LA ENTREVISTA LABORAL (ENTREVISTADOR-ENTREVISTADO)

Formas de realizarza
1. Estructurada
  1. Sigue una secuencia previamente establecida de preguntas.
2. No estructurada
  1. Se formula una pregunta inicial a partir de la cual se estructuran otras preguntas.
3. Bajo presión
  1. Formulación de preguntas rudas al explorar la historia laboral del candidato
    1. Se requiere de un entrevistador muy hábil.
4. SItuacional
  1. Formulación de preguntas sobre como se comporta en determinadas situaciones.
5. Relacionada con el puesto
  1. Preguntas dirigidas a su conducta y a identificar rasgos de personalidad.
6. Secuencial estructurada
  1. Realizada por varios entrevistadores, al final se reunen y sacan conclusiones.
7. Con jurado
  1. Todos los entrevistadores están presentes.
8. Masiva
  1. El jurado entrevista a varios candidatos al mismo tiempo.
9. Computarizada
  1. Se utilizan dispositivos electronicos.
Errores comunes que se deben evitar
1. Establecer juicios apresurados.
2. No contratar por contratar, a pesar de la presión del tiempo.
3. Entrevistadores dan ayudan no verbales a los candidatos
4. Proporcionar poca o demasiada información al entrevistado.
5. Se centran en descubrir incongruencias o rasgos ocultos.
Desarrollo de la entrevista
1. Antes de la entrevista
  1. Se le da a conocer a cada entrevistador el formato que se utilizará y las obligaciones del puesto.
2. Al iniciar la entrevista
  1. Desarrollar un clima de confianza con el entrevistado.
3. Durante la entrevista
  1. Formular las preguntas tal como están establecidas en la guía de entrevista.
4. Al finalizar la entrevista
  1. Terminar en tono positivo, llenar la guía de entrevista y formular un juicio sobre el candidato.
POR MARCO ARTURO LAREDO VEGA

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