Las Causas, las Consecuencias y el
Control de Pérdidas
Accidente: Un evento que
resulta en lesión o daño no
intencional.
Lesiones: efectos dañinos de un solo contacto,
como un corte, fractura, torcedura,
amputación, quemadura química, etc.
Enfermedades: efectos dañinos de los
contactos que se repiten, como las
lesiones por movimientos repetitivos, el
cáncer, el daño al hígado, la perdida de la
audición, etc.
Incidente : Un evento que
puede resultar o resulta
en lesión o daño no
intencional.
Tipos mas
comunes de
incidentes
Seguridad: Control de pérdidas accidentales
Modelo de Causalidad de Pérdidas
Las acciones para minimizar
pérdidas pueden incluir:
Los primeros auxilios y el cuidado médico oportuno y apropiado, El
combate rápido y eficaz de incendios, La reparación oportuna del
equipo e instalaciones dañadas, La aplicación eficaz de las acciones
del plan de emergencia, y La rehabilitación efectiva de personas al
trabajo
Un estudio realizado en los
Estados Unidos.
Relación de Costo del SSA (1993)
Causas Inmediatas: Actos/Práctícas y
Condiciones Subestándares
Condiciones
Subestándares
Actos/Prácticas
Subestándares.
ventajas
Amplía el alcance del
interés, del control del
accidente al control de
pérdidas, abarcando
seguridad, calidad,
producción, y control
de los costos
De alguna manera
minimiza el estigma
del reproche
asociado al acto
inseguro
Relaciona las
prácticas y
condiciones a un
desempeño
estándar - una
base para la
medición,
evaluación y
corrección.
Causas básicas
Falta de Control:
Sistema Inadecuado: es debido a que las
actividades del sistema no son
suficientes o son inadecuadas.
Estándares inadecuados: Una causa
común de confusión y fracaso son los
estándares que no son suficientemente
específicos, claros y/o exigentes.
Cumplimiento Inadecuado con los Estándares:
La falta de cumplimiento con los estándares es
una razón común de la falta de control.
Actividades de Control
Aplicadas a la Gerencia
del Riesgo (ISMEC)
Identificación
del trabajo de
control.
Principio de Integración al
Sistema: En la medida en que
mejor se integren las nuevas
actividades a los sistemas
existentes, mayor será la
oportunidad de aceptación y éxito.
Principio de los Poco Críticos o Vitales -
La mayor parte (80%) de un grupo de
efectos son generados por un número
relativamente pequeño (20%) de
causas.
Establecimiento de
eStándares para
realizar el trabajo.
Quién lo hará... Qué hará,
y.. Cuándo, o con qué
frecuencia lo hará...
Medición del
Desempeño en
el Trabajo
son medidas de control,
anteriores a los accidentes y a las
pérdidas. Ellas son mediciones
que dan respuesta a la pregunta,
"¿Qué tan bien estamos
realizando el trabajo de control de
pérdidas?"
Evaluación del
Desempeño
• Revisiones de la gerencia. •
Reuniones de los equipos de
trabajo. • Evaluaciones del
cumplimiento.
Corrección
Constructiva y
Reconocimiento
permite identificar la
buena actuación de
manera objetiva y dar el
reconocimiento adecuado