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Definición de administración,
evolución y los elementos
- 1. Definición
- Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz.
- Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz.
- 2. Evolución de la
Administración
- a. Época
primitiva
- División de trabajo por
edad y sexo
- División de trabajo por
edad y sexo
- b. Periodo
agrícola
- Vida sedentaria, aparición del
estado y desarrollo de varias
civilizaciones.
- Vida sedentaria, aparición del
estado y desarrollo de varias
civilizaciones.
- c. Antigüedad
grecolatina
- Aparición de la esclavitud,
estricta supervisión de
trabajos y sanciones de tipo
fijo.
- Aparición de la esclavitud,
estricta supervisión de
trabajos y sanciones de tipo
fijo.
- d. Época
Feudal
- se efectuaba con el criterio del
señor feudal, posteriormente los
siervos se independizaron,
apareciendo los talleres
artesanales.
- se efectuaba con el criterio del
señor feudal, posteriormente los
siervos se independizaron,
apareciendo los talleres
artesanales.
- e. Revolución
industrial
- centralización de la producción,
explotación excesiva de los
trabajadores, estructuras de
trabajos más complejos.
- centralización de la producción,
explotación excesiva de los
trabajadores, estructuras de
trabajos más complejos.
- f. Siglo XX
- Auge tecnológico e industrial,
surge la administración científica,
se aplica en todas las
organizaciones.
- Auge tecnológico e industrial,
surge la administración científica,
se aplica en todas las
organizaciones.
- a. Época
primitiva
- 3. Elementos de la administración
- a. Naturaleza de la
administración
- Cuando la persona busca satisfacer sus necesidades y descubre para
que su trabajo sea eficiente y eficaz necesita de colaboración de otros
individuos para alcanzar de mejor forma sus objetivos, para lo cual
debe coordinar recursos financieros, materiales, humanos y técnicos.
- Cuando la persona busca satisfacer sus necesidades y descubre para
que su trabajo sea eficiente y eficaz necesita de colaboración de otros
individuos para alcanzar de mejor forma sus objetivos, para lo cual
debe coordinar recursos financieros, materiales, humanos y técnicos.
- b. Propósito
- ayuda a la institución a alcanzar
sus objetivos y realizar su misión.
- Suministrar a la organización empleados bien
entrenados y motivados.
- Desarrollar y mantener la calidad
de vida en el trabajo.
- Administrar el cambio.
- Establecer política éticas y
desarrollar comportamientos
socialmente responsable.
- ayuda a la institución a alcanzar
sus objetivos y realizar su misión.
- C. Funciones
- a) Planificación
- Planificar las actividades para
condiciones futuras y desarrollar
objetivos estratégicos.
- Planificar las actividades para
condiciones futuras y desarrollar
objetivos estratégicos.
- Organización
- Organizar la fuerza de trabajo de
manera eficiente para que se puedan
alinear, las actividades de todos los
departamentos.
- Organizar la fuerza de trabajo de
manera eficiente para que se puedan
alinear, las actividades de todos los
departamentos.
- Dirección
- Los administradores deben supervisar a sus
subordinados en su trabajo diario. Comunicar los
objetivos y las políticas educativas.
- Los administradores deben supervisar a sus
subordinados en su trabajo diario. Comunicar los
objetivos y las políticas educativas.
- Coordinación
- Unificar y armonizar todos los esfuerzos
y las actividades con el fin de que vayan
dirigidas al logro común de los objetivos.
- Unificar y armonizar todos los esfuerzos
y las actividades con el fin de que vayan
dirigidas al logro común de los objetivos.
- Control
- Controlar actividades de la institución las políticas y
los objetivos. Revisar y controlar que las actividades
ejecutadas estén alineadas con las políticas y
objetivos de la institución.
- Controlar actividades de la institución las políticas y
los objetivos. Revisar y controlar que las actividades
ejecutadas estén alineadas con las políticas y
objetivos de la institución.
- a) Planificación
- a. Naturaleza de la
administración
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