ORGANIZACIONES SIGLO XXI

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ORGANIZACIONES SIGLO XXI
  1. Es única en cada uno por que no existen organizaciones iguales, ya que cada una tiene sus propios Objetivos características, la organización se encuentran inmersas con un contexto denominado Usualmente (entorno) o ambiente externo
    1. GLOBALIZACIÓN
      1. La globalización se entiende como la intensificación de los flujos de personas, Bienes y servicios, tecnología podemos decir que se entiende también que es un país globalizado cuando existe gran interdependencia entre la posición competitiva de las empresas de un sector económico entre distintos países
      2. COMPETITIVIDAD
        1. Es la capacidad que en los mercados interior y exterior, a la vez que mantiene un crecimiento satisfactorio de las rentas reales generado por su actividad para mantener o aumentar, en condiciones de libre competencia, de su participación
        2. PLANACION
          1. es el proceso importante el cual su función fundamental es la de tomar decisiones en el presente para obtener determinados objetivos en un horizonte de tiempo futuro , lo cual implica la selección de misiones, los objetivos y en definir las metas de la organización también la planeación es formar estrategias para realizar un proceso de diagnosticar el entorno externo e interno de una organización
            1. IMPORTANCIA QUE TIENE LA PLANEACIÓN
              1. Es importante la planeación ya que nos ayuda y permite a
                1. DEFINIR LOS OBJETIVOS
                  1. RESPONDER ALOS CAMBIOS
                    1. O PTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS
                      1. LOGRAR LOS OBJETIVOS
                        1. TIPOS DE PLANEACIÓN
                          1. PLANEACIÓN TRADICIONAL
                            1. Sin análisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y sin una definición precisa de criterios para alcanzar los objetivos
                            2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
                              1. Es el conocimiento rigoroso de su entorno externo e interno, para formular los objetivos y las estrategias que le permiten a cada organización diferenciarse en el logro de los objetivos y ser más competitivas
                              2. Objetivos de planeación
                                1. Son metas, son resultados que se desean en un horizonte de tiempo, bien sea ara una persona una organización o nación, lo cual estos son los que dan la dirección ara las decisiones que toman los administradores y las demás personas en la organización, son el funcionamiento de la planeación
                                  1. EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
                                    1. esLa importancia principal que tiene la empresa para crear nuevos clientes para ellos son indispensables las actividades de innovación porque diferencian una empresa de la competencia y por ende el criterio de decisión de los clientes por unas empresas o por otras
                              3. NIVELES DE PLANECION
                                1. Planeación corporativa o institucional
                                  1. para la organización empresarial
                                  2. PLANEACIÓN FUNCIONAL
                                    1. para las áreas o los departamentos de la organización o empresa
                                    2. Se hace referencia a la dimensión y al horizonte de tiempo para el que se planea
                                      1. Planeación operativa
                                        1. para las divisiones y los cargos operativos
                                  3. ORIENTAR LAS DECISIONES
                                    1. DEFINIR CRITERIOS DE DESEMPEÑO
                                      1. REDUCIR LA INCERTIDUMBRE
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