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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
- TEORÍA CIENTÍFICA.
- Características
- Salarios Altos y Bajos Costos de Producción
- Aplicar Métodos Científicos al Problema Global
- Establecer Procesos Estandarizados.
- Selección Científica de Trabajadores
- Los Empleados deben ser Entrenados
Científicamente para perfeccionar sus Aptitudes
- Debe Cultivarse una Atmósfera Cordial de Cooperación entre la
Gerencia y los Trabajadores.
- Debe Cultivarse una Atmósfera Cordial de Cooperación entre la
Gerencia y los Trabajadores.
- Los Empleados deben ser Entrenados
Científicamente para perfeccionar sus Aptitudes
- Selección Científica de Trabajadores
- Establecer Procesos Estandarizados.
- Aplicar Métodos Científicos al Problema Global
- Salarios Altos y Bajos Costos de Producción
- su precursor fué
- Frederick Winslow Taylor
1856-1915
- su objetivo es
- Lograr la eficacia de la Empresa
- a través de
- Un Enfoque metódico y
herramientas del
trabajo
- Método
- estudio de
- Tiempo
- Ejecución de Trabajo
- Resultado.
- Estándar de Procesos
- Estándar de Procesos
- Resultado.
- Ejecución de Trabajo
- Movimiento
Requerido
- Tiempo
- estudio de
- Método
- Un Enfoque metódico y
herramientas del
trabajo
- a través de
- Lograr la eficacia de la Empresa
- su objetivo es
- Frederick Winslow Taylor
1856-1915
- Críticas
- Mecanismo de
la
Administración
Científica
- “teoría de la
máquina”
- “una distribución
rígida y estática de
piezas”
- Super Especialización del Operario
- Visión
microscópica del
hombre
- ignorando al
trabajador como
ser humano y
social
- Exclusión de la Variable Macro
- "Enfoque de sistema cerrado"
- Enfoque Prescriptivo y Normativo
- "Patronizar
situaciones."
- "Recetas
anticipadas, a
soluciones enlatadas"
- Limitación del Campo de Aplicación
- Visualiza las empresas
como si existieran en
el vacío, o como si
fuesen entidades
autónomas, absolutas.
- Visualiza las empresas
como si existieran en
el vacío, o como si
fuesen entidades
autónomas, absolutas.
- "Patronizar
situaciones."
- "Enfoque de sistema cerrado"
- ignorando al
trabajador como
ser humano y
social
- Visión
microscópica del
hombre
- “la eficiencia
administrativa
aumenta con la
especialización del
trabajo”
- “teoría de la
máquina”
- Mecanismo de
la
Administración
Científica
- Principios
- Principio de Planeamiento
- Principio de la Preparación/Planeación
- Principio del Control
- Principio de la Ejecución
- Principio de la Ejecución
- Principio del Control
- Principio de la Preparación/Planeación
- Principio de Planeamiento
- Características
- TEORÍA
CLÁSICA.
- Principios
- Unidad de Mando
- Autoridad y Responsabilidad
- Unidad de Dirección
- Centralización
- Subordinación del Interés Particular al General
- Disciplina
- División del Trabajo
- Orden
- Jerarquía
- Justa Remuneración
- Equidad
- Estabilidad del Personal
- Iniciativa
- Trabajo en Equipo
- Trabajo en Equipo
- Iniciativa
- Estabilidad del Personal
- Equidad
- Justa Remuneración
- Jerarquía
- Orden
- División del Trabajo
- Disciplina
- Subordinación del Interés Particular al General
- Centralización
- Unidad de Dirección
- Autoridad y Responsabilidad
- Unidad de Mando
- Características
- Funciones
- Funciones Técnicas
- Funciones Comerciales
- Funciones Financieras
- Funciones de Seguridad
- Funciones Contables
- Funciones Administrativas
- Funciones Administrativas
- Funciones Contables
- Funciones de Seguridad
- Funciones Financieras
- Funciones Comerciales
- Funciones Técnicas
- Introdujo los conceptos de órganos de
asesoría de staff y de línea dentro de la
organización
- Pensamiento Global sobre la Administración
- Énfasis en la Estructura
- Énfasis en las funciones
- Fue impulsada por la cambios
surgidos a partir de la revolución
industrial.
- Fue impulsada por la cambios
surgidos a partir de la revolución
industrial.
- Énfasis en las funciones
- Énfasis en la Estructura
- Pensamiento Global sobre la Administración
- Funciones
- su precursor fué
- Henri Fayol
1841-1925
- su objetivos es
- Aumentar la
Eficiencia de
la Empresa
- a través de
- Un Enfonque Normativo, Estructural y
Preescriptivo
- Mediante el Proceso de
- Planeación
- Organización
- Coordinación
- Control
- Control
- Coordinación
- Organización
- Planeación
- Mediante el Proceso de
- Un Enfonque Normativo, Estructural y
Preescriptivo
- a través de
- Aumentar la
Eficiencia de
la Empresa
- su objetivos es
- Henri Fayol
1841-1925
- Principios
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