Gestión de Proyectos Software

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Pequeño resumen sobre la gestión de proyectos Software
Pablo Luna Ramos
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Pablo Luna Ramos
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Resource summary

Gestión de Proyectos Software
  1. Visión general
    1. Definición
      1. IEEE

        Annotations:

        • La Gestión en Ingeniería del Software se puede definir como la  aplicación de las actividades de gestión (planificación, coordinación, medición, monitorización, control y realización de informes) para asegurar que el desarrollo y el mantenimiento del software se realiza de una forma sistemática, disciplinada y cuantificable.
        1. PMBOK

          Annotations:

          • La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades,  herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir los requisitos del mismo. 
        2. Actividades
          1. Iniciación y Alcance del Proyecto

            Annotations:

            • Decidir si el proyecto  se lleva a cabo.
            1. Planificación del Proyecto

              Annotations:

              • Planificación proceso, estimación, asignación recursos, gestión riesgos, etc.
              1. Seguimiento del Proyecto

                Annotations:

                • Control del proyecto, medidas correctivas
                1. Revisión y evaluación del Proyecto

                  Annotations:

                  • Cumplimiento de requisitos y eficiencia/eficacia del proyecto.
                  1. Cierre del Proyecto

                    Annotations:

                    • Aprender errores y posibles mejoras.
                2. Técnicas de estimación
                  1. Método Delphi

                    Annotations:

                    • Estimación basada en la experencia.
                    1. Puntos de función

                      Annotations:

                      • El coste y el esfuerzo se calcula mediante ecuaciones.
                      1. Otros Métodos

                        Annotations:

                        • Técnicas inteligencia artificial, minería de datos, sistemas dinámicos. 
                      2. Planificación
                        1. Identificar tareas
                          1. Relaciones entre tareas
                            1. Asignación de recursos a tares
                              1. Estimar plazos de ejecución de tareas
                              2. Seguimiento
                                1. Detectar divergencias
                                  1. Actualizar planificación
                                    1. Motivación del personal
                                      1. Resolver cualquier inconveniente
                                      2. Podemos organizar un proyecto
                                        1. Estructura de descomposición del Trabajo

                                          Annotations:

                                          • Descomposición jerárquica del proyecto en tareas
                                          1. Métodos gráficos

                                            Annotations:

                                            • CPM o PERT
                                            1. Diagrama de Grant
                                            2. Gestión del Personal

                                              Annotations:

                                              • Asignar a cada persona un trabajo que se ajusta a su perfil.
                                              1. Habilidad
                                                1. Interés
                                                  1. Experiencia
                                                    1. Conocimiento de las herramientas
                                                      1. Comunicación
                                                        1. Responsabilidad
                                                          1. Personalidad
                                                          2. Gestión de riesgos

                                                            Annotations:

                                                            • Evitar o mitigar situaciones adversas al proyecto que pueden afectar a los plazos o calidad del proyecto, o a la propia organización
                                                            1. Riesgo del proyecto
                                                              1. Riesgos del producto
                                                                1. Riegos del negocio
                                                                Show full summary Hide full summary

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