Ingeniería para la sostenibilidad

Description

A partir del libro de ingeniería para la sostenibilidad, el capítulo 2, se presenta resumido.
Alex Alis
Mind Map by Alex Alis, updated more than 1 year ago
Alex Alis
Created by Alex Alis over 4 years ago
6
0

Resource summary

Ingeniería para la sostenibilidad
  1. Preparación del encargo de un diseño o proyecto.
    1. Retos de un Proyecto Sostenible
      1. Factor 4/10/20 Retos relativos a un caso de referencia
        1. Etapa de concepción
          1. Analiza y cuestiona
            1. De lo contrario será similar a uno convencional
              1. Caso omiso no valdría la pena
              2. Mejor que los procesos y productos existentes
              3. IM=PACT
                1. IM: Impacto sobre el Medio
                  1. A: Abundancia
                    1. C: Choice (Elección)
                    2. T: Tecnología
                    3. P: Personas
                      1. Factor que representa el tipo de tecnología que se aplicará.
                        1. Coste de capital alto y bajo coste energético
                          1. No siempre es la misma relación del PIB e IMPACT
                        2. Se puede partir de un producto existente
                        3. Embudo de innovación con viabilidad verificada por etapas
                          1. Se crea una paradoja en la innovación
                            1. 1 La libertad disminuye a medida que éste avanza
                              1. 2 Tiempo y Capital aumentan
                                1. 3 Se reducen las contribuciones importantes CO y M y medidas para reducir el riesgo
                                  1. 4 Aumentan los conocimientos
                                  2. Medidas implementadas
                                    1. Separación del proceso de innovación en etapas
                                      1. Se decide si se detiene o se avanza
                                        1. Llamado: Stage . Gate
                                          1. Los aspectos más críticos deben ser verificados
                                            1. Si se detiene se pierde poco dinero.
                                          2. Verificación de la viabilidad en cada etapa
                                            1. Etapa de concepción: se fantasea con ideas totalmente nuevas
                                          3. Método utilizado, aun cuando la estrategia no es de tipo sostenible
                                            1. Etapas
                                              1. Descubrimiento: Concepción del proyecto
                                                1. Desarrollo: Proyecto comercial, a menor escala, prototipo, rediseño comercial.
                                                  1. Demostración: Primera escala, pruebas de mercado (Validación)
                                                    1. Implantación: Comercial y Lanzamiento
                                                  2. Innovación abierta con objetos de desarrollo sostenible
                                                    1. Innovaciones abiertas: participación de las empresas, centros tecnológicos y universidades
                                                      1. Tienen en mente los mismos objetivos y restricciones
                                                        1. Comparten la idea de desarrollo sostenible
                                                          1. Refuerza las relaciones de colaboración
                                                          2. Innovaciones cerradas: Se desarrollan en una sola empresa
                                                            1. El embudo de innovación y criterios de propuestos verifican la viabilidad.
                                                            2. Riesgos y restricción del esfuerzo de innovación necesaria
                                                              1. Todo nuevo concepto tendrá el riesgo de fracasar
                                                                1. Se disminuye con investigación y desarrollo
                                                                2. Se halla en la seguridad, salud, medio, aceptación social, viabilidad económica, etc.
                                                                  1. Dos factores subyacentes
                                                                    1. La posibilidad de que ocurra
                                                                      1. Puede ser baja pero con efectos devastadores
                                                                        1. Se aumentan los esfuerzos en I+D
                                                                          1. Los costes se basan en los costes reales
                                                                            1. No es una relación muy precisa, económicamente
                                                                              1. Si es coste es mayor a lo previsto se aplica a revisión, se cierra la puerta
                                                                            2. Los efectos que tendría si ocurriera
                                                                            3. La estimación del esfuerzo se compara con el esfuerzo de la empresa y los posibles beneficios
                                                                          2. Procedimiento de diseño como trabajo en equipo
                                                                            1. Formación de los grupos de diseño
                                                                              1. Recomendación 2-8 (4)
                                                                                1. Grupos pequeños carecen de disciplina e ideas
                                                                                  1. Grupos grandes existen integrantes que no trabajan
                                                                                    1. Grupo variado, hombres y mujeres, formación, cultura, diferentes puntos de vista
                                                                                    2. Es mejor formar que elegir
                                                                                      1. Por métodos de formación de grupos
                                                                                        1. Roles de Equipo de Belbin
                                                                                          1. Categoriza el comportamiento del humano cuando trabaja
                                                                                            1. A través de preguntas indica su rol
                                                                                              1. Moderador
                                                                                                1. Coordinador, Implementador, Cohesionador, Impulsor
                                                                                                2. Creador de entradas a resultados
                                                                                                  1. Investigador de recursos, Cerebro
                                                                                                  2. Controlador
                                                                                                    1. Finalizador, Monitor Evaluador,
                                                                                                    2. Se recurre a especialistas como consultores
                                                                                                3. Dinámicas de grupo
                                                                                                  1. Se recomienda pasar por las siguientes fases
                                                                                                    1. Formación
                                                                                                      1. Los miembros del equipo se seleccionan según sus habilidades
                                                                                                        1. Se relaciona por roles de Belbin
                                                                                                        2. El carácter personal es complementario
                                                                                                          1. Implica distribución de tareas
                                                                                                            1. Bajo el mismo objetivo
                                                                                                          2. Lluvia de ideas
                                                                                                            1. Etapa de discusión
                                                                                                              1. Puede ser caótica o una agría discusión
                                                                                                              2. Fase necesaria para la familiarización
                                                                                                                1. Serie de pasos para la lluvia de ideas
                                                                                                                2. Puede ser larga o corta
                                                                                                                3. Establecimiento de normas
                                                                                                                  1. Se regirán durante el resto del proyecto
                                                                                                                    1. Se pueden escribir
                                                                                                                    2. Actuación
                                                                                                                      1. Fase de actuación en conjunto
                                                                                                                        1. Puntos fuertes para generar mejores resultados
                                                                                                                4. Establecer el objetivo y el alcance
                                                                                                                  1. Encargo del problema diseño o proyecto
                                                                                                                    1. Es difícil definir por todos los aspectos que intervienen
                                                                                                                      1. Definición del problema primitivo
                                                                                                                        1. Se debe estar consciente y revisar la definición del problema
                                                                                                                          1. El planteamiento del problema mejora durante el proyecto
                                                                                                                            1. La solución de proyecto sostenible
                                                                                                                        2. Objetivo del proyecto
                                                                                                                          1. Debe ser claro, se enuncia de forma sencilla
                                                                                                                            1. Los requisitos se enuncian como restricciones
                                                                                                                            2. Se estudian las necesidades del mercado
                                                                                                                              1. Diferencias entre proyecto orientado a un producto y orientado a un proceso
                                                                                                                                1. Producto: se necesita del estudio de mercado
                                                                                                                                  1. Por lo tanto el objetivo se mejorar después de presentar algunas propuestas
                                                                                                                                  2. Proceso, se preguntan las necesidades del cliente
                                                                                                                                  3. La políticas con éxito tienen en general un aspecto relativo al cambio de comportamiento de la gente
                                                                                                                                    1. La ecuación IMPACT puede ayudar a establecer el objetivo
                                                                                                                                      1. Alcanzar un consenso en los objetivos es difícil
                                                                                                                                    2. Alcance del proyecto
                                                                                                                                      1. El tamaño del alcance es proporcional al tamaño de los beneficios
                                                                                                                                        1. Niveles de Sistema
                                                                                                                                          1. Cadena del ciclo de vida, Parque industrial, Proceso, Unidades de operación, Equipos, Operación
                                                                                                                                        2. Definición de flujos o corrientes de valor
                                                                                                                                          1. Todas las corrientes de entrada y salida se definen en cuanto al caudal necesario
                                                                                                                                            1. Es necesario definir el caudal y su composición
                                                                                                                                              1. Para el ACV se permite sólo la salida de corrientes valiosas evitando corrientes residuo
                                                                                                                                                1. Se convierte en proyecto sostenible, como primer plano
                                                                                                                                                  1. De acuerdo al concepto de cuna a cuna
                                                                                                                                                    1. Se evita corrientes de alimento de fuentes no renovables
                                                                                                                                                      1. Se definen proveedores de las materias primas o una lista con las especificaciones del alimento
                                                                                                                                                  2. Se comienza por el producto de salida de producto
                                                                                                                                                    1. Se definen las demás corrientes
                                                                                                                                                2. Restricciones para la sostenibilidad
                                                                                                                                                  1. Principios rectores para un proyecto sostenible
                                                                                                                                                    1. Pensar en un nuevo contexto sostenible
                                                                                                                                                      1. Pensamiento holístico
                                                                                                                                                      2. Se puede usar nuevos modelos de negocios, nuevas clases de diseño de producto
                                                                                                                                                        1. Se tiene una lista de restricciones
                                                                                                                                                          1. 1 Las que deben cumplirse
                                                                                                                                                            1. En la primera vuelta se satisfacen
                                                                                                                                                            2. 2 Las que deberían cumplirse
                                                                                                                                                              1. En la segunda vuelta se optimiza el proyecto, llegando a la solución compromiso
                                                                                                                                                                1. Se utiliza la llamada optimización de Pareto
                                                                                                                                                                  1. Permite variar parámetros para maximizar lo que se desea
                                                                                                                                                                    1. Se alcanza cuando mejora el parámetro deseable y empeora lo demás
                                                                                                                                                                      1. Normalmente se realiza una mejora integral de todos lo parámetros deseados
                                                                                                                                                                        1. El nuevo diseño debe ser mucho mejor respecto a todas las restricciones
                                                                                                                                                              2. Personas, Planeta, Beneficio y Prosperidad
                                                                                                                                                                1. Requerimientos de la Triple P
                                                                                                                                                                  1. Conjunto de restricciones sociales, económicas para un proyecto sostenible
                                                                                                                                                                  2. Dimensión personas para el desarrollo sostenible
                                                                                                                                                                    1. Aceptación social
                                                                                                                                                                    2. Restricciones ante seguridad
                                                                                                                                                                      1. Más aceptación social
                                                                                                                                                                      2. Las principales restricciones se refieren a toxicidad humana
                                                                                                                                                                        1. Peligros de explosión de productos químicos
                                                                                                                                                                          1. Por almacenamiento
                                                                                                                                                                            1. La toxicidad de todos los componentes químicos debe ser menor al método convencional
                                                                                                                                                                              1. Se obtienen de Web REACH, EINECS, FAO.
                                                                                                                                                                          2. Planeta impone restricciones de emisiones al medio
                                                                                                                                                                            1. El error radica en definir las restricciones en términos del ACV del objeto diseñado
                                                                                                                                                                              1. Otro error es imponer pocas restricciones muy rígidamente o no establecerlas
                                                                                                                                                                            2. Restricciones económicas, (Beneficio prosperidad
                                                                                                                                                                              1. Las más fáciles se refieres a un menor coste respecto al de referencia
                                                                                                                                                                                1. En el caso de productos es una forma sencilla, si se compara con uno similar existente en el mercado
                                                                                                                                                                                  1. En el caso de procesos se define por el departamento de marketing, precio de venta y margen de beneficios por unidad
                                                                                                                                                                              2. Identificación de los socios e interesados en las áreas de conocimiento requeridas
                                                                                                                                                                                1. Identificar el tipo de área o conocimiento que se necesita
                                                                                                                                                                                  1. Resulta de gran dificultad ya que existen interacciones complejas entre los elementos del proyecto
                                                                                                                                                                                  2. Existe un método para identificar las áreas
                                                                                                                                                                                    1. Paso 1: Estudiar los objetivos y restricciones
                                                                                                                                                                                      1. Paso 2: Determinas las restricciones mas difíciles de cumplir
                                                                                                                                                                                        1. Paso 3: Áreas de conocimiento que ayudarían
                                                                                                                                                                                          1. Paso 4: recopilar conocimiento a partir de literatura, socios, universidades y empresas
                                                                                                                                                                                            1. A partir de palabras clave
                                                                                                                                                                                            2. Con una lista se obtienen las áreas
                                                                                                                                                                                            3. Es fácil de abordar
                                                                                                                                                                                            4. La mente humana funciona de modo subconsciente
                                                                                                                                                                                          2. El método de cuna a cuna resulta ser bastante útil
                                                                                                                                                                                            1. El problema estará definido cuando en términos de objetivos, alcances, entradas, salidas, contexto y restricciones
                                                                                                                                                                                          3. Proyecto
                                                                                                                                                                                            1. Los objetivos de alcanzar un proyecto sostenible son más amplios
                                                                                                                                                                                              1. Visión Holística del desarrollo sostenible
                                                                                                                                                                                                1. Relacionado a innovar

                                                                                                                                                                                              Media attachments

                                                                                                                                                                                              Show full summary Hide full summary

                                                                                                                                                                                              Similar

                                                                                                                                                                                              biodiversidad
                                                                                                                                                                                              chencho.hdt1
                                                                                                                                                                                              OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
                                                                                                                                                                                              Carina Aguilar Nuño
                                                                                                                                                                                              Desarrollo Sostenible
                                                                                                                                                                                              Ettëna Rëngo
                                                                                                                                                                                              test de desarrollo sostenible y sustentable
                                                                                                                                                                                              linama2198
                                                                                                                                                                                              Desarrollo Sustentable.
                                                                                                                                                                                              Leobardo Yami Es
                                                                                                                                                                                              Desarrollo Humano - Mapa Mental
                                                                                                                                                                                              Jesús Enrique Valbuena Franco
                                                                                                                                                                                              Del desarrollo sostenible segúnBrundtland a la Sostenibilidad comobiomimesis. Por Roberto Bermejo
                                                                                                                                                                                              Edgar Moreno Castillo
                                                                                                                                                                                              1_Desarrollo Sostenible. Simulacro
                                                                                                                                                                                              María José Mendoza Infante
                                                                                                                                                                                              Proyectos Sustentables
                                                                                                                                                                                              rosalina meza
                                                                                                                                                                                              DIFERENCIAS DE LAS DIMENSIONES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE
                                                                                                                                                                                              CLAUDIA NICOLAS
                                                                                                                                                                                              Desarrollo Sostenible
                                                                                                                                                                                              DianaP