Apalancamiento

Apalancamiento

Operativo
1. Relaciona las ventas con las UAII
2. Ejerce un efecto sobre los costos fijos y èste sobre las utilidades
  1. costos fijos
    1. personal,administrativo,arrendamiento,seguros,salarios
3. una variacion en las ventas tiene un efeto multiplicador sobre las utilidades
4. genera un aumento volatil de riesgo
5. muestra la forma en que un cambio en las ventas afecta el ingreso de la operaciòn
6. Grado:mide la sensibidad de las utilidades frente a los cambios del volumen de ventas
Financiero
1. Relaciona las UAII con la utilidad por accion
2. Permite incremntar las utilidades de los inversinistas
  1. la rentabilidad de las inversiones debe ser mayor al tipo de interes de la deudas
3. apalancamento financiero aumenta los intereses aumentan
4. Grado: debera ser siempre mayo que 1 (>1)
  Annotations:
  - % de cambio en las utilidades por acciòn, como concecuencia de un cambio % en las UAII
  1. si es igual a 1 no hay pago de intress
    1. no existe AF cuando la empresa se financea con el patrimnio
5. Es una medida de riesgo
6. indicador de nivel endeudamiento en relacion con su activo o patrimonio
  1. maximixa utilidades netas por efecto de los ambios en las utilidades deoperaciòn en la empresa
anàlisis sobre el estado de resultados :
1. ventas, utilidad antes de intereses e impuestos ,utilidad operativa utilidad por acciòn

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