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SOLUCIONES CREATIVAS_1
- Problema
- Situación en la que las cosas que tenemos son diferentes
de las que deseamos
- Elementos importantes: aquellos que están presentes (lo que
tenemos) y aquellos que están ausentes (lo que deseamos).
- Elementos importantes: aquellos que están presentes (lo que
tenemos) y aquellos que están ausentes (lo que deseamos).
- Situación en la que las cosas que tenemos son diferentes
de las que deseamos
- Proyectos
- Es un proceso de ordenamiento mental que disciplina
metódicamente el qué hacer del individuo
- Consiste en organizar un conjunto de acciones y actividades que se realizarán, que implican el uso y
aplicación de recursos humanos, ambientales, financieros y técnicos en una determinada área o
sector, con el fin de lograr ciertas metas u objetivos.
- Consiste en organizar un conjunto de acciones y actividades que se realizarán, que implican el uso y
aplicación de recursos humanos, ambientales, financieros y técnicos en una determinada área o
sector, con el fin de lograr ciertas metas u objetivos.
- Es un proceso de ordenamiento mental que disciplina
metódicamente el qué hacer del individuo
- Naturaleza de las
soluciones creativas
- Motivación
- Proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina
una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede provenir del
ambiente (estímulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.
- Proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina
una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede provenir del
ambiente (estímulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.
- Actitud
- Reacción afectiva positiva o negativa hacia un objeto o proposición abstracto o concreto denotado.
Las actitudes tienden a permanecer bastante estables con el tiempo y son dirigidas siempre hacia un
objeto o idea particular.
- Reacción afectiva positiva o negativa hacia un objeto o proposición abstracto o concreto denotado.
Las actitudes tienden a permanecer bastante estables con el tiempo y son dirigidas siempre hacia un
objeto o idea particular.
- Motivación
- Equipos de trabajo
- Son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de
una organización, en él se integran los trabajadores para lograr un
propósito y sus objetivos.
- Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo lleva su tiempo dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales para el
desempeño armónico de su labor.
- Cohesión
- Asignación de roles y normas: todos los grupos asignan roles a
sus integrantes y establecen normas.
- Asignación de roles y normas: todos los grupos asignan roles a
sus integrantes y establecen normas.
- Comunicación
- Vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea
la comunicación interpersonal.
- Vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea
la comunicación interpersonal.
- Definición de objetivos
- Sus miembros se necesitan unos a otros y cada uno aprende de los
demás compañeros con los que interactúa día a día.
- Sus miembros se necesitan unos a otros y cada uno aprende de los
demás compañeros con los que interactúa día a día.
- Cohesión
- Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo lleva su tiempo dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales para el
desempeño armónico de su labor.
- Son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de
una organización, en él se integran los trabajadores para lograr un
propósito y sus objetivos.
- Círculos de calidad
- Grupo voluntario compuesto de trabajadores que se reúnen para mejorar el
ritmo y la calidad de lo que hacen, y presentar dichas mejoras a la dirección.
- Algunas de las áreas que abarcan son la mejora de la seguridad, el diseño de
productos y la mejora en los procesos de producción.
- Algunas de las áreas que abarcan son la mejora de la seguridad, el diseño de
productos y la mejora en los procesos de producción.
- Grupo voluntario compuesto de trabajadores que se reúnen para mejorar el
ritmo y la calidad de lo que hacen, y presentar dichas mejoras a la dirección.
- Métodos y técnicas específicas
- Lluvia de ideas
- Herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre
un tema o problema determinado. Es una técnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado.
- Herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre
un tema o problema determinado. Es una técnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado.
- Psicodrama, sociodrama
y juego de roles
- Es la representación de algún hecho o situación de la vida real en un espacio
físico y con un público involucrado, el cual, luego de la temática representada
participará analizando la situación más profundamente.
- Es la representación de algún hecho o situación de la vida real en un espacio
físico y con un público involucrado, el cual, luego de la temática representada
participará analizando la situación más profundamente.
- Método Delphi
- Es un proceso repetitivo. Su funcionamiento se basa en la elaboración de un cuestionario que ha de
ser contestado por los expertos. Una vez recibida la información, se vuelve a realizar otro
cuestionario basado en el anterior para ser contestado de nuevo. Finalmente el responsable del
estudio elaborará sus conclusiones a partir de la explotación estadística de los datos obtenidos.
- Es un proceso repetitivo. Su funcionamiento se basa en la elaboración de un cuestionario que ha de
ser contestado por los expertos. Una vez recibida la información, se vuelve a realizar otro
cuestionario basado en el anterior para ser contestado de nuevo. Finalmente el responsable del
estudio elaborará sus conclusiones a partir de la explotación estadística de los datos obtenidos.
- Sinectica
- Es un método que se basa en conocer lo extraño para poder descubrir condiciones imaginación e
ideas creativas aplicado en ámbitos industriales, educacionales, investigativos, etc., en el
planteamiento y solución de problemas concretos.
- Es un método que se basa en conocer lo extraño para poder descubrir condiciones imaginación e
ideas creativas aplicado en ámbitos industriales, educacionales, investigativos, etc., en el
planteamiento y solución de problemas concretos.
- Los seis sombreros de
Edward Bono
- La técnica de los seis
sombreros para pensar
implica el intercambio de
roles y se apoya en el
análisis sobre los seis
tipos de pensamiento que
el autor propone.
- Sombrero blanco:
pensamiento de información
- Sombrero rojo:
intuición y sentimiento
- Sombrero negro: cautela
y lo negativo-lógico
- Sombrero amarillo:
lo positivo-lógico
- Sombrero verde:
esfuerzo creativo y
pensamiento creativo
- Sombrero azul: control del
proceso mismo del pensamiento
- Sombrero blanco:
pensamiento de información
- La técnica de los seis
sombreros para pensar
implica el intercambio de
roles y se apoya en el
análisis sobre los seis
tipos de pensamiento que
el autor propone.
- Lluvia de ideas
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