MOTIVACIÓN

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MOTIVACIÓN
  1. Son los procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo.
    1. 1.Primeras teorías de motivación
      1. 1.1 Teoría de las jerarquías de las necesidades de Maslow
        1. Plantea que las necesidades humanas conforman una jerarquía
          1. -Fiosiológicas: alimentarse, ingerir líquido, contar con refugio, sentirse sexualmente satisfecha, entre otros
            1. -Seguridad: Protección y seguridad contra daños físicos y emocionales
              1. -Sociales: Afecto, pertenencia, aceptación y amistad
                1. -Estima: Factores internos como el respeto así mismo, la autonomía y el logro. Factores externos como el status, reconocimiento y atención
                  1. Autorealización: Convertirse en aquello que es capaz de ser
                2. 1.2 Teoría X y Y de McGregor
                  1. TeoríaX: Supone que a los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, evitan la responsabilidad y deben ser obligados a trabajar
                    1. Negativa
                    2. Teoría Y: Supone que a los empleados son creativos, les gusta el trabajo, buscan la responsabilidad y pueden dirigirse a si mismos.
                      1. Positiva
                    3. 1.3 Teoría de los dos factores de Hezberg
                      1. Relaciona factores intrínsecos con la satisfacción laboral y la motivación.Y factores extrínsecos con la insatisfacción laboral
                        1. Extrínsecos
                          1. 1. Factor de higiene: Elimina la insatisfacción laboral , pero NO aumenta la motivación. Ejemplo: supervisión, políticas, salarios, starus, etc.
                            1. 2.Motivadores: Aumenta la satisfacción laboral y la satisfacción. Ejemplos: Logro, reconocimiento, responsabilidad, trabajo en sí.
                      2. 1.4 Teoría de las tres necesidades:
                        1. Plantea que 3 necesidades adquiridas (no innatas): el logro, el poder y la afiliación, son los principales impulsos en el trabajo
                          1. El logro: impulso por sobresalir y tener éxito con respecto a un conjunto de estándares.
                            1. Poder: Necesidad de hacer que otros se comporten de una manera que no se lograría en ningún otro medio
                              1. Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amigables y cercanas
                      3. 2. Teorías contemporáneas
                        1. 3. Temas actuales
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