Norma PMI |9 áreas de conocimiento|

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Mapa mental donde se detallan las 9 áreas de conocimiento de la Norma PMI
jhon marroquin
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jhon marroquin
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Norma PMI |9 áreas de conocimiento|
  1. Gestión de la integración del proyecto
    1. Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos.
    2. Gestión del alcance del proyecto
      1. Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito.
      2. Gestión del tiempo del proyecto
        1. Incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo, los cuales son: Definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma y controlar el cronograma.
        2. Gestión de los costos del proyecto
          1. Incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
          2. Gestión de la calidad del proyecto
            1. Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales fue emprendido.
            2. Gestión de los recursos humanos del proyecto
              1. Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está conformado por aquellas personas a las que se les ha asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto.
              2. Gestión de las comunicaciones del proyecto
                1. Incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
                2. Gestión de los riesgos del proyecto
                  1. Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.
                  2. Gestión de las adquisiciones del proyecto
                    1. Incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto.
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