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Description
Mind Map by christiannaranjo93, updated more than 1 year ago
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Created by christiannaranjo93
over 9 years ago
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ADMINISTRACIÓN
DE OPERACIONES
- Dirección y control
- Sistema de produccion
- Transforman insumos
- Bienenes y servicios terminados
- Clientes y el ambiente externo
- Clientes intermedios y finales externos
- Distribuidores
- Cliente final
- Distribuidores
- Clientes internos
- Departamentos dentro de la organizacion
- Departamentos dentro de la organizacion
- Clientes intermedios y finales externos
- Clientes y el ambiente externo
- Recursos humanos
- Capital
- Materiales, servicios
comprados, tierra y energia
- Bienenes y servicios terminados
- Transforman insumos
- Gerente de Operaciones
- Toma de decisiones
- Selecciones de estrategia
- Procesos
- Calidad
- Operación
- Capacidad, localizacion
y distribución
- Selecciones de estrategia
- Toma de decisiones
- Sistema de produccion
- Multiples fuinciones que
realiza una organizacion
- Por departamentos
- Producción
- Transformación de los insumos
en productos y servicioss
- Transformación de los insumos
en productos y servicioss
- Distribución
- Traslado, almacenaje y
manejos de insumos y
productos
- Traslado, almacenaje y
manejos de insumos y
productos
- Ingeniería
- Desarrolla diseños de
productos y servicios
- Desarrolla diseños de
productos y servicios
- Finanazas
- Asegura e inverte los
activos de la compañia
- Asegura e inverte los
activos de la compañia
- Contabilidad
- Interpretan la
información
financiera
- Interpretan la
información
financiera
- Marketing
- Genera demanda
de la prodducción
de la compañia
- Genera demanda
de la prodducción
de la compañia
- Producción
- Por departamentos
- Organizaciones
- Manufacturas
- 1.Producción fisica.
2.La produccion se
puede inventariar.
3.Poco contacto con el
cliente.
4. Tiempo derespuesta largo.
5.Mercados
regionales, nacionales
e internacionales.
6.Instalaciones
grandes.
7.Calidad facil de medir.
- 1.Producción fisica.
2.La produccion se
puede inventariar.
3.Poco contacto con el
cliente.
4. Tiempo derespuesta largo.
5.Mercados
regionales, nacionales
e internacionales.
6.Instalaciones
grandes.
7.Calidad facil de medir.
- Servicios
- 1.Producto intangible.
2. La produccion no se puede
inventariar.
3.Alto contacto con el cliente.
4.Tiempo de respuesta cortos.
5.Mercados locales
6.Instalaciones pequeñas
7.Trabajo Intensivo
8.No es facil medir la calidad
- 1.Producto intangible.
2. La produccion no se puede
inventariar.
3.Alto contacto con el cliente.
4.Tiempo de respuesta cortos.
5.Mercados locales
6.Instalaciones pequeñas
7.Trabajo Intensivo
8.No es facil medir la calidad
- Manufacturas
- Coordinación
interfuncional
- Trabajo en conjunto
de todos los
departamentos de la
organización
- Administración de operaciones eficaz
- Ventaja competitiva
- Ventaja competitiva
- Administración de operaciones eficaz
- Trabajo en conjunto
de todos los
departamentos de la
organización
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