10798556
Description
Mind Map by David Cabrera, updated more than 1 year ago
|
Created by David Cabrera
over 6 years ago
|
|
FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- CONCEPTO
- Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que
permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
- Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que
permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
- IMPORTANCIA
- La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la
empresa, la autoridad y su ambiente.
- Es de carácter continuo (expresión,
contracción, nuevos productos).
- Es un medio que establece la mejor manera de
alcanzar los objetivos.
- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
- Evita lentitud e ineficiencia. Reduce o elimina la duplicidad de
esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.
- La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la
empresa, la autoridad y su ambiente.
- PRINCIPIOS
- UNIDAD DE MANDO
- EQUILIBRIO AUTORIDAD - RESPONSABILIDAD
- EQUILIBRIO DIRECCIÓN - CONTROL
- ESPECIALIZACIÓN
- UNIDAD DE OBJETIVOS
- EFICIENCIA
- DELEGACIÓN
- JERARQUÍA
- FLEXIBILIDAD
- UNIDAD DE MANDO
- PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN
- Es cuando se establecen
- Los roles
- Relaciones
- Autoridades
- Responsabilidades
- Los roles
- Cuenta con tres niveles
- Institucional
- Intermedio
- Operacional
- Institucional
- Es cuando se establecen
- SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN
- Sistemas de organización por redes
- Sistemas de organización virtual
- Sistemas de organización por equipos de trabajo
- Sistemas de organización por comités
- Sistemas de organización divisional
- Sistemas de organización matricial
- Sistemas de organización Staff
- Sistemas de organización linea funcional
- Sistemas de organización por redes
- ORGANIGRAMA
- Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de
sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que
guardan entre sí los órganos que la componen.
- UTILIDAD
- Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en
cada departamento o sección de la misma.
- Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional.
- La división de funciones.
- Los niveles jerárquicos.
- Las lineas de autoridad y responsabilidad.
- Los canales formales de comunicación.
- Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en
cada departamento o sección de la misma.
- Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de
sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que
guardan entre sí los órganos que la componen.
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.