Ocaso y renacer de la planeación estratégica

Ocaso y renacer de la planeación estratégica

1. Pensamiento= síntesis

   • PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
     • ESTRATEGIA
       • Acto creativo de sintetizar experiencias en términos de una estrategia novedosa
       • Puede ser
         • Planeada o deliberada
           • Surge de un proceso intencional o planeado
         • Emergente o Repentina
           • Son patrones realizados a pesar de una ausencia de intenciónalidad

2. Planeación= análisis

   • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
     • Se traduce como
       • PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA
         • Articulación y elaboración de estrategias ya existentes
         • Pasos
           • CODIFICAICON
             • Aclarar y expresar las estrategias claramente
           • ELABORACIÓN
             • Segmentar las estrategias
           • CONVERSION DE ESTRATEGIAS
             • Efectos de los cambios de la organización
   • FALACIAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
     • No hay apoyo de la Alta Gerencia
     • Resistencia al cambio
     • 3 presunciones falsas
       • la predicción es posible
       • Los estrategas se pueden mantener al margen de sus estrategias
       • los procesos de las estrategias pueden ser formalizadas

3. Sintetizar el aprendizaje con una visión que el negocio debe seguir

4. PLANIFICADORES ESTRATÉGICOS

   • su valor es
     • Recopilar, analizar y distribuir información
     • Coordinar Revisión
     • Ayudar a definir asuntos estratégicos
   • Existen de dos tipos
     • Diestros
       • Ortodoxo o del lado derecho del cerebro
     • Zurdos
       • No ortodoxo o lado izquierdo del cerebro

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