DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

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• Objetivos que apegaremos a un centro turístico para resaltarlo y hacerlo más atractivo a los turistas. La Laguna de Alegría

1. Transformar el sistema productivo local

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   • El sistema productivo que actualmente poseemos no cumple con las expectativas que necesitamos, por ello necesitamos crear un sistema productivo en La Laguna de Alegría que logre ser más competitivo y eficiente en nuestro país
2. Diversificación productiva local

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   • Como mucho conocemos, La Laguna de Alegría ya es considerado un lugar por muchos como un centro de recreación pero carece de el "valor agregado" y de más sistemas de producción en general, lo que se pretende es diversificar de una manera que su competitividad sea notoria.
3. Sostenibilidad ambiental

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   • Nuestro objetivo es crear un sistema ambiental sostenible que no afecte más de lo que algunos centros turísticos hacen, sino, crear un centro turístico que sea amigable al medio ambiente creando mayor forestación en el lugar.
4. PARA ESTO ES NECESARIO ESTIMULAR LA CALIDAD DE COMPONENTES DEL ENTORNO LOCAL
   1. APOYO A LA PRODUCCIÓN PARA LAS PYMES

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      • Uno de los problemas más grandes que se tiene es que a las pequeñas empresas no se les da el apoyo que se tendría que dar, de esta manera la economía no puede avanzar, nuestro objetivo principal sería ayudar a estas pequeñas empresas para que puedan seguir avanzando en sus operaciones económicas
   2. CALIDAD DE INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS

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      • Objetivo principal es crear estructuras que sean de calidad, que no pongan en peligro la vida de ninguno de nuestros potenciales turistas, al contrario, se sientan seguro más que en cualquier otro lugar a pesar de las estructuras que por naturaleza ya se tienen.
   3. FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LOS MERCADOS Y FACTORES

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      • Crearemos mercados que sean realmente eficientes en atención e innovación para poder dar ese plus agregado que no muchos centros turísticos ofrecen.
   4. PROMOCIÓN DE APTITUDES INNOVADORES EMPRESARIALES

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      • Fomentar una cultura innovadora que sea atractiva para nuestros posibles clientes
   5. FOMENTAR COOPERACIÓN ENTRE EMPRESAS

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      • Dentro de la cultura que se piensa implementar está el respeto y la cooperación entre todas las empresas que aquí pensamos implementar.
   6. UTILIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES

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      • Como mencionábamos anteriormente, crearemos una cultura medioambiental que sea sostenible para ser vistos de una manera que sea beneficiosa para nuestra empresa.

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• Dependen de la integración y el aprovechamiento de los recursos disponibles y los potenciales.
• Todas las comunidades en cierta manera poseen pocos o muchos recursos disponibles.

1. RECURSOS FÍSICOS

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   • Situación geográfica, clima, orografía, recursos naturales, características ambientales.
2. RECURSOS HUMANOS

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   • Constituyen un factor decisivo en las iniciativas de desarrollo local. En toda comunidad se posee un total de Recursos Humanos muy amplio, dispuestos a sacar adelante la economía local.
   • No todas las personas tendrán la capacidad o los conocimientos necesarios para poder hacer un trabajo específico que necesitemos que hagan, pero con un poco de capacitación para ellos se puede lograr que hagan muchas cosas
3. RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

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   • Principalmente son importantes puesto que ayudan al crecimiento y la generación de empleos en dicha localidad.
   • Se tiene que tener un entorno innovador que ayude a fomentar una cultura favorable para el crecimiento económico.
   • Muchas PYMES sufren grandes problemas de financiamiento puesto que por ser pequeñas, casi nadie les ofrece un crédito o les acepta la solicitud de alguna.
4. RECURSOS TECNOLÓGICOS

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   • La unión de la generación y la difusión de las nuevas tecnologías constituyen los pilares principales del desarrollo, el acceso a la información y la investigación y desarrollo I+D, factores del éxito empresarial
5. RECURSOS SOCIALES Y CULTURALES

1. Administraciones municipales

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   • Lo primero que se gestionaría con las alcaldías del lugar sería la remodelación y el alumbrado de toda la calle que conecta con la Laguna de Alegría, así también la creación de una ruta de transporte colectivo para todas las personas que quieran ir tengan un acceso rápido a un costo bajo.
   • El alumbrado de toda la Laguna por dentro puesto que en estos momentos en la propia laguna no se posee nada de iluminación y si bien es cierto que el lugar es algo remoto, con una planta generadora de electricidad se facilitaría todo esto, y sería un lugar más atractivo que visitar.
2. Adminstraciones provinciales y regionales
3. Administración central del Estado

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   • Convertirlo en un Pueblo Vivo, donde se le pueda dar reconocimiento a nivel nacional e internacional y que las personas que nos visitan puedan visitarnos y sepan que ya no será el mismo lugar de antes.
4. Agencias y agentes de desarrollo local

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   • Agencias que se podrían contratar son las de telefonía, para que haya mayor covertura de señal dentro de todo ese territorio, a demás, una agencia de seguridad 24 horas para que cuiden todas las nuevas teconologías que se tendrán tanto afuera como adentro de la Laguna.
5. La universidad y el desarrollo local.

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   • Fomentar rutas turísticas para este lugar para que todos los estudiantes puedan conocer la diversificación de fauna y flora que existe en el lugar y posiblemente creen una idea que ayude al mejoramiento de la economía del lugar.
6. Empresario innovador

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   • Fomentar la ayuda necesaria con las alcaldías para que creen programas de Apoyo al Emprendedurismo y que a las personas innovadoras que quieran crear pequeñas empresas en el lugar, se les de la ayuda que ellos merecen.
   • Toda idea emprendedora debe ser considerada importante en el sentido que puede llegar a representar una fuente de ingreso futuro para la alcaldía en cuestión de impuestos y elevar la economía del lugar.

1. El acondicionamiento del territorio

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   • Primeramente el territorio se acondicionará con una nueva carretera mejorada que permita el acceso a toda persona que quiera entrar.
   • Se pondrá un sistema de iluminación general, desde la carretera hasta todo el lugar de adentro de la Laguna, la cual estará alimentada por una planta generadora de electricidad que previamente será solicitada a la alcaldía municipal de Berlín, Alegría y Santiago de María.
   • Se tendrán baños higiénicamente diseñados para todas las personas que nos visiten puesto que los que existen en este momento no son suficientemente higiénicos para el uso en general.
   • La creación de piscinas de agua dulce para que todas las personas que quieran disfrutar de un baño relajante en un clima como el de este lugar, puedan hacerlo.
2. Concentración entre agentes locales

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   • La ayuda entre todos los agentes cercanos, como lo son las alcaldías, centros culturales, etc.
3. Liderazgo y dirección del proceso de desarrollo local
   1. Recogida de información

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      • Necesidades insatisfechas, demandas que las personas tienen, la capacidad de desarrollo que estas tienen.
      • La recogida de la información también ayuda para que todas las personas se den cuenta de la realidad en que están viviendo y se sientan motivados a echar andar cualquier proyecto que sea de beneficio para todos.
   2. Definición de la estrategia

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      • Cuando toda la información recogida ayuda a definir una estrategia que se realizará
      • En nuestro caso sería la creación de una Laguna de Alegría que sea diferente en todo sentido, que las personas ya no lo vean como un lugar peligroso que no se tiene que visitar, nuestro objetivo es convertirlo en un lugar al que las personas puedan ir y sentirse seguras y disfrutar de su estadía.
   3. Diseño de un plan de actuación

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      • Donde se diseña todo el plan que se tiene que seguir, lo que cada persona hará con su pequeño negocio para ayudar al crecimiento de la economía local.
   4. Selección y gestión de proyectos

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      • Realizar gestiones ante la alcaldía municipal para realizar ferias gastronómicas de gran nivel en el lugar, donde se promueva cada vez que se harán para que lleguen el mayor número de personas y se den cuenta de las mejorías que se han hecho.
   5. Ejecución de proyectos

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      • Donde ya no se quedan solo en planeación, acá es donde todas las gestiones realizadas tienen éxito y se implementan en el lugar, todos los proyectos antes mencionados acá se realizarán.
   6. Control y evaluación

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      • Ya con todos los planes realizados, empezamos a ver los resultados que esta a tenido y medirlos con las visitas de años anteriores para ver las mejoras que se han tenido o en caso contrario la disminución que se ha visto.
      • En caso de mejoría se tiene que realizar más proyectos como este volviendo al primer paso, la recogida de información para ver sobre qué más se podría hacer otro proyecto.
      • En caso de que sea un resultado negativo el que se obtenga se tiene que empezar a buscar rápidamente una estrategia para contrarrestar dicha resolución y que no se sigan perdiendo más visitantes.