Metodología General Ajustada (MGA)

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Metodología General Ajustada (MGA)
MARLON  MENESES
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Jose Luis  Gomez Hernandez
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MARLON  MENESES
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Metodología General Ajustada (MGA)
  1. Modulos
    1. IDENTIFICACIÓN
      1. PLAN DE DESARROLLO
        1. El punto de partida de todo proyecto de inversión pública se relaciona con la correcta identificación de un problema o una oportunidad que experimentan algunos individuos o toda la sociedad
        2. PROBLEMÁTICA
          1. El propósito de toda iniciativa de inversión pública es el de resolver un problema o necesidad o aprovechar una oportunidad que se presenta en toda o sobre una parte de la población de una región o área en particular
            1. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
              1. Como insumos de este proceso adicionalmente a la realización de ejercicios de lluvia de ideas con la comunidad afectada y de haber adelantado consultas con expertos de la temáticA
          2. PARTICIPANTES
            1. Los participantes de un proyecto son todas las personas, grupos y organizaciones que de alguna manera están relacionados
            2. POBLACIÓN
              1. La población afectada corresponde al conjunto de individuos que padecen la situación negativa identificada como problema central y se encuentran en el área de estudio donde esta se presenta
                1. POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO
                  1. POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA
                    1. POBLACIÓN OBJETIVO
                      1. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
                  2. OBJETIVOS
                    1. Los objetivos son una proyección de la situación deseable, se construyen a partir del árbol de problemas
                      1. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
                        1. INDICADORES DE SEGUIMIENTO
                          1. RELACIONES ENTRE LAS CAUSAS Y LOS OBJETIVOS
                      2. ALTERNATIVAS
                        1. Las alternativas de solución de un proyecto son los diferentes caminos que se pueden tomar para llegar a cumplir el objetivo propuesto
                      3. EVALUACIÓN
                        1. FLUJO DE CAJA
                          1. INDICADORES DE DECISIÓN
                            1. Los valores de cada uno de los periodos con el monto de la inversión estimada sin los efectos que implica la capitalización del dinero en el tiempo
                              1. ANALSÍS COSTO BENEFICIO
                                1. ANÁLSIS COSTO EFICIENCIA
                              2. EVALUACIÓN MULTICRITERIO
                                1. Frente a las dificultades que plantea el proceso de evaluación bajo el enfoque de eficiencia ya sea porque se dejan por fuera una cantidad apreciable de factores asociados a los beneficios que se llegarían a obtener con la ejecución
                                2. DECISIÓN
                                  1. El proceso de evaluación concluye en la MGA cuando se toma la decisión de seleccionar alguna(s) de las alternativas analizadas y avanzar hacia la siguiente fase de preinversión en aquellos proyectos formulados para perfil o prefactibilidad
                                3. PROGRAMACIÓN
                                  1. MATRIZ DE RESUMEN DEL PROYECTO
                                    1. La matriz de resumen del proyecto es una adaptación que se realiza en la herramienta informática MGA, de la ampliamente conocida Matriz de Marco Lógico
                                      1. INDICADORES
                                        1. SUPUESTOS VS RIESGOS
                                          1. CONSOLIDACION DE LA MATRIZ Y VERIFICACION DE CONSISTENCIA
                                        2. FUENTES DE FINANCIACIÓN
                                          1. ESQUEMA FINANCIERO
                                            1. En este sentido el capítulo de fuentes de financiación de la MGA requiere diligenciar la información exacta de la etapa, la entidad a la que se le solicita el aporte, el tipo y monto de recursos y el periodo en el que estos se requieren de acuerdo con los costos del proyecto
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