2494738
Description
Mind Map by Aimee García, updated more than 1 year ago
More
|
Created by Aimee García
about 9 years ago
|
|
|
|
Copied by Aimee García
about 9 years ago
|
|
CAPITULO I
INTRODUCCIÒN_1
- PROPÓSITO DE LA GUÍA DEL
PMBOK
- ¿QUÉ ES LA
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS?
- GESTIÓN DE LAS
OPERACIONES
- Operaciones
- Son permanentes
- Actividades, generan
un mismo producto o
un servicio
- Actividades, generan
un mismo producto o
un servicio
- Son permanentes
- Proyectos
entrecruzarse con
operaciones en ciclo
de vida del producto
- Cierre de cada fase
- Desarrollo producto nuevo
- Mejora de operaciones
- Final del ciclo de
vida del producto
- Cierre de cada fase
- Operaciones
- ROL DEL
DIRECTOR DEL
PROYECTO
- ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
- FUNDAMENTOS
PARA LA
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- FACTORES
AMBIENTALES
DE LA EMPRESA
- DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- GESTIÓN DEL
PORTAFOLIO
- Gestión centralizada
de uno o mas
portafolios
- Identificar
- Establecer prioridades
- Autorizar
- Dirigir
- Controlar
- Identificar
- Gestión centralizada
de uno o mas
portafolios
- DIRECCIÓN DE
PROGRAMAS
- Dirección coordinada y
centralizada de un programa
- Lograr objetivos
- Beneficios
estratégicos
- Lograr objetivos
- Dirección coordinada y
centralizada de un programa
- OFICINA DE
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- Entidad que tiene varias
responsabilidades
- Funciones de apoyo a
dirección de proyectos
- Gestionar recursos
- Identificar y desarrollar
metodología
- Instruir, orientar,
capacitar y supervisar
- Vigilar cumplimiento normas
- Gestionar políticas
- Comunicación entre proyectos
- Gestionar recursos
- Dirigir proyectos
directamente
- Funciones de apoyo a
dirección de proyectos
- Entidad que tiene varias
responsabilidades
- Regido por por la
dirección de programas
y gestión de portafolio
- no necesariamente
interdependientes
- Portafolio
- Conjunto de proyectos o
programas
- Dirección eficaz
- Cumplir objetivos
- Dirección eficaz
- Conjunto de proyectos o
programas
- Programa
- Grupo de proyectos
administrados forma coordinada
- Beneficios
- Control
- Beneficios
- siempre incluye proyectos
- Grupo de proyectos
administrados forma coordinada
- Proyecto
- Se utilizan como el medio para cumplir con
el plan estratégico de una organización
- Demanda del mercado
- Necesidad comercial
- Solicitud cliente
- Adelantos tecnológicos
- Requisitos legales
- Demanda del mercado
- Se utilizan como el medio para cumplir con
el plan estratégico de una organización
- Portafolio
- no necesariamente
interdependientes
- GESTIÓN DEL
PORTAFOLIO
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.