Ejecución de la auditoría de Gestión

Description

Auditoría de gestión
Javier León
Mind Map by Javier León, updated more than 1 year ago
Javier León
Created by Javier León almost 4 years ago
10
0

Resource summary

Ejecución de la auditoría de Gestión
  1. Fase en el fase en el cual se aplican los programas de auditoría a través de procedimientos.
    1. en el que
      1. Se utilizan técnicas de auditoría, como son Verbales, Físicas, Documentales, Analíticas; a fin de obtener evidencia suficiente, competente, y relevante
        1. es importante
          1. En auditoría y especialmente en Auditoría de Gestión es necesario que desde la planificación el auditor aplique entrevistas, que constituyen la instrumentación para ganar acceso a datos más confiables.
            1. La entrevista es el corazón del proceso de investigación, que maneja las destrezas y las técnicas de buscar, que decir y cómo decirlo desde el principio hasta el final del proceso
    2. Partes más importantes que se debe tomar en cuenta para que una entrevista resulte eficiente y efectiva son:
      1. 1. Técnica de formulación de preguntas Preguntas abiertas • Preguntas cerradas • Preguntas dirigidas
        1. 2. Destreza de escuchar • Escuchar para oír • Escuchar para entender
          1. 3. Paráfrasis • Palabra por palabra • Sustancia • Inferencia
      2. Como resultado de esta fase se obtienen los hallazgos cuyos atributos de calidad son la Condición, Criterio, Causa y Efecto.
        1. El hallazgo
          1. Se refiere a cualquier situación relevante que se determina, por medio de la aplicación de los procedimientos de auditoría, debe ser estructurado de acuerdo con determinados atributos
          2. Condición
            1. refleja el grado en que los criterios están siendo logrados o aplicados; constituye la situación encontrada por el auditor con respecto a una operación, actividad o transacción.
            2. Criterio
              1. Es la norma o parámetro con la cual el auditor mide la condición. Constituyen las unidades de medida que permiten la evaluación de la condición
              2. Causa
                1. Es la razón o razones fundamentales por las cuales se presentó la condición, o es el motivo por el que no se cumplió el criterio o la norma.
                2. Efecto:
                  1. Es el resultado o consecuencia real o potencial que resulta de la comparación entre la condición y el criterio que debió ser aplicado.
                Show full summary Hide full summary

                Similar

                TIPOS DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA
                nestor rodriguez
                Etapas Auditoria Administrativa
                juanis rangel
                Planificación estratégica
                catterina20
                Control interno empresarial
                kendal alvarado
                AUDITORIA DE GESTION
                analuciagomez201
                PAPEL DE TRABAJO
                Dulce Arellano
                Módulo 1: Importancia de la auditoría y consultoría administrativa
                Edgar Sanchez1095
                Auditoria en Sistemas de Información
                Prof. Abel Noé C
                Elementos fundamentales en el estudio de la Auditoría Informática
                Josselin Yambay Allauca
                AUDITORIA de GESTIÓN
                diplomadoroger
                NIC 10 HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE
                ALLISSON ARGUETA