29202132
Description
Mind Map by Milena Tonguino, updated more than 1 year ago
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Created by Milena Tonguino
almost 5 years ago
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DIRECTOR
- Persona que dirige un organismo, espacio o empresa
con la misión de lograr los objetivos que este se fije
- Funciones
- Definir los objetivos a
conseguir
- Planificar
- Organizar
- Tomar decisiones
- Prever
- Comunicar
- Definir los objetivos a
conseguir
- Funciones
- Características
- Adaptabilidad
- un gerente con mayor éxito en su puesto se
caracteriza por poseer una mente abierta y
flexible a los cambios
- un gerente con mayor éxito en su puesto se
caracteriza por poseer una mente abierta y
flexible a los cambios
- Conocimiento
- Este conocimiento no solo hace referencia al
conocimiento interno de la empresa.
- También tiene que tener un conocimiento
del mercado nacional y global
- estar atento a los cambios
sociales, políticos y económicos
de la empresa.
- estar atento a los cambios
sociales, políticos y económicos
de la empresa.
- Este conocimiento no solo hace referencia al
conocimiento interno de la empresa.
- Inteligencia emocional
- De este modo puede hacer frente a las
cuestiones que angustian, preocupan o
distraen a sus empleados
- Enfocarlos en el camino
hacia el cumplimiento
de las metas
- Enfocarlos en el camino
hacia el cumplimiento
de las metas
- De este modo puede hacer frente a las
cuestiones que angustian, preocupan o
distraen a sus empleados
- Inteligencia ejecutiva
- Tiene relación con la capacidad
creativa
- Esto le permitirá elegir sus estrategias para alcanzar
en el menor tiempo posible sus objetivos.
- Tiene relación con la capacidad
creativa
- Serenidad
- deberá mantener la calma aún en situaciones de
pánico, estrés o desorden total dentro de la empresa
- ya que la figura de un director es un ejemplo a
seguir y debe preservar la confianza de los
empleados en la empresa
- ya que la figura de un director es un ejemplo a
seguir y debe preservar la confianza de los
empleados en la empresa
- deberá mantener la calma aún en situaciones de
pánico, estrés o desorden total dentro de la empresa
- Liderazgo
- Un gerente con liderazgo
estimula y motiva a sus
empleados pero éste realiza la
acción de tal forma que los
empleados se sienten
acompañados y respaldados
- cumpliendo su tarea diaria de forma
placentera gracias a la motivación del líder.
- cumpliendo su tarea diaria de forma
placentera gracias a la motivación del líder.
- Un gerente con liderazgo
estimula y motiva a sus
empleados pero éste realiza la
acción de tal forma que los
empleados se sienten
acompañados y respaldados
- Carisma
- Es ideal que un gerente
sea carismático y que
no brinde el aspecto de
ser una figura
inalcanzable o
prepotente.
- Es ideal que un gerente
sea carismático y que
no brinde el aspecto de
ser una figura
inalcanzable o
prepotente.
- Visión de
futuro
- Poseen una gran visión estratégica
y de futuro.
- Aman las innovaciones y se retan a sí
mismos constantemente en la toma de
decisiones
- Aman las innovaciones y se retan a sí
mismos constantemente en la toma de
decisiones
- Suelen hallar
oportunidades en
aquellos sitios donde
el común de la gente
sólo encuentra
problemas y caos
- Poseen una gran visión estratégica
y de futuro.
- Adaptabilidad
- Habilidades
- Habilidades para la negociación
- Debe poder manejar las negociaciones con
los empleados, socios, inversionistas o
clientes.
- Es una especie de
nexo entre todas
estas partes que
hacen al conjunto de
la empresa.
- Es una especie de
nexo entre todas
estas partes que
hacen al conjunto de
la empresa.
- Debe poder manejar las negociaciones con
los empleados, socios, inversionistas o
clientes.
- Capacidad de delegar
- Debe tener la capacidad de delegar
funciones entre los miembros de su equipo
- Para ello deberá saber discernir que tareas
pueden ser delegadas o no.
- Haciendolos responsables de la correcta
ejecución de sus tareas
- Para ello deberá saber discernir que tareas
pueden ser delegadas o no.
- Debe tener la capacidad de delegar
funciones entre los miembros de su equipo
- Habilidades de comunicación
- Debes tener capacidad de comunicación
tanto verbal como escrita, y eso implica
saber redactar, algo imprescindible.
- Esto te ayuda también en la gestión con
las personas
- Esto te ayuda también en la gestión con
las personas
- Debes tener capacidad de comunicación
tanto verbal como escrita, y eso implica
saber redactar, algo imprescindible.
- Conocer y trabajar con medios
digitales
- El Director se ha de encargar de controlar
unas herramientas digitales y gestionar los
contenidos
- El Director se ha de encargar de controlar
unas herramientas digitales y gestionar los
contenidos
- Habilidad para la
construcción de equipos
- No hay que confundir un grupo de trabajadores con
un “equipo”, que ha de estar organizado, motivado y
disciplinado.
- No hay que confundir un grupo de trabajadores con
un “equipo”, que ha de estar organizado, motivado y
disciplinado.
- Capacidad de resolución de
problemas
- La habilidad principal es evitarlos, anticipándose
a la eclosión de las situaciones conflictivas o
problemáticas.
- El directivo deberá poner todas sus
capacidades de la
mejor forma posible y con las menores
consecuencias negativas.
- El directivo deberá poner todas sus
capacidades de la
mejor forma posible y con las menores
consecuencias negativas.
- La habilidad principal es evitarlos, anticipándose
a la eclosión de las situaciones conflictivas o
problemáticas.
- Empatía y habilidades sociales
- Siendo esta una habilidad clave de cualquier
directivo, que debe de tener la capacidad de
ponerse en la situación de sus colaboradores.
- Generará un buen clima laboral, relaciones
satisfactorias y se reforzarán los lazos entre los
miembros del equipo
- Generará un buen clima laboral, relaciones
satisfactorias y se reforzarán los lazos entre los
miembros del equipo
- Siendo esta una habilidad clave de cualquier
directivo, que debe de tener la capacidad de
ponerse en la situación de sus colaboradores.
- Habilidades estratégicas
- Un directivo ha de ser
capaz de fijar
prioridades y diseñar
planes de acción para
el logro de los
objetivos establecidos.
- Un directivo ha de ser
capaz de fijar
prioridades y diseñar
planes de acción para
el logro de los
objetivos establecidos.
- Habilidades para la negociación
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