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Mind Map by helber aguilar gonzalez, updated more than 1 year ago
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PLANIFICACION
DE LA
PRODUCCION
- Es el paso previo a la ejecución y control de la producción,
requiere anticiparse a las decisiones que se deben adoptar,
tratando de optimizar los recursos productivos necesarios
- Su principal Objetivo es proyectar planes estratégicos,operativos
y tácticos, para ajustar el sistema productivo y de esta manera
aumentar la competitividad, cumpliendo con la demanda
- Mejorar la productividad
- Aumentar la eficacia y
eficiencia en un proceso
- Contribuir con el fortalecimiento empresarial a nivel economico, de seguridad y social
- Mejorar la productividad
- Su principal Objetivo es proyectar planes estratégicos,operativos
y tácticos, para ajustar el sistema productivo y de esta manera
aumentar la competitividad, cumpliendo con la demanda
- TIPOS DE PLANIFICACION
- PLANIFICACION
ESTRATEGICA
- Es una planificación a largo plazo, de tres a cinco
años,se desarrolla por la alta dirección. Se ocupa de
problemas de gran amplitud, como la localización de
las instalaciones productivas, el plan de ventas, de
producción y el plan financiero a largo plazo, para
alcanzar los objetivos globales.
- Es una planificación a largo plazo, de tres a cinco
años,se desarrolla por la alta dirección. Se ocupa de
problemas de gran amplitud, como la localización de
las instalaciones productivas, el plan de ventas, de
producción y el plan financiero a largo plazo, para
alcanzar los objetivos globales.
- PLANIFICACION
TACTICA
- Los planes estratégicos y los objetivos globales de la
empresa se convierten en objetivos y planes a medio
plazo. Conecta la planificación estratégica y la operativa
y su objetivo es cumplir con la producción con el menor
coste posible y satisfaciendo la demanda.
- Los planes estratégicos y los objetivos globales de la
empresa se convierten en objetivos y planes a medio
plazo. Conecta la planificación estratégica y la operativa
y su objetivo es cumplir con la producción con el menor
coste posible y satisfaciendo la demanda.
- PLANIFICACION
OPERATIVA
- Los planes estratégicos y los objetivos globales
de la empresa se convierten en objetivos y
planes a corto plazo, donde se pueda
responder a posibles cambios de la demanda,
aquí los planes son mas específicos
- Los planes estratégicos y los objetivos globales
de la empresa se convierten en objetivos y
planes a corto plazo, donde se pueda
responder a posibles cambios de la demanda,
aquí los planes son mas específicos
- PLANIFICACION
AGREGADA
- El objetivo de la planificación agregada de
producción es determinar la manera más
eficiente de ajustar la capacidad productiva a la
demanda prevista de una compañía, minizando
los costes y ofreciendo un excelente servicio
- El objetivo de la planificación agregada de
producción es determinar la manera más
eficiente de ajustar la capacidad productiva a la
demanda prevista de una compañía, minizando
los costes y ofreciendo un excelente servicio
- PLANIFICACION
ESTRATEGICA
- la importancia de la planificación de la producción,
radica en que puede asegurar la correcta cantidad de
materia prima que se necesita, al igual que garantizar la
sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda
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