Naturaleza del pensamiento de los sistemas duros y blandos

Description

Naturaleza del pensamiento
Jhoan Leon
Mind Map by Jhoan Leon, updated more than 1 year ago More Less
Elizabeth Mireles
Created by Elizabeth Mireles about 9 years ago
Jhoan Leon
Copied by Jhoan Leon over 4 years ago
0
0

Resource summary

Naturaleza del pensamiento de los sistemas duros y blandos
  1. Las organizaciones como sistemas son un todo
    1. Los sistemas en el contexto de la solución de problemas
      1. Forma de concebir y percibir un sistemas y sus partes
        1. Un problema es un estado actual de las cosas con las cuales una persona no esta satisfecha
          1. Características de un problema
            1. Emociones ocultas
              1. Incógnitas
                1. Puntos de vista diferentes
                  1. Dilema equilibrado
                    1. Impresiones variables
                      1. Confusión
                        1. Persistencia
                          1. Información incorrecta
                            1. Comunicación deficiente
                            2. Exploración del área del problema
                              1. Las preguntas que se pueden hacer son las siguientes
                                1. ¿Cuál es el problema?
                                  1. ¿Por qué es un problema?
                                    1. ¿Cómo surgió?
                                      1. ¿Qué acciones previas han conducido a él?
                                        1. ¿Por qué es importante solucionarlo?
                                          1. ¿Cómo sería la solución?
                                            1. ¿Qué clases de cambios implicarían una solución?
                                    2. Sistemas duros
                                      1. Aquellos en que interactúan hombres y máquinas. Se les da mayor importancia a la parte tecnológica
                                        1. Características
                                          1. Son objetivos
                                            1. Existen medidas de desempeño
                                              1. Hay seguimiento y control
                                                1. Parte de la solución consiste en la toma de decisiones
                                                2. Problemas duros
                                                  1. Define con claridad la situación por resolver
                                                  2. Modelos matemáticos
                                                    1. Investigación de operaciones
                                                      1. Estudiar las operaciones pasadas para determinar los hechos
                                                        1. Construir teorías para explicar los hechos
                                                          1. Usar los hechos y las teorías para predecir las operaciones futuras
                                                      2. Sistemas blandos
                                                        1. Se dirigen especialmente a la parte humana
                                                          1. Características
                                                            1. sufren un cambio cuando se enfrentan a su medio
                                                              1. Son vivientes
                                                                1. Los problemas no tienen estructura fácilmente indentificable
                                                                  1. Se dificulta la determinación clara y precisa de los fines en contraste a los sistemas duros
                                                                    1. Son capaces de seleccionar y cambiar sus fines
                                                                  2. Metodología
                                                                    1. Es un técnica cualitativa que se puede utilizar para ocuparse de problemas situacionales con alto componente social, político y humano
                                                                  Show full summary Hide full summary

                                                                  Similar

                                                                  FUNDAMENTOS DE REDES DE COMPUTADORAS
                                                                  anhita
                                                                  Test: "La computadora y sus partes"
                                                                  Dayana Quiros R
                                                                  Abreviaciones comunes en programación web
                                                                  Diego Santos
                                                                  Seguridad en la red
                                                                  Diego Santos
                                                                  Excel Básico-Intermedio
                                                                  Diego Santos
                                                                  Evolución de la Informática
                                                                  Diego Santos
                                                                  Introducción a la Ingeniería de Software
                                                                  David Pacheco Ji
                                                                  Conceptos básicos de redes
                                                                  ARISAI DARIO BARRAGAN LOPEZ
                                                                  La ingenieria de requerimientos
                                                                  Sergio Abdiel He
                                                                  TECNOLOGÍA TAREA
                                                                  Denisse Alcalá P
                                                                  Navegadores de Internet
                                                                  M Siller