motivar

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