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Description
Mind Map by julian Valencia, updated more than 1 year ago
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Created by julian Valencia
about 5 years ago
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CADENA DE
SUMINISTROS
- ¿Qué es?
- La cadena de suministro es aquella red
constituida por todas las empresas donde
fluyen productos, información y dinero desde
los proveedores – de materia prima o de
productos elaborados – hasta los clientes o
consumidores finales
- Red constituida por todas las organizaciones y
personas involucradas en el flujo de materia
prima, productos elaborados, información y
dinero; desde los proveedores hasta el
consumidor final.
- La cadena de suministro es aquella red
constituida por todas las empresas donde
fluyen productos, información y dinero desde
los proveedores – de materia prima o de
productos elaborados – hasta los clientes o
consumidores finales
- Según sus procesos
básicos
- Gestión de la
demanda
- Actividades de mercado como:
forecasting, servicio al cliente,
procesamiento de las órdenes de
los clientes y ventas.
- Actividades de mercado como:
forecasting, servicio al cliente,
procesamiento de las órdenes de
los clientes y ventas.
- Distribución
- Constituye el proceso de
unión entre la producción
y el mercado
- Constituye el proceso de
unión entre la producción
y el mercado
- Producción
- Agregan valor en el flujo de los productos, afecta
el inventario, el transporte y los tiempos de
entrega.
- Agregan valor en el flujo de los productos, afecta
el inventario, el transporte y los tiempos de
entrega.
- Compras
- constituye el enlace de
adquisición de los materiales
para la producción.
- constituye el enlace de
adquisición de los materiales
para la producción.
- Devoluciones
- Cierre de la cadena de suministro,
recepción de productos para ser
remanufacturados, reusados o
reciclados en el proceso de
producción.
- Cierre de la cadena de suministro,
recepción de productos para ser
remanufacturados, reusados o
reciclados en el proceso de
producción.
- Gestión de la
demanda
- Según enfoque y
evolución
- Transaccional:
(participación de la
empresa)
- 1. Integración de funciones. 2. Flujo de
productos. 3. Flujo de información. 4.
Planeación y control integrados
- 1. Integración de funciones. 2. Flujo de
productos. 3. Flujo de información. 4.
Planeación y control integrados
- Estratégico: (participación
de la empresa, proveedores
y clientes):
- 1. Colaboración estratégica. 2. Desarrollo
del producto. 3. Estrategia
riesgo-rentabilidad. 4. Métodos
integrados de gestión
- 1. Colaboración estratégica. 2. Desarrollo
del producto. 3. Estrategia
riesgo-rentabilidad. 4. Métodos
integrados de gestión
- Transaccional:
(participación de la
empresa)
- Aspectos importantes
- Debe ser un sistema que enfoque a la cadena
de suministro como un todo con el fin de
administrar los flujos totales de bienes desde
el productor hasta el consumidor final.
- Carlos Julian Valencia Monsalve
- Carlos Julian Valencia Monsalve
- Orientación estratégica hacia la cooperación
de esfuerzos para sincronizar a nivel interno
y externo las capacidades estratégicas y
operativas dentro de un todo unificado.
- Orientación estratégica hacia la cooperación
de esfuerzos para sincronizar a nivel interno
y externo las capacidades estratégicas y
operativas dentro de un todo unificado
- Debe ser un sistema que enfoque a la cadena
de suministro como un todo con el fin de
administrar los flujos totales de bienes desde
el productor hasta el consumidor final.
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