Ejemplo Subway.Extraido el 17.10.2021:
https://prezi.com/7uhh0fuvjan2/subway-administracion-en-la-empresa-alimentaria/
De Linea- staff
Nivel
Departamental
Ejemplo
Tiendas Bershka, con presencia en Costa Rica, al ser en si una tienda departamental cumple con los
requisitos de este tipo de organización ya que sus secciones están
definidas y debe tener empleados en cada departamento. Sin embargo
no solo vemos este tipo de estructura en el área de ventas, sino en
todo el conjunto de la empresa, se aprecia un organigrama por
departamentos que hacen funcionar exitosamente esta compañía.
Nivel de Tareas y
Operaciones
ORGANIZACIÓN
Relaciones
Tareas
Organos
Personas
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Son patrones de diseño para organizar una
empresa, cuyo fin es cumplir las metas
propuestas y lograr el objetivo deseado. Se han
establecido cuatro estructuras: lineal, matricial,
circular por departamentalización e híbrida.
Lineal
Su forma, ésta es
rápida, flexible, de
mantenimiento de
bajo costo y su
contabilidad es clara;
además la relación
entre superiores y
subordinados es
cercana y la toma de
decisiones se hace
ágil.
Matricial
cuenta las siguientes
condiciones: Capacidad de
organización y coordinación y
procesamiento de información.
Se necesita contar con buen
capital. Se necesita un equilibrio
de poder entre los aspectos
funcionales y proyectos de la
organización, además se requiere
una estructura de autoridad
doble para mantener ese
equilibrio.
Nuestra Organización Para responder
adecuadamente a las exigencias de los
Clientes, Alpha Tecnologies basa su
organización en una estructura matricial de
tres dimensiones: la dimensión funcional, la
dimensión local y la dimensión corporativa.
En su dimensión funcional, Alpha Tecnologie
conjuga la alta especialización de cada una
de las prácticas profesionales de
Consultoría y Servicios de Gestión
empresarial que ofrece, con la integración
de todas ellas en una misma visión y en un
único propósito: conseguir los mejores
resultados empresariales. Respondiendo a
las cuatro funciones esenciales de la
empresa, y para atender cada una de ellas,
el Grupo se estructura en las siguientes
unidades: La función ESTRATÉGICA, núcleo
fundamental que marca los fines y los
objetivos de las organizaciones.
Ejemplo Alpha Tecnologies. de:
https://alphatech.us/que-es-business-intelligence-o-inteligencia-comercial/
Alpha Technologies Business es un grupo de consultores
especializados en inteligencia comercial y en el
desarrollo empresarial. Desde que inició sus actividades
en San José, Costa Rica, en el año 1994, Alpha ha
experimentado un importante proceso de expansión y
crecimiento tanto en áreas de actividad como en
volumen de negocio, alcanzando una cartera de más de
2.000 clientes, principalmente, de los sectores financiero,
telecomunicaciones, seguros y de Administración
pública, entre otros. Alpha Tecnologies está formado por
un equipo de más de 200 consultores en Costa Rica,
México, y Estados Unidos.
Ejemplo:
Los colaboradores dentro de la
matriz poseen dos jefes; un jefe
de función y el jefe de Proyectos.
Departamentalización
Funcional: Una compañía que está organizada
funcionalmente, separa el trabajo sobre la base de
pasos, procesos o actividades que se llevan a cabo
para obtener un determinado resultado final.
Por producto: Se organiza
de acuerdo con lo que se
produce, ya sean bienes o
servicios; esta forma de
organización es empleada
en las grandes compañías
donde cada unidad que
maneja un producto se le
denomina “divisiones”,
estos poseen
subunidades necesarias
para su operación.
Ejemplo
Empresa Gneral Motors. Dpertamentalización
por producto. Las principales marcas de General
Motors –Chevrolet, Cadillac, Buick y GMC- Se hace
especialización de los empleados por cada uno de
los productos
Extraido el 17.10.2021, de:
http://media.gm.com/media/mx/es/gm/news.detail.html/content/Pages/news/mx/es/2009/Jul/0710_NewGM.html
Territorio: Éste se
da ya que algunas
compañías
encuentran que sus
operaciones se
adaptan de una
mejor manera a
grandes cadenas
organizacionales
basadas en zonas
geográficas
determinadas
donde su empresa
tiene cobertura,
Ejemplo
Extraido el 17.10.2021, de:
http://cide-osu.cide.edu/Sample%20Website/pagina%20web/3.Documentos/Afirma%20II%20-%20Banca%20y%20Microfinanzas.pdf
Es ejemplo de estructura por departamentalización
territorial. Tiene determinado los segmentos
geograficos a los que se dirige para tener capacidad
de cobro de los microcreditos otorgados
Por clientes: El tipo
particular de
clientes que una
organización busca
alcanzar, puede
también ser
utilizada para
agrupar empleados.
Ejemplo
TELCEL. Tiene departamentalización por clientes. Ya
que hay un departamente para clientes corporativos
y hay area para servicio a clientes en general. El
objetivo principal es obtener mayor numero de
clientes corporativos, sin decuidar los clientes
minoristas.
Hibrida
La estructura de una organización puede ser
de enfoque múltiple, ya que utiliza al mismo
tiempo criterios de productos y función o
producto y geografía. Cuando se combinan
características de las estructuras funcionales
y divisionales, las organizaciones pueden
aprovechar las fortalezas de cada una y evitar
alguna de sus debilidades.
Ejemplo
Volvo Group, es una empresa con una organización hibrida, debido a au
amplia gama de productos, su extensa cobertura a nivel nacional e
internacional y la magnitud de sus ventas requiere una estructura
organizacional solida bien reforzada con controles estrictos para lo cual se
debe apoyar con varios tipos de organización.
Circular
Son aquellas donde los niveles
de autoridad son
representados en círculos
concéntricos, formados por un
cuadro central, que
corresponde a la autoridad
máxima de la empresa, y en su
alrededor círculos que
constituyen un nivel de
organización. En cada uno de
esos círculos se coloca a los
jefes inmediatos, y se les liga
con las líneas que representan
los canales de autoridad y
responsabilidad.
La especialización es la base
fundamental de la organización, y se
puede dividir en especialización
horizontal (cuando un órgano crece
horizontalmente, es decir, cuando se
subdivide en más órganos del mismo
nivel), o especialización vertical (se
presenta cuando se distingue entre un
órgano y otro).
Tecnicas
Diagramas
Muestran: Estructura jerárquica.
Órganos de la estructura.
Canales de comunicación
que unen los órganos. Los
nombres de quienes
ocupan los cargos.
Organigramas
Representan la
estructura de la
empresa y lineas
de autoridad