Estrategias en la IS

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Ingeniería de software Mind Map on Estrategias en la IS, created by Profesor Maupomé on 20/05/2018.
Profesor Maupomé
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Resource summary

Estrategias en la IS
  1. De Diseño
    1. Abarca las alternativas que rigen en la etapa de desarrollo, considerando restricciones organizacionales y económicas que limiten el desarrollo
      1. Las alternativas son:
        1. Estructurada
          1. Diseño Top-Down
            1. Estructuras de Control Limitadas
            2. Orientada a Objetos
              1. Utiliza objetos dentro de su ejecución, permitiendo extender las estructuras de control hacia representaciones abstractas del mundo real y sus interacciones entre sí, señalando atributos y métodos como medio de interacción
              2. Centrada en Datos
                1. Se centra en la información almacenada, haciendo que la aplicación gire en torno a ella. Puede ser considerada como delimitada en funcionalidad.
                2. Basada en Componentes
                  1. Se refiere a los sistemas desde la perspectiva de la funcionalidad. Generalmente un SI se arma de módulos o componentes, que son cohesivos en conjunto integrándose semánticamente en un todo. Favorece la reutilización de componentes para la construcción de nuevos sistemas.
            3. De Prueba
              1. Integran una serie de pautas para una correcta construcción del software, la cual antes de ejecutarse crea una especificación de la misma, considerando sus casos de uso y las tareas a realizar.
                1. Planificación
                  1. Se define el plan global de pruebas, incluyendo personal y recursos a utilizar.
                  2. Diseño
                    1. Se identifican los elementos a probar, así como especificar bajo qué condiciones y datos se deberán probar los elementos. Las pruebas se organizan por grupos y categorías.
                    2. Ejecución
                      1. Aplicar las pruebas, documentando los resultados.
                      2. Control
                        1. Establece los mecanismos de monitoreo del progreso y del análisis de los resultados, para la toma de decisiones estratégicas así como implementar, en caso necesario, acciones correctivas.
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