¿Qué es un Plan de Negocio?

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¿Qué es un Plan de Negocio?
  1. Es un procedimiento para estudiar una oportunidad de negocio, el sistema que expresa los objetivos, las formas operativas y los resultados esperados de una oportunidad de negocio.
    1. Partes que lo componen
      1. son:
        1. ETAPA I. Generación, Formulación y Evaluación
          1. Identificación de Ideas
            1. Selección de ideas
              1. Analisis del entorno
                1. Analisis FODA
                  1. Definición de Objetivos
                    1. Mision
                      1. Visión
                        1. Definición del producto
                        2. Estudio del mercado
                          1. Estudio
                            1. Tecnico
                              1. Organizacional
                                1. Legal
                                2. Analisis ambiental
                                3. ETAPA II. Guía para presentar Plan de Negocio
                                  1. a) Resumen Ejecutivo
                                    1. tiene como objetivo informar deforma precisa todos los aspectos que senecesitan conocer y evaluar del plan. (no debe superar a 2 páginas)
                                    2. b) Introducción
                                      1. Brindar el contexto del plan y debe responder a lo siguiente:
                                        1. ¿QUÉ?
                                          1. Necesidad insatisfecha que pretende atender el plan
                                          2. ¿DÓNDE?
                                            1. se ubica la necesidad
                                            2. ¿CUÁL?
                                              1. Negocio que se pretende establecer(nuevo producto, producto mejorado o uno actual para un nuevo mercado)
                                              2. ¿Quien (es)?
                                                1. Realizan el plan
                                                2. ¿CUÁLES?
                                                  1. Principales actividades e inversiones necesarias para atender esa necesidad
                                              3. c) Antecedentes
                                                1. d) Desarrollo
                                                2. III. ETAPA: Administración del Plan de Negocio
                                                  1. 1. Cómo hacer el control y seguimiento presupuestario?
                                                    1. ¿Qué es el balance general?
                                                      1. Qué es el Estado de Resultados?
                                                      2. 2. Cómo se hace el control y seguimiento físico?
                                                  2. Beneficios de Implemenarlo
                                                    1. Desde el punto de vista Interno
                                                      1. Conocer el entorno en que se desarrollara la empresa
                                                        1. Identificar oportunidades y amenazas del entorno
                                                          1. Permite reducir riesgos
                                                            1. Evaluar el potencial real de la demanda
                                                              1. Mostrar la capacidad empresarial del empresario
                                                                1. Planes de accion de corto y mediano plazo
                                                                2. Desde el punto de vista externo
                                                                  1. Busqueda de los recursos del proyecto (financiero)
                                                                    1. Informar a posibles inversionista
                                                                      1. Vender la idea a potenciales accionistas
                                                                  Show full summary Hide full summary

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