ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN_1

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• el trabajo

1. SISTEMA AUTORITARIO COERSIVO
2. TEORÍA X
3. TEORÍA Y
4. TEORÍA Z
   1. Llamada también "MÉTODO JAPONÉS"
   2. Desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale
   3. Tres tipos de Empresas
      1. "A" Americanas
      2. "J" Japonesas
      3. "Z" Nueva Cultura
   4. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
      1. Confianza en la gente
         1. Relaciones Sociales Estrechas
            1. Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas:
               1. El trato de los jefes con los empleados debe adecuarse a cada empleado en particular.
                  1. Todas las personas se diferencian entre si y por lo tanto cada individuo necesita un trato específico.
            2. La relación empleado-jefe debe abarcar a toda la persona y no restringirse a una mera relación funcional. (La relación debe ser íntima).
         2. controles no son tan exigentes y se promueve el auto control entre los trabajadores.
   5. METAS COMUNES
      1. Trabajar en Equipo
         1. Compartir los mismos objetivos
            1. Disfrutar lo que se hace
               1. Satisfacción por la tarea cumplida
   6. RELACIONES LABORALES
      1. Trabajador
         1. Ser integral
            1. Personal
            2. Laboral
   7. ENFOCADA
      1. Incrementar la apropiación y amor
         1. EMPLEADO
            1. Compañia
   8. TIENDE A
      1. Promover
         1. Empleos Fijos
         2. Alta Productividad y satisfacción
         3. Moral en los empleados
   9. CLAVES DEL ÉXITO
      1. Productividad Creciente
         1. Importación de Tecnología
            1. Ética laboral distinta
5. Sistema recompensa castigo
6. sistema de comunicación
7. proceso desisorio
8. relaciones interpersonales
9. autocrático individual