Planeación, Elementos y Perspectiva

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Gladys Mazo
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Planeación, Elementos y Perspectiva
  1. Introducción
    1. Influye dentro de una organización y la diferencia entre empresa y negocio
      1. Maneja la importancia de como puede afectar la planeación en una organización
      2. Objetivos de Planeación
        1. Revisar la Misión de una organización
          1. Evaluar recursos disponibles
            1. Escribir los objetivos y comunicarlos
              1. Revisar resultados y si los objetivos se están cumpliendo
              2. Planeación Estratégica
                1. Es una Planeación a largo plazo, determina los objetivos, estrategias y políticas de la organzación
                  1. Características
                    1. Abarca: Producción, finanzas, personas
                      1. Perspectiva de decisiones; las metas las proponen los directivos
                        1. Estratégica, Operativa, Táctica
                        2. Enfoque
                          1. Fija objetivos, identifica alternativas de estrategias
                            1. Evalúa alternativas de estrategias, selecciona estrategias
                            2. Aspectos
                              1. Acelera al cambio tecnológico
                                1. Complejidad en actividades empresariales y ambientales
                              2. Planeación Táctica
                                1. Coordinación de planeación estratégica y táctica
                                  1. Se relaciona en proyecciones y/o pronósticos
                                    1. Desarrolla y planea nuevos programas
                                      1. Se concentra en metas a mediano plazo en complemento con objetivos a largo plazo, propuestos en la organización
                                        1. Planes de futuro inmediato en planeación táctica
                                          1. Características
                                            1. Coordinación de funciones
                                              1. Objetivos y metas a mediano plazo
                                                1. Los encargados de los planes y metas son personal gerencial
                                                  1. Complemento de la planeación estratégica
                                                    1. La información interna se maneja dentro de organización
                                                      1. Estimulación para evaluar
                                                      2. Formula planes a mediano plazo, en diversas áreas funcionales de una organización
                                                        1. Elementos y alcances
                                                          1. Objetivos, programas tácticos
                                                            1. Comercialización, producción
                                                              1. Finanzas, personal
                                                            2. Planeación Operativa
                                                              1. Son los compromisos específicos, que pone en práctica los objetivos y políticas de la planeación estratégica, se hace en periodo corto
                                                                1. Planes operativos y específicos de la organización
                                                                  1. Actividades operativas a corto plazo
                                                                    1. Suministra planes detallados para el alcance del mismo
                                                                      1. Objetivos
                                                                        1. Planes de mediano a largo plazo
                                                                          1. Organización
                                                                          2. Características
                                                                            1. Se enfoca en actividades específicas de la organización
                                                                              1. Duración a corto plazo
                                                                                1. Fomenta al personal para la implementación de metas
                                                                                  1. Es el medio para evaluar los resultados de la organización
                                                                                    1. Permite rentabilidad de los planes implementados en la organización
                                                                                    2. Elementos
                                                                                      1. Manejo cualitativa o cuantitativa
                                                                                        1. Objetivos, procedimientos
                                                                                          1. Programas operativos
                                                                                            1. Sucesiones cronológicas a ejecutar un trabajo
                                                                                          2. Propósitos de la planeación
                                                                                            1. Da dirección
                                                                                              1. Reduce incertidumbre
                                                                                                1. Minimiza el desperdicio y la redundancia
                                                                                                  1. Establece objetivos para controlar
                                                                                                  2. Factores que afecten la planeación
                                                                                                    1. No se puede desarrollar planes para un entorno dinámico
                                                                                                      1. Los planes no deben sustituir la creatividad
                                                                                                        1. Solo planear no es suficiente
                                                                                                        2. Planificación
                                                                                                          1. Organización, estrategias, integrar y coordinar.
                                                                                                            1. Identificar cambios
                                                                                                              1. Metas, acciones, recursos, evaluación y seguimiento
                                                                                                              2. Historia
                                                                                                                1. Revolución Cubana años 50
                                                                                                                  1. Reorganización politico y economico
                                                                                                                    1. participación y frutos de desarrollo
                                                                                                                    2. Revolucion industrial siglo XIX
                                                                                                                      1. Mayor dinamismo y complejidad
                                                                                                                        1. viviendas,rutas,transporte, servicios publicos, explotación de la tierra
                                                                                                                      2. ALPRO
                                                                                                                        1. Estatal o privado
                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                        1PR101 2.test - Část 14.
                                                                                                                        Nikola Truong
                                                                                                                        Histologie
                                                                                                                        Moloșnicov Tanciu
                                                                                                                        Health and Safety at Work Act 1974 (HASWA)
                                                                                                                        Carina Storm