28951086
Description
Mind Map by Elkin De angel Martinez , updated more than 1 year ago
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Created by Elkin De angel Martinez
about 3 years ago
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Unidad 1 - Comprender - Contenidos
y referentes bibliográficos
- Contenidos y referentes
bibliográficos de la unidad
- Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap.3 Identificación de oportunidades.
En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 35-50). México, D.F.: Mc Graw
Hill. Recuperado de
https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=281&pg=56
- Identificación de
oportunidades.
- Una oportunidad es la idea de
un artículo nuevo.
- Una oportunidad es la idea de
un artículo nuevo.
- Identificación de
oportunidades.
- Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap 4. Planeación del producto En:
Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 53-70). México, D.F.: Mc Graw Hill.
https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=281&pg=74
- Planeación
del producto
- Es una actividad que considera la
cartera de proyectos que una
organización podría buscar y
determina el subconjunto de estos
proyectos que realizara en un
tiempo determinado.
- Es una actividad que considera la
cartera de proyectos que una
organización podría buscar y
determina el subconjunto de estos
proyectos que realizara en un
tiempo determinado.
- Planeación
del producto
- Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013) Cap.5 Identificación de las necesidades
del cliente. En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp 73-89) México, D.F.:
Mc Graw Hill. Recuperado de
https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=281&pg=94
- Identificación de las
necesidades del cliente
- Es parte integral del proceso de desarrollo del
producto y esta más estrechamente relacionado
con la generación de conceptos, la selección del
concepto, la comparación contra productos de la
competencia y el establecimiento de
especificaciones del producto.
- Es parte integral del proceso de desarrollo del
producto y esta más estrechamente relacionado
con la generación de conceptos, la selección del
concepto, la comparación contra productos de la
competencia y el establecimiento de
especificaciones del producto.
- Identificación de las
necesidades del cliente
- Marketing Publishing - Diseño del servicio (1998) Introducción a las
ideas básicas (pp 24-55) Ediciones Díaz de Santos Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52944?page=24
- Introducción a las
ideas básicas
- La preocupación principal de
la empresa debe ser la de
lograr altos niveles de
satisfacción entre los clientes
que van a recibir el servicio.
- La preocupación principal de
la empresa debe ser la de
lograr altos niveles de
satisfacción entre los clientes
que van a recibir el servicio.
- Introducción a las
ideas básicas
- Pietro, S. S. D., & Hamra, P. (2009). Cap. 2 El diseño como proceso y el proceso del diseño;
En: Diseñar hoy: visión y gestión estratégica del diseño: visión y gestión estratégica del
diseño. Buenos Aires, AR: Editorial Nobuko. Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/77839?page=40
- El diseño como proceso y
el proceso del diseño
- Debe entenderse como un
complejo programa de
prefiguración de producto,
teniendo en cuenta los datos de
investigación comercial, industrial,
social, cultural, tecnológico y de
sustentabilidad.
- En este proceso se
pueden analizar dos
fases:
- La analítico-conceptual
- La técnico-creativa
- La analítico-conceptual
- En este proceso se
pueden analizar dos
fases:
- Debe entenderse como un
complejo programa de
prefiguración de producto,
teniendo en cuenta los datos de
investigación comercial, industrial,
social, cultural, tecnológico y de
sustentabilidad.
- El diseño como proceso y
el proceso del diseño
- Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap.3 Identificación de oportunidades.
En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 35-50). México, D.F.: Mc Graw
Hill. Recuperado de
https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=281&pg=56
- OVI Unidad 1
Identificación de
oportunidades de diseño
- Burbano, M. (2017) [OVI].
Oportunidades de diseño.
Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/13874
- Énfasis en el reconocimiento de lo que
son las oportunidades de diseño,
proceso para la generación y selección
de las que suelen ser más factibles al
momento de adentrarnos en el
proceso de diseño. Se describe, que
son las oportunidades, tipos de
oportunidades, cuales son los pasos
para la identificación de
oportunidades;
- el primero, la creación del
estatuto de innovación.
- el segundo estrategias para generar la
mayor cantidad de oportunidades posibles y
finalmente el filtrado de oportunidades.
- el primero, la creación del
estatuto de innovación.
- Énfasis en el reconocimiento de lo que
son las oportunidades de diseño,
proceso para la generación y selección
de las que suelen ser más factibles al
momento de adentrarnos en el
proceso de diseño. Se describe, que
son las oportunidades, tipos de
oportunidades, cuales son los pasos
para la identificación de
oportunidades;
- Burbano, M. (2017) [OVI].
Oportunidades de diseño.
Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/13874
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