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Description
Mind Map by FABIOLA MEDINA, updated more than 1 year ago
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Created by FABIOLA MEDINA
about 5 years ago
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Planes
- Se clasifican en
- Nivel Jerarquico
- Estratégicos
- Se aplican a toda la organización por parte
de gerencia y son decisiones relacionadas
con el mercado meta, Propuestas de valor,
Análisis de las oportunidades de mercado.
- Se aplican a toda la organización por parte
de gerencia y son decisiones relacionadas
con el mercado meta, Propuestas de valor,
Análisis de las oportunidades de mercado.
- Tácticos
- Su aplicación es a departamento o áreas a
nivel táctico u operativo. Van orientados a
características del producto, Promoción,
Comercialización, Fijación de precios,
Canales de ventas, Servicio.
- Su aplicación es a departamento o áreas a
nivel táctico u operativo. Van orientados a
características del producto, Promoción,
Comercialización, Fijación de precios,
Canales de ventas, Servicio.
- Estratégicos
- Temporalidad
- Corto Plazo
(menos de un
año)
- Mediano
plazo (menos
de tres años)
- Largo Plazo
(más de 3 años)
- Corto Plazo
(menos de un
año)
- Aplicación
- Único uso
- Se diseñan para una
situación única.
- Se diseñan para una
situación única.
- Uso recurrente
- Proporcionan guías para
actividades repetitivas de la
organización
- Proporcionan guías para
actividades repetitivas de la
organización
- Único uso
- Nivel Jerarquico
- ¿Qué son?
- Es el producto de la planeación,
el evento intermedio entre el
proceso de planeación y el
proceso de implementación del
mismo.
- El propósito de los planes se
encuentra en: La previsión, la
programación y la coordinación de
una secuencia lógica de eventos.
- Los planes deben responder al
qué (objeto), cómo (medios),
cuándo (secuencia), dónde (local)
y por quién (ejecutante o
persona).
- Los planes deben responder al
qué (objeto), cómo (medios),
cuándo (secuencia), dónde (local)
y por quién (ejecutante o
persona).
- El propósito de los planes se
encuentra en: La previsión, la
programación y la coordinación de
una secuencia lógica de eventos.
- Es el producto de la planeación,
el evento intermedio entre el
proceso de planeación y el
proceso de implementación del
mismo.
- Tipos
- • Plan operativo: Representa la forma de desarrollo de una
organización respecto a las diferentes líneas de negocios que
sean pertinentes a su naturaleza.
- • Plan operativo anual (POA): Utilizado para darle un alto grado de dirección al
desarrollo administrativo y funcional de una organización, durante un periodo
anual. Se considera de uso común en instituciones del Estado.
- • Programa anual de trabajo: Instrumento administrativo que proporciona a la
organización directrices detalladas para la realización de actividades específicas
a corto plazo (12 meses) Debe formularse de acuerdo a las estrategias y
programas para que contribuya al alcance de los objetivos, siendo estas
responsabilidades de toda la organización.
- Plan de acción: Programa de acción específico para cada
unidad organizacional de la empresa, el cual es
formulado directamente por los responsables o jefes de
esas unidades. Estos
- • Plan de trabajo: Instrumento administrativo que proporciona a
la organización directrices detalladas para la realización de
actividades específicas durante un periodo de tiempo específico o
establecido. Puede ser de corto, mediano o largo plazo.
- • Plan de investigación: Es la previsión de las distintas
actividades que se deberán realizar durante un
proceso de investigación, las cuales se deben ejecutar
con una secuencia lógica.
- • Plan operativo: Representa la forma de desarrollo de una
organización respecto a las diferentes líneas de negocios que
sean pertinentes a su naturaleza.
- Ejemplos
- Misión
- Procesos
- Objetivos
- Políticas
- Programas
- Presupuestos
- Misión
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