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Mind Map by Roberto Magaña, updated more than 1 year ago
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Matricial
- cuenta las siguientes condiciones: Capacidad de
organización y coordinación y procesamiento de
información. Se necesita contar con buen capital.
Se necesita un equilibrio de poder entre los
aspectos funcionales y proyectos de la
organización, además se requiere una estructura
de autoridad doble para mantener ese equilibrio.
- Nuestra Organización Para responder adecuadamente a las exigencias de los Clientes, Grupo Inmark basa su organización en
una estructura matricial de tres dimensiones: la dimensión funcional, la dimensión local y la dimensión corporativa. En su
dimensión funcional, Grupo Inmark conjuga la alta especialización de cada una de las prácticas profesionales de Consultoría y
Servicios de Gestión empresarial que ofrece, con la integración de todas ellas en una misma visión y en un único propósito:
conseguir los mejores resultados empresariales. Respondiendo a las cuatro funciones esenciales de la empresa, y para atender
cada una de ellas, el Grupo se estructura en las siguientes unidades: La función ESTRATÉGICA, núcleo fundamental que marca
los fines y los objetivos de las organizaciones: Inmark Estudios y Estrategias y FRS Inmark. La función CULTURAL, núcleo central
que establece los valores, los sistemas y la organización de los recursos: Inmark Estrategias y Sistemas. La función PER
- Ejemplo Grupo Inmark. Extraido el 06 de Junio de 2015, de: http://www.grupoinmark.com/grupoinmark.php?lan=1
- Ejemplo Grupo Inmark. Extraido el 06 de Junio de 2015, de: http://www.grupoinmark.com/grupoinmark.php?lan=1
- Grupo Inmark Grupo Inmark es un grupo de consultores especializados en la inteligencia comercial y en el desarrollo
empresarial. Desde que inició sus actividades en Madrid, España, en el año 1977, Grupo Inmark ha experimentado un
importante proceso de expansión y crecimiento tanto en áreas de actividad como en volumen de negocio, alcanzando
una cartera de más de 2.000 clientes, principalmente, de los sectores financiero, telecomunicaciones, seguros y de
Administración pública, entre otros. Grupo Inmark está formado por un equipo de más de 200 consultores en México,
Argentina, Colombia, Perú, Venezuela, Portugal y España. El Grupo está dirigido por Manuel López Hernández
(presidente).
- Ejemplo:
- Nuestra Organización Para responder adecuadamente a las exigencias de los Clientes, Grupo Inmark basa su organización en
una estructura matricial de tres dimensiones: la dimensión funcional, la dimensión local y la dimensión corporativa. En su
dimensión funcional, Grupo Inmark conjuga la alta especialización de cada una de las prácticas profesionales de Consultoría y
Servicios de Gestión empresarial que ofrece, con la integración de todas ellas en una misma visión y en un único propósito:
conseguir los mejores resultados empresariales. Respondiendo a las cuatro funciones esenciales de la empresa, y para atender
cada una de ellas, el Grupo se estructura en las siguientes unidades: La función ESTRATÉGICA, núcleo fundamental que marca
los fines y los objetivos de las organizaciones: Inmark Estudios y Estrategias y FRS Inmark. La función CULTURAL, núcleo central
que establece los valores, los sistemas y la organización de los recursos: Inmark Estrategias y Sistemas. La función PER
- Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de
función y el jefe de Proyectos.
- cuenta las siguientes condiciones: Capacidad de
organización y coordinación y procesamiento de
información. Se necesita contar con buen capital.
Se necesita un equilibrio de poder entre los
aspectos funcionales y proyectos de la
organización, además se requiere una estructura
de autoridad doble para mantener ese equilibrio.
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