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Description
Mind Map by yesica dallana moreno becerra, updated more than 1 year ago
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Created by yesica dallana moreno becerra
over 3 years ago
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CLIMA LABORAL
- VARIABLES Y
TIPOS DEL
CLIMA LABORAL
- Clima
organizacional
de Likert
- Define 4 tipos de climas,
vinculados al tipo de
direccion, liderazgo y
equipo de trabajo
- - Clima de tipo autoritario: sistema
explotador y autoritarismo - Clima de
tipo participativo: sistema consultivo
y participacion en grupo.
- - Clima de tipo autoritario: sistema
explotador y autoritarismo - Clima de
tipo participativo: sistema consultivo
y participacion en grupo.
- Define 4 tipos de climas,
vinculados al tipo de
direccion, liderazgo y
equipo de trabajo
- Clima
organizacional de
Litwin y Stinger
- Propone la
existencia de 9
dimensiones
- 1. Estructura, 2
responsabilidad, 3 recompensa,
4 desafio, 5 relaciones, 6
cooperacion 7 estandares, 8
conflictos, 9 identidad
- 1. Estructura, 2
responsabilidad, 3 recompensa,
4 desafio, 5 relaciones, 6
cooperacion 7 estandares, 8
conflictos, 9 identidad
- Propone la
existencia de 9
dimensiones
- Clima en plural "los
climas"
- Schneider y Reichers (1983)
plantean la hipotesis de que
en una organizacion pueden
existir diferentes cimas
- - Clima de prevencion - Clima de
comunicacion - Clima de
relacion empresa-sindicato -
Clima creatividad/innovacion.
- - Clima de prevencion - Clima de
comunicacion - Clima de
relacion empresa-sindicato -
Clima creatividad/innovacion.
- Schneider y Reichers (1983)
plantean la hipotesis de que
en una organizacion pueden
existir diferentes cimas
- Clima
organizacional
de Likert
- SU
IMPORTANCIA
- 2. Pone en peso individuales o
psicologicos (vision mas subjetiva).
- 1. Pone el peso en factores
organizacionales (vision mas
objetiva).
- Sus caracteristicas mas relevantes son que
el clima: - Es externo al individuo. -Rodea al
individuos pero es distinto de las
percepciones. -Existe en la realidad
organizacional.
- Sus caracteristicas mas relevantes son que
el clima: - Es externo al individuo. -Rodea al
individuos pero es distinto de las
percepciones. -Existe en la realidad
organizacional.
- 2. Pone en peso individuales o
psicologicos (vision mas subjetiva).
- INSTRUMENTACION
PARA ESTUDIAR EL
CLIMA LABORAL
- Existen multitud de
instrumentos,
cuestionarios o tests
para medir el clima
laboral en cualquier de
sus dimensiones
- Dimensiones y factores descripticos del clima laboral
- Estructura, liderazo, normas, seguridad, control, resultados,
recompensas, apoyo, confianza, impulso, obstaculos,
responsabilidad, identidad, comunicacion,
- Estructura, liderazo, normas, seguridad, control, resultados,
recompensas, apoyo, confianza, impulso, obstaculos,
responsabilidad, identidad, comunicacion,
- Instrumentos de medición del clima laboral
- Instrumento CLA de S. corral y J. Pereña
- Work Evironment Scale (Wes) de Moos (1974)
- Organizacional Climate Questionnaire (1995)
- Cuestionario de clima organizacional de Adrian Furnham
- Cuestionario general del clima (Berbel G., Gan F., 2006)
- Cuestionario del clima laboral (Fede Gan, 2004)
- Instrumento CLA de S. corral y J. Pereña
- Ejemplos para medir el clima laboral: 1: Encuestas: medición de indicadores del clima laboral, satisfacción
laboral, necesidades de formación. 2: Encuestas anónimas: para no dejar a ninguno de tus
colaboradores sin la posibilidad de expresar su opinión. 3: Panel y programador de encuestas: para mantener
bajo control todas las encuestas adjudicadas. 5: Builder dinámico:
para diseñar encuestas con diferentes tipos y formatos de preguntas/respuestas. 6: Notificaciones y
recordatorios: para aumentar la tasa de respuesta de tu encuesta. 7: Mapas de calor e informes gráficos, para
visualizar desviaciones de ciertas áreas o sedes de tu empresa con respecto a la media general.
- Dimensiones y factores descripticos del clima laboral
- Existen multitud de
instrumentos,
cuestionarios o tests
para medir el clima
laboral en cualquier de
sus dimensiones
- Es un concepto dinamico que cambia la funcion de las situaciones
organizacionales y de las percepciones que las personas tienen de
dichas situaciones. A la vez, el clima tiene una cierta permanencia, a
pesar de experimentar cambios por situaciones puntuales.
- PRINCIPALES
TEORIAS DE LA
GESTION DEL
TALENTO
HUMANO
- Teoria de la relaciones
humanas. Elton Mayo (1930)
- -Hace enfasis en las relaciones entre las personas, -Inspiradas
en sistemas de psicologia, - Delega autoridad, - Autonomia del
empleado, -Dinamina grupal e interpersonal.
- -Hace enfasis en las relaciones entre las personas, -Inspiradas
en sistemas de psicologia, - Delega autoridad, - Autonomia del
empleado, -Dinamina grupal e interpersonal.
- Teoria de la piramide de necesidades de
Maslow. Abraham Maslow (1943)
- Autorrealizacion, reconocimiento, sociales,
seguridad, Fisioogias
- Autorrealizacion, reconocimiento, sociales,
seguridad, Fisioogias
- Teoria de los factores. Frederick
(1959)
- 1. Factores Higienicos. 2 Factores motivacionales. La
satisfaccion en el cargo depende de los factores
motivacionales y la insatisfaccion depende de los
factores higienicos
- 1. Factores Higienicos. 2 Factores motivacionales. La
satisfaccion en el cargo depende de los factores
motivacionales y la insatisfaccion depende de los
factores higienicos
- Teoria X y Y. Douglas
McGregor (1960)
- Teoria X: Las personas son indolentes, a la personas les falta
ambicion, no les gusta asumir responsabilidades, se resisten a
los cambios. Teoria Y: el trabajo es una fuente de satisfaccion,
las personas no son pasivas, tienen motivacion.
- Teoria X: Las personas son indolentes, a la personas les falta
ambicion, no les gusta asumir responsabilidades, se resisten a
los cambios. Teoria Y: el trabajo es una fuente de satisfaccion,
las personas no son pasivas, tienen motivacion.
- Teoria del DO
- Conjunto de ideas sobre el hombre, la organizacion se define
como la coordinacion de actividades, como conjunto de
habitos, concepto de cambio como punto de mejora interna.
- Conjunto de ideas sobre el hombre, la organizacion se define
como la coordinacion de actividades, como conjunto de
habitos, concepto de cambio como punto de mejora interna.
- Teoria de la relaciones
humanas. Elton Mayo (1930)
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