modelos organizacionais

Capitalismo consciente
1. oportunidades para obter sustento
  1. 85% da população mundial vivia em estado de pobreza extrema
    1. renda per capta global cresce em media 1000%
2. sistema de inovação contínua
  1. tiraram de uma existência ordinária
    1. vida mais vibrante e cheia de significado
      1. inovação depende da criatividade humana
3. sentido na criação de valor
  1. criatividade raiz do progresso econômico
    1. os países prósperos tem um nível maior de satisfação de vida.
Movimento orgânico
1. Propósito
  1. empresas existem para atender os objetivos financeiros de seus donos
    1. capitalista considerado o grande detentor do poder na sociedade
      1. empresas sustentassem e aumentassem cada vez mais sua própria riqueza e poder
2. Estrutura
  1. empresas devem ter uma hierarquia vertical
    1. detentores do poder tem desejos que devem ser atendidos
      1. Quem está em cima decide os rumos e objetivos financeiros, quem está em baixo executa
3. Funcionamento
  1. empresas funcionam como máquinas
    1. empresa precisava produzir mais e de maneira cada vez mais eficiente
      1. especialização em áreas e aumentando a eficiência de funcionamento da empresa como um todo
4. Pessoas
  1. são “recursos humanos” que devem ser encaixados nas funções
    1. indivíduos da empresa deveria agir como executor de rotinas
      1. caso alguma pessoa não se encaixe bem na máquina, deve ser substituída.
5. Motivação
  1. “recursos humanos” produzem mais quando submetidos a incentivos financeiros ou ameaças de perdas do mesmo.
    1. pessoas somente se motivam por incentivos financeiros
      1. trabalhar como peça de uma máquina, não motiva ninguém.
6. Crescimento
  1. crescimento pode ser planejado
    1. O limite e a velocidade do crescimento são ditados pelo desejo do acionista
7. Liderança
  1. liderar significa gerir, e a gestão é exercida pela figura do Gerente ou Gestor.
    1. Garantir que o acionista tenha o retorno desejado, que a máquina funcione como planejado
Cooperativismo
1. é uma filosofia de vida que busca transformar o mundo
  1. Um caminho que mostra que é possível unir desenvolvimento econômico, social
    1. uma organização onde todos são donos do próprio negócio
2. Sete Princípios
  1. ADESÃO VOLUNTÁRIA E LIVRE
    1. GESTÃO DEMOCRÁTICA
      1. PARTICIPAÇÃO ECONÔMICA DOS MEMBROS
        AUTONOMIA E INDEPENDÊNCIA
        EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO E INFORMAÇÃO
        INTERCOOPERAÇÃO
        INTERESSE PELA COMUNIDADE
3. Como montar uma cooperativa
  1. Montar uma cooperativa é criar uma grande rede onde todo mundo ganha
    1. É transformar a relação emprego-salário na relação trabalho-renda
      1. é fundamental fazer um estudo de viabilidade ecônomica e social do mesmo
        o grupo de fundadores deve elaborar uma proposta de estatuto para a cooperativa
        a proposta deve ser votada e aprovada pela maioria.
4. Como Funciona uma cooperativa
  1. As principais decisões de uma cooperativa são tomadas pela Assembleia Geral
    1. toda empresa precisa contar com um grupo de estrategistas, unção é exercida pelo Conselho de Administração
      1. tudo deve ser bem transparente, é nomeando um Conselho Fiscal
        demais decisões administrativas estão sob a responsabilidade da gestão executiva da empresa

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