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Description
Mind Map by Mishell Cruz, updated more than 1 year ago
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Created by Mishell Cruz
almost 5 years ago
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DIRECTOR
- El director general de una empresa es la persona que es la última responsable de la administración de
una empresa o entidad.
- Es el encargado de la toma de decisiones relevantes en la empresa. Se trata de la persona que dirige el
rumbo de la institución y debe responder por sus resultados.
- Es el encargado de la toma de decisiones relevantes en la empresa. Se trata de la persona que dirige el
rumbo de la institución y debe responder por sus resultados.
- FUNCIONES
- ORIENTAR
- supervisa a todos los
departamentos para orientar a
los empleados en sus tareas.
- supervisa a todos los
departamentos para orientar a
los empleados en sus tareas.
- LIDER
- Aunar a un equipo en el logro de un objetivo con
motivación y compromiso es una habilidad innata de
los mejores directivos.
- Aunar a un equipo en el logro de un objetivo con
motivación y compromiso es una habilidad innata de
los mejores directivos.
- COMUNICAR
- Tanto de forma oral como escrita, la habilidad para la
comunicación deberá adaptarse a los diversos
interlocutores, subordinados, superiores, etc. Será
importante elegir los mejores momentos, medios y
maneras de realizar la comunicación.
- Tanto de forma oral como escrita, la habilidad para la
comunicación deberá adaptarse a los diversos
interlocutores, subordinados, superiores, etc. Será
importante elegir los mejores momentos, medios y
maneras de realizar la comunicación.
- RESOLUCIÓN
DE PROBLEMAS
- La habilidad principal es evitarlos,
anticipándose a la eclosión de las
situaciones conflictivas o
problemáticas.
- La habilidad principal es evitarlos,
anticipándose a la eclosión de las
situaciones conflictivas o
problemáticas.
- RELACIONARSE
- Una parte muy importante de la labor
del director es establecer relaciones
con otras empresas y con los clientes.
- Una parte muy importante de la labor
del director es establecer relaciones
con otras empresas y con los clientes.
- CONSEGUIR
INVERSORES
- Además de relacionar con los clientes, el director debe
conseguir sponsors (patrocinadores) y gente que quiera
invertir en la empresa.
- Además de relacionar con los clientes, el director debe
conseguir sponsors (patrocinadores) y gente que quiera
invertir en la empresa.
- ORIENTAR
- HABILIDADES
- TÉCNICAS
- Conocimientos técnicos que le permitan
supervisar y distribuir el trabajo entre los
miembros de su equipo.
- Conocimientos técnicos que le permitan
supervisar y distribuir el trabajo entre los
miembros de su equipo.
- SOCIALES
- La empatía es la capacidad de percibir, compartir y comprender
lo que otro ser puede sentir, siendo esta una habilidad clave de
cualquier directivo
- La empatía es la capacidad de percibir, compartir y comprender
lo que otro ser puede sentir, siendo esta una habilidad clave de
cualquier directivo
- ESTRATÉGICAS
- Capaz de fijar prioridades y diseñar planes de acción
para el logro de los objetivos establecidos
- Capaz de fijar prioridades y diseñar planes de acción
para el logro de los objetivos establecidos
- GESTIONAR
CAMIBIOS
- Los directivos han de poseer la habilidad para liderar
los cambios, siendo uno de los retos que tienen en la
actualidad la adaptación a la digitalización de las
empresas.
- Los directivos han de poseer la habilidad para liderar
los cambios, siendo uno de los retos que tienen en la
actualidad la adaptación a la digitalización de las
empresas.
- RECONOCER
YRECOMPENSAR
- Un equipo que ve reconocido su esfuerzo y sea
recompensado por su esfuerzo, aumentará su motivación así
como su implicación para lograr llevar a cabo los objetivos
establecidos por su líder.
- Un equipo que ve reconocido su esfuerzo y sea
recompensado por su esfuerzo, aumentará su motivación así
como su implicación para lograr llevar a cabo los objetivos
establecidos por su líder.
- TÉCNICAS
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