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Description
Mind Map by garzon.esteban, updated more than 1 year ago
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Created by garzon.esteban
over 10 years ago
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Formación de estrategias
- La estrategia se debe entender mediante su alcance (Largo o corto
plazo), se puede asociar en cierta medida con objetivos (que se dan
en el largo plazo) y metas (que se dan en el corto plazo).
- Estrategia Prevista
- Posee un patrón basado en una secuencia de
decisiones, cuando esta es consistente y coherente
en el tiempo se forma la estrategia.
- Estrategia No Realizada
- Es la estrategia prevista que no se logro llevar a cabo.
En parte se puede atribuir a que las espectativas no se
acomodaron a la realidad.
- Es la estrategia prevista que no se logro llevar a cabo.
En parte se puede atribuir a que las espectativas no se
acomodaron a la realidad.
- Estrategia No Realizada
- Posee un patrón basado en una secuencia de
decisiones, cuando esta es consistente y coherente
en el tiempo se forma la estrategia.
- Estrategia realizada
- Puede derivarse de una estrategia
prevista o de una estrategia
emergente, es la que finalmente se
lleva a cabo en la organización.
- Puede derivarse de una estrategia
prevista o de una estrategia
emergente, es la que finalmente se
lleva a cabo en la organización.
- Estrategia Emergente
- Es aquella que no estaba contemplada, surge cuando
no se logra llevar a cabo la estrategia prevista. Esta
estrategia se convierte en estrategia realizada.
- Es aquella que no estaba contemplada, surge cuando
no se logra llevar a cabo la estrategia prevista. Esta
estrategia se convierte en estrategia realizada.
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