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Plan de Negocios Internacional de Exportación
- La idea de Exportar
- Proceso
administrativo:Planear,
Organizar, dirigir y controlar
- La herramienta más
importante en un Negocio
- La información
- La información
- Interés por exportar
ciertos productos o
servicios
- Es importante contar con una metodología, en
este caso el plan de Negocios de Exportación
- Proceso
administrativo:Planear,
Organizar, dirigir y controlar
- Lo que el empresario debe de
saber
- Cambios en el
entorno
Político,Económico
y social
- Tratados de libre comercio
- Propiciando económicas
abiertas en todo el mundo
- Propiciando económicas
abiertas en todo el mundo
- Tratados de libre comercio
- Cambios en el
entorno
Político,Económico
y social
- Las Fuentes de
Información
- El empresario debe de
recopilar y analizar la
información
- En PROMÉXICO existen mucha información
para el desarrollo de un negocio Internacional
- En PROMÉXICO existen mucha información
para el desarrollo de un negocio Internacional
- Existen muchas páginas
web que se pueden
visitar para encontrar
información como OMC,
OCDE, entre otras
- El empresario debe de
recopilar y analizar la
información
- Estrategia y Ventaja
competitiva Internacional
- Se debe crear una estrategia
competitiva
- Puede ser liderazgo en costos,
diferenciación o segmetación.
- Se debe aplicar la estrategia que satisfaga las
necesidades de la empresa
- Se debe aplicar la estrategia que satisfaga las
necesidades de la empresa
- Puede ser liderazgo en costos,
diferenciación o segmetación.
- El empresario es quien
visualiza una idea,
Estructura una idea y
genera una estrategia
- Se debe crear una estrategia
competitiva
- Funciones del Plan de
Negocios
- El plan de Negocios es el instrumento estratégico que
prepara el empresario para los mercados Internacionales
- Es una decisión de
inversión
- Análisis de
Factibilidad
- Atraer socios
- Permite estimar
requerimientos finanieros
- Es una decisión de
inversión
- El plan de Negocios es el instrumento estratégico que
prepara el empresario para los mercados Internacionales
- Condiciones actuales
- Existe mucha
información sobre el
entorno Internacional
- Las empresas realizan
planificaciones estratégicas
- Para la toma de decisiones estratégicas
de la empresa, y más cuando se busca
llegar a mercados Internacionales
- Para la toma de decisiones estratégicas
de la empresa, y más cuando se busca
llegar a mercados Internacionales
- Las empresas realizan
planificaciones estratégicas
- La globalización
- El empresario debe analizar 3
escenarios: Nacional, Mundial
y el empresarial
- Los mercados
tienden a convertirse
en uno solo
- Los mercados
tienden a convertirse
en uno solo
- El empresario debe analizar 3
escenarios: Nacional, Mundial
y el empresarial
- Existe mucha
información sobre el
entorno Internacional
- Errores más comunes al
EXPORTAR
- Solo tener un cliente en
el exterior
- Desconocer la cultura de
negocios en el extranjero
- No contar con
cotizaciones detalladas
- No contar con estrategias de
precios al exportar
- No tener en cuenta el sistema
de calidad
- No contemplar imprevistos
- No contemplar imprevistos
- No tener en cuenta el sistema
de calidad
- No contar con estrategias de
precios al exportar
- No registrar por escrito y con
firma los acuerdos con el cliente
- No manejar
adecuadamente la
exclusividad
- No hacer investigación
sobre la tendencias de
moda
- No hacer investigación
sobre la tendencias de
moda
- No manejar
adecuadamente la
exclusividad
- Solo tener un cliente en
el exterior
- Estructura
- Consta de muchas
partes importantes:
- Resumen Ejecutivo
- Descripción del negocio
- Descripción del negocio
- Análisis del Mercado
- equipo de dirección
- Operaciones /
Estrategias de entrada
- Operaciones /
Estrategias de entrada
- equipo de dirección
- Riesgos críticos
- Proyecciones
financieras
- Proyecciones
financieras
- Resumen Ejecutivo
- Consta de muchas
partes importantes:
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