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6 Gerenciamento de tempo
Description
Entradas e saídas dos processos de gerenciamento de tempo, conforme PMBOK 5ª edição
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06. gerenciamento de tempo
Mind Map by
Clenia Paradela
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Clenia Paradela
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6 Gerenciamento de tempo
ENTRADAS
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
PG de escopo
5.1 Planejar o gerenciamento de escopo
TAP
4.1 Desenvolver o TAP
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
6.2 Definir atividades
PG de cronograma
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Linha de base de escopo
5.4 Criar EAP
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
6.3 Sequenciar as atividades
Lista das atividades
6.2 Definir atividades
Atributos das atividades
6.2 Definir atividades
Lista de marcos
6.2 Definir atividades
PG de cronograma
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Declaração do escopo do projeto
5.3 Definir escopo
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
6.4 Estimar recursos das atividades
PG de cronograma
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Lista das atividades
6.2 Definir atividades
Atributos das atividades
6.2 Definir atividades
Calendários dos recursos
9.2Mobilizar a equipe do projeto
12.2Conduzir as aquisições
Registro dos riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
Estimativas de custos das atividades
7.2Estimar custo
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
6.5 Estimar duração das atividades
PG de cronograma
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Lista das atividades
6.2 Definir atividades
Atributos das atividades
6.2 Definir atividades
Requisitos de recursos das atividades
6.4 Estimar recursos das atividades
Calendários dos recursos
9.2Mobilizar a equipe do projeto
12.2Conduzir as aquisições
Declaração do escopo do projeto
5.3 Definir escopo
Registro dos riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.2Identificar riscos
Estrutura analítica dos recursos
6.4 Estimar recursos das atividades
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
6.6 Desenvolver o cronograma
PG de cronograma
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Lista das atividades
6.2 Definir atividades
Atributos das atividades
6.2 Definir atividades
Requisitos de recursos das atividades
6.4Estimar recursos das atividades
Diagrama de rede do cronograma do projeto
6.3Sequenciar atividades
Calendários dos recursos
9.2Mobilizar a equipe do projeto
12.2Conduzir as aquisições
Declaração do escopo do projeto
5.3Definir o escopo
Registro dos riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
Atribuições de equipe do projeto
Estimativas de duração das atividades
6.5 Estimar duração das atividades
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
6.7 Controlar o cronograma
PGP
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Cronograma do projeto
6.6Desenvolver o cronograma
Calendários do projeto
9.2Mobilizar a equipe do projeto
12.2Conduzir as aquisições
Dados do cronograma
6.6Desenvolver o cronograma
Dados sobre o desempenho do projeto
Ativos de processos organizacionais
SAÍDAS
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
PG de cronograma
6.3Sequenciar atividades
6.4Estimar recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
7.1Planejar o gerenciamento de custo
11.2Identificar riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
6.2Definir atividades
6.2 Definir atividades
Lista das atividades
6.3Sequenciar atividades
6.4Estimar recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
Atributos das atividades
6.3Sequenciar atividades
6.4Estimar recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
Lista de marcos
6.3Sequenciar atividades
6.3 Sequenciar as atividades
Diagrama de rede do cronograma do projeto
6.6Desenvolver o cronograma
Atualizações dos documentos do projeto
6.4 Estimar recursos das atividades
Estrutura analítica dos recursos
6.5Estimar duração das atividades
Requisitos de recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
Atualizações dos documentos do projeto
6.5 estimar duração das atividades
Estimativas de duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
11.2Identificar riscos
Atualizações dos documentos do projeto
6.6 Desenvolver o cronograma
Cronograma do projeto
6.7Controlar cronograma
7.2Estimar custo
7.3Determinar o orçamento
12.1Planejar as aquisições
Calendários do projeto
6.7Controlar cronograma
Dados do cronograma
6.7Controlar cronograma
Linha de base de cronograma
Atualizações do PGP
Atualizações dos documentos do projeto
6.7 Controlar o cronograma
Solicitações de mudanças
4.5Realizar o controle integrado de mudanças
Calendários do projeto
9.2Mobilizar a equipe do projeto
12.2Conduzir as aquisições
Previsões do projeto
Atualizações do PGP
Informações sobre o desempenho do projeto
11.6Monitorar e controlar riscos
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
Atualizações dos documentos do projeto
Atualizações dos ativos de processos organizacionais
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