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Etapas Auditoria Administrativa
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AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
PLANEACIÓN
Inicio ordenado que permite llevar a cabo la actividad con rapidez, seriedad y un sistema bien definido.
- Definición de evaluación
- Análisis y estudio preliminar
- Determinación del enlace.
-Diagnóstico administrativo.
- Programa del trabajo y aprobación
- Designación de personal.
DESARROLLO
Representa la ejecución misma de la Auditoría
- Aplicación del programa de trabajo.
- Utilización de técnicas de auditoría.
- Evaluación del control interno.
- Obtención de la información.
- Validación de la información.
- Elaboración de papeles y notas de trabajo.
-Detección de hallazgos y su evidencia.
- Revisión inicial de la información.
- Depuración de la información.
- Análisis de la información.
- Interpretación de la información.
- Conclusión del trabajo operativo.
OBTENCIÓN DEL INFORME
El auditor presenta el producto final de su trabajo.
- Información períodica preliminar
- Intercambio constructivo de opiniones.
-Solución de anomalías intrascendentes.
- Jerarquía de observaciones de la auditoría.
- Señalamiento de recomendaciones.
- Aceptación de deficiencias por el auditado.
- Selección del modelo de presentación.
- Oportunidad del informe final.
SEGUIMIENTO
Verifica que se cumplan las recomendaciones establecidas en el informe resultado de la auditoría; además constata su contribución a la eficiencia de la organización
- Decisión de continuar con la actividad
- Confirmación del cumplimiento
- Nueva auditoría