organização

organização

entidade social
1. grupo de pessoas com objetivos comuns
função da administração
1. distribuição do trabalho e recursos entre os membros
Processo de organização
1. diferenciação
  1. divisão de atividades
2. integração
  1. coordenação de atividades
3. Elementos do processo de Organização
  1. formulados por autores como Fayol e Weber.
    1. especialização do trabalho
      1. como as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma rápida
      2. especialização horizontal
        número de atividades diferentes a serem desempenhadas
      3. especialização vertical
        atividades desempenhadas por uma mesma pessoa.
    2. cadeira de comando
      1. Qual autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional?
      2. unidade de comando
      3. autoridade
      4. responsabilidade
    3. Amplitude de controle
      1. amplitude de controle ideal
        estrutura vertical ou aguda
        Pequeno numero de subordinados e grande numero de administradores
        estrutura horizontal ou achatada
        Elevado numero de subordinados e pequena quantidade de administradores
    4. Departamentalização
      1. Departamentização funcional
      2. Departamentização por produto ou seviço
      3. Departamentização por cliente
      4. Departamentização geográfica ou territorial
      5. Departamentização por processo
    5. grau de centralização e formalização
  2. Centralização e descentralização
    1. Descentralização
      1. Delegação
    2. Centralização
      1. Ambiente interno
      2. Ambiente externo
  3. Formalização
    1. Tecnologia
    2. História
    3. Processo cecisório
Poder e estrutura organizacional
1. como atividades de uma organização são ordenadas
2. variededade de atividades de acordo com criterios
3. propocionar a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores
4. definição de fronteiras e interfaces da organização
5. Oganograma
  1. Uma forna visual de representar uma estrutura organizacional
6. Niveis Organizacionais
  1. Estratégico
  2. Tático
  3. Operacional
7. Tipos de autoridade na organização
  1. autoridade de linha
    1. Poder de comandar e coordenar os subordinados na execução de tarefa de uma organização
  2. autoridade de assessoria
    1. Capacidade de influenciar, prestando assistência aos gestores de linha na execução das suas tarefas.
8. Tipos e fontes de poder
  1. Fontes de poder
    1. cargo
    2. carisma
    3. especialização
    4. o acesso à informação
    5. fontes de incerteza
    6. posse de recursos escassos.
  2. Tipos de ponder
    1. Poder coercitivo
      1. capacidade do detentor de poder punir ou recomendar sanções.
    2. Poder de recompensa
      1. capacidade de recompensar os outros,
    3. Poder legítimo:
      1. autoridade formal
    4. Poder referente
      1. o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias
9. Espaços e formas de manifestação de poder
  1. estrutura formal
  2. Estrutura politica
  3. Legitimidade e autoridade formal
  4. Legitimidade do poder
Desenho estrutural
1. Organizações
  1. Estrutura funcional
  2. estrutura divisional
  3. estrutura matricial
  4. Estruturas em rede
    1. Características ambientais
    2. Impacto da globalização
    3. Necessidade de inovação
    4. Natureza da tarefa da organização
Modelos organizacionais
1. modelo mecanicista
  1. tarefas de natureza rotineira
2. modelo orgânico
  1. capacidade de responder de forma rápida e criativa aos desafios ambientais
Condicionantes da estrutura
1. Estratégia
  1. criada por Alfred Chandler
    1. relação entre estrutura e estratégia
2. Ambiente
  1. Grau de mudança ambiental
  2. Relação entre estrutura e ambiente
3. Tecnologia
  1. Produção por unidade
  2. Produção em massa
  3. Produção por processo
  4. Relação entre estrutura, tecnologia e desempenho
4. Dimensão
  1. Relação a estrutura

Next up

Description

Resource summary

Similar

	Created by nadja karla over 5 years ago